【正文】 組及質(zhì)檢部密切配合監(jiān)理、甲方、職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。若因相關(guān)人員隱瞞、修正或上報(bào)延遲造成更為嚴(yán)重的后果，將按照管理及考核制度追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 （ 4）、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及勞務(wù)班組，按造成損失情況大小，以罰款單為附件，每月為統(tǒng)計(jì)單位， 質(zhì)量部主管于每月最后一天列出清單上交執(zhí)行經(jīng)理，按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。計(jì)劃上報(bào)時(shí)間詳見(jiàn)項(xiàng)目例會(huì)時(shí)間，并經(jīng)項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理簽字后實(shí)施，工長(zhǎng)應(yīng)將周、月計(jì)劃下發(fā)班組、施工員。 六、 項(xiàng)目部材料管理制度 （ 1）、項(xiàng)目部所需各類(lèi)材料、設(shè)備等（含辦公用品）一律由材料部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)，任何個(gè)人不得自行采購(gòu)材料。入庫(kù)單應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案待查。如因施工過(guò)程中材料未采取保護(hù)措施造成材料浪費(fèi)的，庫(kù)管、材料部、施工部應(yīng)負(fù)全責(zé)。領(lǐng)料實(shí)行限額領(lǐng)料。 ◆ 澆注混凝土前，項(xiàng)目工長(zhǎng)必須要求并監(jiān)督班組全部清除樓層剩余周轉(zhuǎn)材料，若澆筑混凝土?xí)r樓層仍有剩余扣件等架料存在，項(xiàng)目部將對(duì)班組和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰； ◆ 項(xiàng)目工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格管理班組對(duì)周材的使用，木方、九夾板等鋸材不得隨意亂鋸、亂扔，若有發(fā)現(xiàn)以上行為管理人員應(yīng)及時(shí)制止和處理，管理人員未對(duì)班組采取制止及處理措施，則相關(guān)管理人員承擔(dān)就由此產(chǎn)生的損失責(zé)任。 （ 2）、項(xiàng)目部使用合同外計(jì)時(shí)工時(shí)，需要提前一天編制用工計(jì)劃，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（工長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人）并報(bào)項(xiàng)目預(yù)算部，用工時(shí)，安全部及預(yù)算部根據(jù)用工計(jì)劃表在用工當(dāng)日進(jìn)行核查和抽查，并在當(dāng)日的用工單上簽字。 八、資料管理制度 技術(shù) 及經(jīng)濟(jì)資料管理 (1)所有的技術(shù)資料必須與施工同步，及時(shí)跟進(jìn)，每月月底由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行抽查，資料部門(mén)必須建立變更、洽商臺(tái)賬，并于月底上報(bào)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理。 八、資料管理制度 施工日記管理 (1)施工員、工長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人必須記錄一本完整的施工日記和安全日志，每月 30日交項(xiàng)目資料部門(mén)存檔，若未按時(shí)上交，則暫停發(fā)放當(dāng)月工資的 20%、完善后次月補(bǔ)發(fā)。 （ 3）配合財(cái)務(wù)部建立好安全文明施工資金使用臺(tái)賬。 九、資金發(fā)放制度 報(bào)賬制度 ◆ 業(yè)務(wù)事實(shí)發(fā)生后 3日內(nèi)，報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單（附相關(guān)原始票據(jù)并保證票據(jù)真實(shí)、金額精確），經(jīng)預(yù)算部經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字復(fù)核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。 工程款發(fā)放 ◆ 勞務(wù)班組按施工合同約定達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)后，填報(bào)工程量支付款項(xiàng)申請(qǐng)表，由施工員核算出已完工程量，經(jīng)工程部主管、安全部主管、預(yù)算部經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在一周內(nèi)對(duì)已完工程量復(fù)核無(wú)誤后簽字，再上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，審核批準(zhǔn)后傳達(dá)至財(cái)務(wù)部發(fā)放工程款。） 十、施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理制度 為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照?qǐng)?zhí)行： 門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位，不得進(jìn)行下棋、打牌等活動(dòng)。 嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來(lái)訪人員登記手續(xù)，到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。 各班組退場(chǎng)或?qū)?材料、工具 移至其它工地等，必須報(bào)項(xiàng)目部同意，同時(shí)列出物品清單，清單必須由安全主管簽字，門(mén)衛(wèi)方可放行（附出門(mén)條）。 ?2023年 4月 。 ? 有異議的，協(xié)商解決。 送貨車(chē)輛一律登記車(chē)牌，離開(kāi)時(shí)檢查。 準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。 ◆各班組當(dāng)月產(chǎn)生的罰款在當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。注意：新入職項(xiàng)目管理人員入職次月的工資暫扣，于工程結(jié)束當(dāng)月或離職當(dāng)月發(fā)放。 八、資料管理制度 收發(fā)文件管理制度： （ 1）項(xiàng)目部文件資料（含主管部門(mén)文件資料），按技術(shù)部要求必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至部門(mén)各崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)至相關(guān)分包單位； （ 2） 合同文件，凡由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批簽署后，方可交合同另一方施行。 