成本費(fèi)用控制(文件)
【正文】 ，擦干凈， 再放到原來(lái)放置的地方。 ? 第二個(gè)原因，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)企業(yè)里，取得回形針并不是一件困難的事情，只需簡(jiǎn)單申請(qǐng)就可以拿到，根本不必自己掏腰包。當(dāng)員工們有這種行為出現(xiàn)時(shí)，不僅只是回形針的浪費(fèi)而已，更需要注意員工的錯(cuò)誤心態(tài)對(duì)企業(yè)可能造成的負(fù)面影響。 ? “破窗理論”中的玻璃，就像是工作中 1%的小浪費(fèi)：不積極地去修補(bǔ)它，最終會(huì)導(dǎo)致 100%的巨大浪費(fèi)和損失之類的問題出現(xiàn)。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)受到不利的影響時(shí)，企業(yè)成員也會(huì)受到影響，因?yàn)閱T工的“錢途”與“前途”都是和企業(yè)的運(yùn)作息息相關(guān)的。 ? 一個(gè)帝國(guó)的滅亡，居然是因?yàn)橐晃荒苷魃茟?zhàn)的將軍的戰(zhàn)馬的一只馬蹄鐵上的一顆小小的鐵釘松掉了。 下班的時(shí)間到了。這些潛在的問題一旦爆發(fā)，解決的難度就會(huì)變得很大。 ? 嘗試做 OEM廠商，攤薄固定費(fèi)用 日式企業(yè)的精益生產(chǎn) ? 產(chǎn)品質(zhì)量 “ 零缺陷 ” ? 操作手段 “ 零故障 ” ? 物資周轉(zhuǎn) “ 零庫(kù)存 ” ? 員工行為 “ 零差錯(cuò) ” 節(jié)約 ? 降低成本 “ 零浪費(fèi) ” ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 “ 零松弛 ” ? 冬天來(lái)了 ? 大力推行節(jié)約思想，實(shí)行低成本戰(zhàn)略。 案例 ? 恒河機(jī)電的四顆螺絲釘?shù)膯l(fā) ? 新加坡雨水收集系統(tǒng)的啟示 我們能做的很多 ? 對(duì)于公司常年存放的滯銷品，有價(jià)值的廢舊品，幾年前沒有用完的存貨，都可以考慮整理成目錄，這樣可以方便查閱，以便重新利用 ? 一般性廢品分類大致包括鐵、鋅、鋁
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