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正文內(nèi)容

物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與成本控制(文件)

 

【正文】 ityBased Cost, ABC法 )。n 滿(mǎn)足程度指標(biāo)。n 交貨期指標(biāo)。或缺損率,缺損貨物量/貨物流總量 100 %。 (某批貨物庫(kù)存量一出現(xiàn)缺損貨物量 )/該批貨物庫(kù)存量 100 %。青島事業(yè)部有 4個(gè)工廠,生產(chǎn)主品牌青島牌啤酒,外地主要生產(chǎn)副品牌有嶗山、山水、漢斯。物流改革從營(yíng)銷(xiāo)物流開(kāi)始,一直在探索中求改革,首先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),引進(jìn)信息系統(tǒng)ERP( 甲骨文), 2023年開(kāi)始,所有原來(lái)手工改為信息化操作。物流公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、物流方案、信息服務(wù)等。 案例:北京奧運(yùn)物流( 2)n 奧運(yùn)物流四道難題 :n 難題一 集中性: 奧運(yùn)比賽場(chǎng)館、奧運(yùn)村、新聞中心等場(chǎng)所呈集中分布。這些區(qū)域?qū)⑹俏锪鞅U系闹攸c(diǎn)范圍。 案例:北京奧運(yùn)物流( 4)n 難題四 階段性 : 奧運(yùn)物流系統(tǒng)在時(shí)間上具有階段性,一般可分為建立、供給和回收。 n本系統(tǒng)在上海虹橋機(jī)場(chǎng)、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上?;疖?chē)站設(shè)立游客行李跟隨系統(tǒng)的收發(fā)點(diǎn),并在上海三星級(jí)以上賓館設(shè)立收發(fā)點(diǎn)。請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)! 同濟(jì)大學(xué):石小法聯(lián)系方式: 13816331510Email: xfshi999163.謝謝!。n 力圖構(gòu)筑的是多模式復(fù)合體系。 n靜脈物資保障系統(tǒng) 需要處理每日 120噸 —— 180噸的垃圾,規(guī)劃在浦西園區(qū)內(nèi)設(shè)立 1個(gè)、浦東園區(qū)內(nèi)設(shè)立 2個(gè)廢棄物壓縮站,將垃圾壓縮后采用集裝箱進(jìn)行運(yùn)輸。 案例:上海世博物流? 滿(mǎn)足世博會(huì)期間的物流需求? 世博會(huì)物流系統(tǒng)與現(xiàn)有物流系統(tǒng)的高效銜接? 上海物流系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展? 使上海城市物流系統(tǒng)成為中國(guó)乃至世界典范世博物流系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)世博物流體系結(jié)構(gòu)n 支持上海會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)展物流系統(tǒng)n 臨時(shí)性服務(wù)于世博園區(qū)的園區(qū)物資保障系統(tǒng)n 以及提供城市服務(wù)水平的游客行李跟隨系統(tǒng)所構(gòu)成 世博物流系統(tǒng)流程 世博會(huì)展物流實(shí)物流程圖 n 會(huì)展物流系統(tǒng) n 園區(qū)物資保障系統(tǒng) n 游客行李跟隨系統(tǒng) 世博會(huì)展物流 n 通過(guò)銜接國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)、國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)在港口、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站與會(huì)展場(chǎng)地(世博園區(qū))順暢的實(shí)物與伴隨實(shí)物的信息流動(dòng) 。一般需要 40%的倉(cāng)庫(kù)空間用來(lái)儲(chǔ)存所有的比賽器材,余下 60%的空間用來(lái)儲(chǔ)存未知的物品。其中 27個(gè)項(xiàng)目的比賽安排在 32個(gè)場(chǎng)館,相對(duì)集中于北京的 4個(gè)區(qū)域:奧林匹克公園中心區(qū)、西部社區(qū)、北部風(fēng)景旅游區(qū)和大學(xué)區(qū)。瓶裝啤酒在 CDC、 RDC周轉(zhuǎn)期為 45天,罐裝為 60天,倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存 7天,計(jì) 6000多噸。 案例:青島啤酒的物流改革( 3)n 討論:青島啤酒的物流改革如何進(jìn)行?