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戴爾公司成功秘訣與供應鏈帶來的啟示(文件)

2025-03-06 05:38 上一頁面

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【正文】爾在價格上非常有競爭力。第三，借鑒國外先進的供應連管理方式要因地制宜、實事求是。? 第二，企業(yè)之間良好的合作關系是供應鏈管理的關鍵之所在。戴爾直銷模式的精華在于 “按需定制 ”，在明確客戶需求后迅速做出回應，并向客戶直接發(fā)貨。? 這些需求如果導致某一部件出現(xiàn)短缺，戴爾會通過系統(tǒng)告訴供應商。這樣，供應商、戴爾和服務商三者共同形成了一個完整鏈條。直接客戶關系。? 另一方面，戴爾也通過網(wǎng)絡，利用電子數(shù)據(jù)交換連接，使得上游的零件供應商能夠及時準確地知道公司所需零件的數(shù)量和時間，從而大大降低庫存，這就是戴爾所稱的 “以信息代替存貨 ”。公司簡介? 2023年，戴爾公司的年稅后收入己經(jīng)高達 382億美元，在

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