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正文內(nèi)容

某專賣店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(文件)

 

【正文】 商品并無不滿 , 只是心理有些不平衡 。 總之 , 處理客訴的基本原則是盡量兼顧公司和顧客雙方的利益, 務(wù)必使顧客滿意而歸 , 在解決方式上 , 只要顧客能接受 , 能修的不換 , 能換的不退 。 ( 一 ) 顧客投訴 如何時(shí)刻準(zhǔn)備著面對(duì)并處理顧客的投訴: C、 一旦想出解決問題的最好辦法 , 此方法我們可以接受 , 顧客也可以滿意 , 就設(shè)法盡量解決 , 假如可以給顧客更換貨品 , 就立刻完成 , 以免顧客反復(fù)到商店來 。 店長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即招呼店內(nèi)顧客不必驚慌 , 并觀察一下臨近店面 , 確定是區(qū)域停電還是單電事故 , 應(yīng)立即關(guān)上電源 , 以防突然來電電流過大 , 對(duì)于電器造成損傷 , 如是區(qū)域停電 , 應(yīng)馬上找備用電源 ( 切記不得使用明火 ) , 向顧客致歉 , 將顧客送出店外 , 同時(shí)注意店內(nèi)樣品看管 。 上前制止時(shí) , 應(yīng)當(dāng)有目擊者存在 。安慰她可以給顧客提供電話報(bào)警 , 但決不能將不必要的責(zé)任攬上身 ( 五 ) 、 工商稅務(wù)檢查 店長(zhǎng)必須配合 , 熱情接待提供出示所需報(bào)表 , 并予以詳盡解答 , 以求與工商稅務(wù)部門保持良好關(guān)系 , 這一點(diǎn)對(duì)店的經(jīng)營(yíng)是十分必要的 。 ( 四 ) 、 顧客在店內(nèi)失竊 切記不要接受顧客委托看管財(cái)產(chǎn) , 而應(yīng)當(dāng)不時(shí)提醒顧客照顧好自己的物品 。 在這個(gè)過程中 , 店員應(yīng)當(dāng)注意店內(nèi)的物品 , 以免有人混水摸魚 。 D、 注意在受理投訴的過程中 , 你的一言一行都應(yīng)讓顧客感到:他的問題就是我們的問題 , 因此我們應(yīng)負(fù)責(zé)任 , 我們確實(shí)對(duì)商品給顧客帶來的不便深感抱歉 , 對(duì)于投訴的處理 , 我們的目標(biāo)是盡可能的爭(zhēng)取每一位顧客而不失去他 , 盡一切可能使不滿意的顧客變?yōu)闈M意 。 ( 3) 在這種情況下應(yīng)當(dāng): A、 穩(wěn)定自己的情緒 , 讓顧客解釋問題所在 , 引領(lǐng)至當(dāng)班店長(zhǎng)前, 并向店長(zhǎng)簡(jiǎn)單闡述一下因由 。 b、 商品買回去后覺得不合適 , 這是作為顧客經(jīng)常有的反復(fù)心理 , 因此店員也必須予以充分理解 , 如果顧客實(shí)在不喜歡 , 可以請(qǐng)她調(diào)換別的款式: c、 確實(shí)是我們的產(chǎn)品存在某些質(zhì)量問題 , 這類顧客往往比較不滿 ,可能會(huì)有比較激烈的言辭 , 店員應(yīng)當(dāng)理解顧客的心情 , 在公司規(guī)章制度內(nèi)盡量予以解決; ( 一 ) 顧客投訴 d 顧客上次有過投訴 , 未能及時(shí)給予解決 , 顧客此次是二次上門投訴 。 第十六條 打烊時(shí)刻的待客方法和處理重點(diǎn) 第十七條 專賣店各種突發(fā)事件的應(yīng)付 ( 一 ) 顧客投訴 必須盡量避免以下兩種錯(cuò)誤行為: ( 1) 為了不給自己找麻煩 , 讓顧客去對(duì)其他店員說 。 不管超過下班時(shí)間多少 ,最后一位顧客沒有離開 , 必須保持正常 營(yíng)業(yè)狀態(tài) 。 二 、 促銷活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào): ( 見后頁(yè) ) 第十六條 打烊時(shí)刻的待客方法和處理重點(diǎn) 一 、 打烊之際進(jìn)來客人的應(yīng)對(duì) 打烊之際進(jìn)來的客人 , 很多是臨時(shí)想到忘了買的東西而來的 , 亦可 能 是下班一族 , 這類顧客都是有購(gòu)買欲的 。 