案例:青島啤酒的物流改革( 4)n 2023年開(kāi)始準(zhǔn)備實(shí)行物流外包,物流資產(chǎn)重組,對(duì)外招標(biāo),選擇了 APL、 招商、 UPS、 中遠(yuǎn)、中外運(yùn)等十幾家國(guó)內(nèi)外物流企業(yè),尋找合適的物流合作伙伴,最后選擇了招商進(jìn)行合作,兩家各出 200萬(wàn)成立物流公司(招商物流公司),青啤占 51%,招商占 49%;必須消化青啤原有車(chē)輛(租用)、員工 90多人(算青啤員工),2023年再整合青啤另一家運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)公司, 180輛車(chē), 150個(gè)青啤員工。以下為青島事業(yè)部物流狀況。正點(diǎn)運(yùn)輸次數(shù)/運(yùn)輸總次數(shù) 100 %。 (某批收發(fā)量一出現(xiàn)差錯(cuò)總量 )/該批收發(fā)量 100%。n 商品完好率指標(biāo)。n 交貨水平指標(biāo)。最常用的物流指標(biāo)1.物流表現(xiàn)指標(biāo)n 服務(wù)水平指標(biāo)。由于物流成本沒(méi)有被列入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,制造企業(yè)習(xí)慣將物流費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本,商業(yè)企業(yè)則把物流費(fèi)用與商品流通費(fèi)用混在一起。3全面推廣制定實(shí) 施計(jì)劃方案評(píng) 估確定確定目標(biāo)方案規(guī)劃 試運(yùn)作現(xiàn)狀分析項(xiàng)目管理隊(duì)伍全面推廣 試運(yùn)行點(diǎn)及試運(yùn)行計(jì)劃 DC整合時(shí)間表 庫(kù)存整理 移動(dòng)計(jì)劃 信息集成 測(cè)試方案 新業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)計(jì)劃 內(nèi)部 /外部客戶(hù)的溝通計(jì)劃制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃 包括:制定實(shí) 施計(jì)劃方案評(píng) 估確定確定目標(biāo)方案規(guī)劃 試運(yùn)作現(xiàn)狀分析項(xiàng)目管理隊(duì)伍全面推廣 組成高效率的實(shí)施團(tuán)隊(duì); 嚴(yán)格按試運(yùn)行時(shí)間表推進(jìn); 100%的培訓(xùn)合格率; 日常業(yè)務(wù)的負(fù)面影響率 “0” 試運(yùn)行 里程碑:制定實(shí) 施計(jì)劃方案評(píng) 估確定確定目標(biāo)方案規(guī)劃 試運(yùn)作現(xiàn)狀分析項(xiàng)目管理隊(duì)伍全面推廣項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果:業(yè)務(wù)管理架構(gòu)業(yè)務(wù)管理架構(gòu) :運(yùn)作網(wǎng)絡(luò): 全面推廣制定實(shí) 施計(jì)劃方案評(píng) 估確定確定目標(biāo)方案規(guī)劃 試運(yùn)作現(xiàn)狀分析項(xiàng)目管理隊(duì)伍項(xiàng)目目標(biāo):物流總成本:降低 5%左右;改善客戶(hù)滿(mǎn)意度;降低庫(kù)存: 30天以?xún)?nèi);訂單完成時(shí)間( OTD): 4天以下;準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率: 98%以上。LDC3案例分析案例分析 某國(guó)際著名電器公司實(shí)施第三方物流公司實(shí)施 3PL 前的狀態(tài)業(yè)務(wù)管理架構(gòu) :運(yùn)作網(wǎng)絡(luò): 案例: HP公司的供應(yīng)鏈再造n 新方案: 工廠生產(chǎn)通用打印機(jī)后,直接發(fā)往各批發(fā)部門(mén)。n 原方案: 工廠生產(chǎn) “ 地區(qū)性 ” 產(chǎn)品:打印機(jī),電源插頭,變壓器,說(shuō)明書(shū),統(tǒng)一包裝,發(fā)往目的地。物流過(guò)程的再造n 物流過(guò)程的再造: 物流過(guò)程再造就是對(duì)物流過(guò)程做出重新思考和重新設(shè)計(jì),以便在物流作業(yè)的主要方面如成本、質(zhì)量、速度、服務(wù)水平等得到較大的改進(jìn)。n 成功企業(yè)的共同特點(diǎn) :n 質(zhì)量提高必須通過(guò)全公司的努力,并且有高層經(jīng)理的支持和參與;n 形成把注意力集中到客戶(hù)的文化,并注意與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;n 把物流質(zhì)量和生產(chǎn)率的提高看做全面質(zhì)量體系成功的一個(gè)組成部分。n (2)解決問(wèn)題能力:物流經(jīng)理發(fā)現(xiàn)、解決和避免問(wèn)題發(fā)生的能力。n (2)生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)是廠家的單
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