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全面生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)知識講義(文件)

2025-03-06 13:10 上一頁面

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【正文】 is ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2110:23 上午 二月 2110:23February 02, 2023u 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:23:4710:23:4710:23Tuesday, February 02, 2023u 1知人者智,自知者明。 10:23:47 上午 10:23 上午 10:23:47二月 21u 楊柳散和風,青山澹吾慮。 02 二月 202310:23:47 上午 10:23:47二月 21u 1楚塞三湘接,荊門九派通。 10:23:4710:23:4710:232/2/2023 10:23:47 AMu 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 2110:23 上午 二月 2110:23February 02, 2023u 1行動出成果,工作出財富。 10:23:4710:23:4710:23Tuesday, February 02, 2023u 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 CS: CUSTOMER SATISFACTION ES: EMPLOUEE SATISFACTIONSS: SOCITY SATISFACTIONGS: GLOBOL SATISTACTION43Philips MDSSummary TPM 的定義 TPM goal TPM process TPM phase TPM 的八大支柱44Philips MDSu 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 4M: MATERIAL METHOD MAN MACHINE39Philips MDS5 MP 設(shè)備及初期管理活動為有效降低設(shè)備生命周期成本,透過設(shè)備保養(yǎng)部門的經(jīng)驗回饋,開發(fā)出高信賴性、易保養(yǎng)(甚至免保養(yǎng))的設(shè)備,并使設(shè)備運轉(zhuǎn)及早安定化。 定期整備 : 調(diào)整、換油、零件交換等。 消除這些損失,增進企業(yè)反應力、節(jié)省資源浪費、創(chuàng)造 價值,就是 TPM 所進行的 “個別改善 ”活動。25Philips MDS預知保養(yǎng)示意圖:預防保養(yǎng)日常保養(yǎng)巡回點檢定期整備預防修理更新修理 $$$$分析振動發(fā)熱劣化防銹防蝕 節(jié)省成本決定合適頻率過多異常壓力26Philips MDSTPM: Total Productive Management system(全面生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)-- 1990年后) TPM 已由傳統(tǒng)只注重生產(chǎn)單位的 Total Productive Maintenance , 慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槊娴幕顒臃绞?,使? TPM 不僅是追求設(shè)備的極限效率,而且要經(jīng)由此培養(yǎng)出企業(yè)抵抗惡劣經(jīng)營環(huán)境的體質(zhì)。20Philips MDS 生產(chǎn)保養(yǎng)示意圖: 保養(yǎng)預防預防保養(yǎng)改良保養(yǎng)事後保養(yǎng)21Philips MDS: Corrective Maintenance(改良保養(yǎng))( 同上 )22Philips MDS: Maintenance Preventive (保養(yǎng)預防 )
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