如何樹立正確地職業(yè)價值觀(文件)
【正文】 。 我們可能遇到的問題（ 5） ? 避免無意義的談話是解決問題的方法，包括談性、政治、戰(zhàn)爭、犯罪等內容，或者商人天花亂墜地提出各種偉大崇高的計劃，但從未真正落實，（這不包括一個真正的企業(yè)家許下的令人興奮激昂的、充滿遠見的承諾。你曾經充滿自信，如今恰恰相反。 你發(fā)現無論事業(yè)順利與否，你比以往更經常感到情緒低落。記住，尊重每一個人，包括上級、下屬，甚至是競爭對手。切勿從你身處環(huán)境向外尋求一個更加健全的企業(yè)，你必須改變自己的銘印，使用強而有力的道德邏輯嚴格地培養(yǎng)誠實正直的人格，然后坐賞環(huán)境的改變。 ? 解決辦法：花些時間，不厭其煩地熟悉此處所提出的新概念，以及“你的誠信是否創(chuàng)造了你的世界 ”的概念。 我們可能遇到的問題（ 10） ? 問題出在你浪費資源、人力和心神去討論規(guī)劃一些你根本無心付諸行動的計劃。 …… ） 對研華新人的建議 ? 了解并體驗公司企業(yè)文化 ? 認識公司同事，愈多愈好、愈快愈好 ? 尋找學習的對象 ? 主動與主管溝通，讓他了解學習狀況 ? 提問愈多，學習愈快 ? 正面看問題 ? 養(yǎng)成回饋之工作文化 演講完畢，謝謝觀看！ 。 你面臨了無法去掌握時機的大問題。 在你生活中，公義似乎不復存在。 在你置身的商業(yè)和社會環(huán)境中，好人吃虧，光明磊落一文不值，只有笨蛋才會信守倫理道德或承諾。 我們可能遇到的問題（ 8） ? 任何一個經驗豐富的企業(yè)家都回告訴你，在一個高度重視道德的企業(yè)中工作，的確令人振奮；相反，在一個把善良仁慈視為愚蠢可笑的、眼界狹窄的工作環(huán)境中辛苦賣命，則令人自慚形穢。 我們可能遇到的問題（ 7） ? 這種心理銘印也許來自，當你看到某人把一件事情弄擰搞砸得時候 —— 你暗地里微微感到幸災樂禍或沾沾自喜。 1）你是否鼓勵他們欺騙、捏造事實？ 2）你是否有任何言明或未加言明的政策，可能使員工認為你可以寬恕容忍針對客戶、供應商、員工、甚至競爭對手所做出的負面或不誠實的行徑？ ? 這種悲傷或失意是鼓勵下屬為了你自身的利益，進行不誠實的交易，而在你的心中留下銘印的直接結果。 ? 為了確定你在未來的一年充滿信心，你必須努力嘗試，只說你真正有心去實行的事務。 外在的因素損害你的事業(yè)。因為你的潛意識和意識將逐漸創(chuàng)造一個真實的世界，在這個世界之中，人們是坦然正直的，你的決策是明快利落的。 ? 該問題的解決辦法，也不在于你說服失和的人言歸于好，而問題在那些人在你的眼前，在你的世界中爭執(zhí)不休，這完全起因于你心中的銘印，你必須先解決自己的問題，才能改善你的人生，你的事業(yè)，以及你的世界。 玻璃法則之 四 :踢貓效應 ? 經理闖紅燈被交警處罰導致心情不愉快 ? 打字員因打錯一個字被經理訓斥 ? 打字員的老婆因為打破一個碗而與打字員吵了一架 ? 打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被媽媽責駡 ? 一隻可愛的小貓僅因“喵”的叫了一聲被兒子踢了一腳。 ? 有 4個規(guī)則影響過去的銘印如何在心中開花成熟，從而影響你看待事物的方式： 心理銘印如何開花成熟？ 第四個：經由銘印所生成的感受，必須與銘印的內容相符 經由一個負面的行為 —— 你傷害他人，所植入心中的銘印，最終只能促使你把傷害他人的行為視為一個不愉快的經驗；同樣，經由一個正面的行為 —— 你幫助他人，所植入心中的銘印，最后只能促使你把幫助他人的行為視為一個愉快的經驗。 我們周圍發(fā)生的任何事情，甚至是我們自己的思想，都起于從潛意識到意識層面的銘印作用，才使我們有意識。 ? 如果將社會發(fā)展喻為一個大木桶，那麼經濟、文化、環(huán)境、政治等就是構成這個木桶的大木板，任何一塊木板的短缺和延遲都會影響整個國家的發(fā)展。 如何克服拖延，提升執(zhí)行力？ 克服恐懼和自卑心理 ? 拋掉 “ 根本不可能完成的念頭 ” ? 確實沒有完成時，不要沮喪失望
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