八、資料管理制度 安全文明施工資料管理 （ 1）安全資料必須與工程施工同步，三級(jí)教育、安全技術(shù)交底等涉及農(nóng)民工的相關(guān)資料必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，人員進(jìn)出場(chǎng)資料必須同步。 (3)經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬要明確簽字程序、正式簽證是否完善等情況，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理每月至少檢查兩次，并根據(jù)情況協(xié)助預(yù)算部辦理各種經(jīng)濟(jì)資料。 （ 4）、所有的計(jì)時(shí)工產(chǎn)生時(shí)，必須 2天內(nèi)完善正式簽證程序（程序包括：用工單位 → 施工部負(fù)責(zé)人 → 安全部負(fù)責(zé)人 → 預(yù)算部負(fù)責(zé)人），總工和項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)抽查簽證用工單（每月不得少于4次）。 （ 2）結(jié)算時(shí)，由施工工長(zhǎng)根據(jù)收方資料進(jìn)行工程量的計(jì)算并填報(bào)工程量結(jié)算單，由預(yù)算部進(jìn)行詳細(xì)審核，最后由項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理審核，各級(jí)審核完成后簽署意見(jiàn)并簽字報(bào)財(cái)務(wù)部掛賬。 六、項(xiàng)目部材料管理制度 （ 8）、周轉(zhuǎn)材的管理： ◆ 施工部門(mén)必須提前一周計(jì)算出鋼管、扣件、模板等周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)計(jì)劃，并提交正式的材料計(jì)劃交材料部門(mén)，材料部門(mén)按材料計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行備料。造成庫(kù)存過(guò)多，材料部、施工部共同擔(dān)責(zé)。 六、 項(xiàng)目部材料管理制度 （ 5）、材料入庫(kù)后要分類(lèi)存放，要注意防火、防盜、防腐蝕。 （ 3）、材料采購(gòu)要貨比三家，按照材料要求保證質(zhì)量且以最優(yōu)價(jià)格采購(gòu)，每種材料（個(gè)別特殊材料除外）供應(yīng)商選擇不得少于 3家，價(jià)格確定前必須經(jīng)過(guò)執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)方可實(shí)施采購(gòu)。 （ 3）、工長(zhǎng)提前對(duì)材料計(jì)劃、技術(shù)圖紙、人員安排、安全及質(zhì)量技術(shù)交底工作等做好合理安排，同時(shí)合理安排施工順序，提供有效的作業(yè)面。 五、進(jìn)度管理 （ 1）、 項(xiàng)目部按照公司與業(yè)主簽訂的合同工期，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃 ,每個(gè)區(qū)段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及項(xiàng)目整體計(jì)劃安排，由工長(zhǎng)編制周、月計(jì)劃。（事故處理的 “ 三不放過(guò) ” 原則：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育沒(méi)有受到教育地不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施地不放過(guò)）。因返工造成材料及人工浪費(fèi)、工期延誤等問(wèn)題，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由班組自行承擔(dān)。 （ 2）、 項(xiàng)目質(zhì)檢部主管 每周組織質(zhì)量大檢查一次 ,安全員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理必須參加。班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行上崗教育，并做好記錄。 ? （ 97）、發(fā)出的整改通知書(shū)未在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢且未回復(fù)整改的，處罰 200元／次。排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)并通風(fēng)，排氣良好，每有一處不合格罰款 500元／處。 ? （ 90）、支模架未設(shè)置掃地桿的，處罰 200元／處。 ? （ 86）、吊籃腳手架作業(yè)人員無(wú)獨(dú)立保險(xiǎn)繩，無(wú)保險(xiǎn)卡及保險(xiǎn)卡失靈的，處罰 300元／處。 ? （ 82）、施工外防護(hù)架上嚴(yán)禁搭設(shè)落料梭槽和使用梭槽，如違反此規(guī)定罰款 1000元／處。 ? （ 79）、腳手架、卸料平臺(tái)搭設(shè)好后必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后并作好記錄方可投入使用。 ? （ 75）、孔井邊堆放渣土必須離孔井邊緣 1m以外，堆渣土高度不得超過(guò) 1m,否則從重處罰 500元／處。 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理處罰條例 ? （ 71）、施工現(xiàn)場(chǎng)因用電設(shè)施安裝問(wèn)題造成的安全責(zé)任事故，將根據(jù)事故情節(jié)的輕重，對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行 1000元 — 10000元／次的罰款，影響及后果嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。 ? （ 67）、安全通道未設(shè)置雙層硬防護(hù)無(wú)剪刀撐、不牢固的，罰款 200元／處。 ? （ 63）、四口每一處未作防護(hù)的，罰款 300元／處，每有一處不符合規(guī)范要求的，罰款200元／處。并立即修復(fù)，否則加倍處罰。 ? （ 56）、施工用電源線老化破損，不符合規(guī)范要求，拒不整改的，處罰相關(guān)責(zé)任班組300元／處。 ? （ 52）、施工現(xiàn)場(chǎng)用電不執(zhí)行三相五線制，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組罰款 200元。 ? （ 48）、施工中坡體有滑動(dòng)、崩塌跡象未暫停施工、未報(bào)上級(jí)處理，罰款 200元／次。在架子上嘻鬧的處以 200元／人／次的罰款。 ? （ 42）、安裝、拆卸 5m以上的模板，未搭腳手架、設(shè)防護(hù)欄桿、上下同一垂直面操作的，罰款 100元／次。 ? （ 39）、腳手板必須按平臺(tái)、腳手架寬度鋪滿(mǎn)，不得虛搭或有探頭板，作業(yè)層外側(cè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置擋腳板。 ? （ 35）、承重支架、斜撐、剪刀撐設(shè)置不足，平臺(tái)無(wú)欄桿、梯子、安全網(wǎng)等，罰款 200元／處。 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理處罰條例 ? （