第十三條 顧客種類及應(yīng)對(duì)方式 第十四條 顧客管理的內(nèi)容與要求 一 、 一 、 顧客管理的內(nèi)容 ﹡ 設(shè)定顧客管理活動(dòng)的方針 ﹡ 將顧客按特性分類掌握 ﹡ 顧客與店的溝通 ﹡ 整備顧客名冊(cè)與核對(duì) ﹡ 決定服務(wù)顧客的內(nèi)容 二 、 掌握顧客的要求 1. 收集顧客資料 2. 一年一次的定期核對(duì) 3. 經(jīng)常與顧客保持聯(lián)系 第十五條 促銷活動(dòng)的舉辦 一 、 事前的規(guī)劃 1. 店長(zhǎng)對(duì)店員講解公司促銷活動(dòng)的目的與具體實(shí)施事項(xiàng) 。 ( 九 ) 好勝型的顧客: 尊重顧客的心情與意見 , 進(jìn)而向他推薦 。 ( 四 ) 內(nèi)向型的顧客: 以冷靜沉著的態(tài)度接近 , 配合顧客反映的步調(diào) 。 ( 4) 身材較矮小的推薦型體小巧的貨品 。 第三種類型的顧客是最受歡迎的 , 如何增加第三種類型的顧客的來客數(shù) , 是商店經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) 。 不過 , 如果商店氣氛 、 裝潢深深吸引他 ,門市人員的態(tài)度也令他印象深刻 , 下一次如果有需要 , 就有可能登門購(gòu)買 。 找錢數(shù)額 較多時(shí) , 要當(dāng)著顧客一張張數(shù)過后面交 , 并說: “ 請(qǐng)清點(diǎn)一下” , 敦促顧客自己確認(rèn) 。 這一階段屬于購(gòu)買心理階段的 “ 信念 ” 階段 。 ( 4) 若是男女一進(jìn)來 , 注意觀察二人 , 感覺男的比較聽女的話 ,則 向女孩子介紹 , 因?yàn)楹芸赡苁悄惺刻湾X購(gòu)買 。 招呼客人最好的時(shí)機(jī) , 以顧客的心理產(chǎn)生 “ 興趣 ” 起至 “ 聯(lián)想 ” 的階段之間最為理想 。 比較 : 1) 與周圍各款型比較 , 商店陳列的貨品相對(duì)照 , 依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn), 對(duì)其顏色 、 尺寸 , 價(jià)格等逐一比較檢討;紅的會(huì)不會(huì)更好看 ?有沒有便宜些的 ? 在這一階段 , 顧客總會(huì)對(duì)挑選的商品產(chǎn)生困惑, 因而店員應(yīng)當(dāng)順利加以引導(dǎo) , 堅(jiān)定顧客的想法 。 銷售金額 365天 第八條 如何提升獲利率 第二章 專賣店銷售服務(wù)管理 第一條 優(yōu)良的顧客服務(wù) 一 、 顧客對(duì)物有所值 、 物超所值的理解 物 有 所值 物 超 所 值 產(chǎn) 品 款 式 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 服 務(wù) 水 平 店 鋪 氣 氛 品 牌 感 覺 易于搭配 個(gè)人品位 時(shí)尚經(jīng)典 工藝精致 容易處理 舒適耐用 產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 積極主動(dòng) 專業(yè) 親切友善 店鋪衛(wèi)生 推廣計(jì)劃 音樂聲響 陳列效果 聯(lián)想 品味 二 、 優(yōu)良的顧客服務(wù)的益處: 服 務(wù) 公司 品牌 個(gè)人 顧客 口碑 、 聲譽(yù)提高 工作滿足感 物超所值 增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 歸屬感 賓至如歸 不斷擴(kuò)充 更專業(yè)化 開心滿意 獲取更高利潤(rùn) 得到顧客贊許 ( 長(zhǎng)期熟客 ) 購(gòu)物方便 得到公司重視 ( 升職加薪 ) 信心保證 三 、 銷售中服務(wù)的種類: 金 錢 的 領(lǐng) 域 *金錢的服務(wù)(折扣) *物質(zhì)性的服務(wù) ( 贈(zèng)品 ) *最簡(jiǎn)單的方法 , 任何人士都能做到 非 金 錢 服 務(wù) 的 五 大 領(lǐng) 域 *周到的禮節(jié) *親切及專業(yè)的建議 *提供顧客有意義的迅息 *良好的售后服務(wù) *購(gòu)物的環(huán)境與滿足感 最高級(jí)的真正服務(wù)是屬于專業(yè)銷售人員的領(lǐng)域 四 、 服務(wù)是今后交易的磐石 銷售前服務(wù) 銷售中服務(wù) 銷售后服務(wù) 內(nèi) 容 *宣傳單 * DM *電話邀約招徠顧客 *商店提供的購(gòu)物環(huán)境
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