實(shí)用目標(biāo)管理(1)(文件)
【正文】 目標(biāo)管理的重要性 目標(biāo)管理概述 What? 什么是目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理 What? 起源 : 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動(dòng)員工的積極性以提高競爭力 . “目標(biāo)管理”應(yīng)運(yùn)而生 , 它的概念是管理專家德魯克（ Peter Drucker） 1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出的 . 領(lǐng)域 : 組織的目標(biāo)管理 企業(yè)的使命和任務(wù) , 必須化為目標(biāo) , 企業(yè)的各級(jí)主管必須通過這些目標(biāo)對下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) , 以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo) . 個(gè)人的目標(biāo) (計(jì)劃 )管理 HOW? 怎樣進(jìn)行目標(biāo)管理 ? 企業(yè) 個(gè)人 1)如何制定目標(biāo) : SMART原則 2)如何達(dá)成目標(biāo) : PDCA 目標(biāo)管理 How? 個(gè)人的目標(biāo)管理 目標(biāo)管理 How? 企業(yè) /組織的目標(biāo)管理 企業(yè)目標(biāo)管理基本思想 總目標(biāo)： 先由組織中的最高層提出組織在一定時(shí)期的 總目標(biāo) 分目標(biāo)： 由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的 分目標(biāo) 共同目標(biāo)： 在獲得適當(dāng) 資源配置 和 授權(quán) 的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)奮斗 ， 從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 企業(yè)目標(biāo)管理基本要點(diǎn) 設(shè)定目標(biāo) 下級(jí)根據(jù)總目標(biāo)制定本崗位目標(biāo) 目標(biāo)執(zhí)行 上級(jí)對下級(jí)授權(quán)激勵(lì) 目標(biāo)檢查 最終以完成結(jié)果和目標(biāo)相比對，以此確定員工考核成績 企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?是一種參與式管理 ?強(qiáng)調(diào)自我控制 ?強(qiáng)調(diào)授權(quán)激勵(lì) ?注重結(jié)果 優(yōu)缺點(diǎn) ?
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