全面生產(chǎn)性保全培訓課件(文件)
【正文】 ；2. 選題難度與改善的能力相適應；3. 課題大小與改善的時間相適應；4. 注意和部門職責的相關度；5. 改善活動成果指標體系化。 10:21:5310:21:5310:212/2/2023 10:21:53 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02 二月 202310:21:53 上午 10:21:53二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:21:53 上午 10:21 上午 10:21:53二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:21:5310:21:5310:21Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2110:21 上午 二月 2110:21February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:21:5310:21:5310:212/2/2023 10:21:53 AM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 二月 21二月 2110:21:5310:21:53February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:21:53 上午 10:21 上午 10:21:53二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2110:21 上午 二月 2110:21February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:21:5310:21:5310:21Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。 10:21:53 上午 10:21 上午 10:21:53二月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 202310:21:53 上午 10:21:53二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:21:5310:21:5310:212/2/2023 10:21:53 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 2110:21 上午 二月 2110:21February 02, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 10:21:5310:21:5310:21Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。課題任務落實管理課題改善計劃管理課題改善進度管理課題完成水準評價標準化標準化能力水平能力水平效果是否效果是否有效確認有效確認對策研究對策研究實施有效性實施有效性分析充分性分析充分性和解析能力和解析能力目標設定目標設定合理性合理性現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析準確度準確度課題設定課題設定有效性有效性課題完成課題完成水準評價水準評價第四部分總結(jié)? TPM效益最大化? 選題與評價方法? 建立改善成果指標體系? 效益最大化推進方法五、 應用 TPM提高生產(chǎn)效率? 影響生產(chǎn)效率的 16大損耗? 損耗分析與效率衡量? 生產(chǎn)效率提高策略影響生產(chǎn)效率的 16大損耗設備七大損耗與計算人員損耗與勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)效率提高策略 1生產(chǎn)效率提高策略 2第五部分總結(jié)? 影響生產(chǎn)效率的 16大損耗? 損耗分析與效率衡量? 生產(chǎn)效率提高策略六、 TPM日常管理要點? 明確三個層面的管理? 使用 PM分析問題? 管理循環(huán)與推進
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