全面、系統(tǒng)的5s講義(文件)
【正文】 2310:19:582110:19 2023/2/2 10:19:58February10:19:58February 二月 21二月 2110:19:5810:19:58February二月 2110:19 2023/2/2 10:19:58doloradipiscingurnaac,iaculiscursus.felispurus.eleifendFusceamet,上午 10:19:58二月 21MOMODA POWERPOINTLoremFebruary02,上午 10:19:58二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023? 1知人者智，自知者明。 二月 2110:19:5810:19Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。上午 10:19:58二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。February02, 。 022023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2110:19:5810:19Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。上午 10:19:58二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。February02, 。 022023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 2110:19:5810:19Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。： XK4線（第一名）、吹瓶（第二名）、 XK1線（第三名）、 XK3（第四名）、調(diào)配（第五名）、 XK2線（第六名） 核準(zhǔn)： *** 審 核： *** 制定： ***? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。： ； 實施內(nèi)容 ：分組討論? 5S的推廣？? 工廠現(xiàn)有的問題、推行的障礙？? 需要什么樣的支持與資源？? 5S的推廣步驟與方法？Thank you5月份 “6S模范小組 ”評比結(jié)果班組 XK1線 礦水線 XK2線 吹瓶 調(diào)配 XK3線組長 *** *** *** *** *** ***平均得分 92 92 90 88 80 78名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名備注、 XK4線被評為第一名主要是 領(lǐng)導(dǎo)自行制定或秘書協(xié)助制定每階段工作計劃并張貼備忘 ； 實施內(nèi)容 ：常素養(yǎng)：、常素養(yǎng)：216。實施方法 ：216。 邀請安排領(lǐng)導(dǎo)參與員工清掃活動 領(lǐng)導(dǎo)辦公桌明確劃分為本人清掃責(zé)任區(qū)。 過時公告物由秘書及時清理。216。 公告物、計劃、備忘錄 ：常整頓：、常整頓：216。 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁或備忘錄中，便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品；216。實施方法 ：216。 把高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)當(dāng)作是神圣、私人、保密的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進(jìn)行 。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來進(jìn)行。 216。制訂激勵措施 激勵措施是推動工作的發(fā)動機(jī)，實施ISO9000的企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關(guān) 5S的激勵內(nèi)容。確定推行組織 這是成敗的關(guān)鍵所在。 5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而產(chǎn)品質(zhì)量正是與產(chǎn)品相關(guān)各項工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量自然沒有不好的道理。而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。這是因為， 5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。其一，帶動企業(yè)整體氛圍。全空白 表示適用于所有場所。每個人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個階段得以體現(xiàn)。宣傳 培訓(xùn)的對象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識、各項 5S規(guī)范。謹(jǐn)記 :v不論采用哪種思路， “調(diào)查 ” 和 “ 討論 ” 這兩項工作是至關(guān)重要的。 優(yōu)點 ：周期快；缺點 ：具體執(zhí)行人員參與少，可能會導(dǎo)致今后執(zhí)行的障礙。所以，開展 5S活動，首先要組織人力制定各項必要的 5S規(guī)范 —— 即
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