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實(shí)用目標(biāo)管理(1)(已修改)

2025-03-01 22:59 本頁(yè)面
 

【正文】 實(shí)用目標(biāo)管理 Management By Objectives 課 程三要素 Vision 組織領(lǐng)域 個(gè)人領(lǐng)域 Why? How to? What? 目標(biāo)管理 SMART PDCA Project Management 設(shè)計(jì)目標(biāo) 目標(biāo)管理概述 WHY?? 為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 ? 追趕 → 超越 → 甩掉 PLC快速縮短、 曇花一現(xiàn)的商品時(shí)代 當(dāng)今 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 高品質(zhì) 高功能 高級(jí)化 高科技 高附加值 高感度 追求高的時(shí)代 多樣化 多功能 多品種 多目的 追求多的時(shí)代 追求快的時(shí)代 環(huán) 境解析 競(jìng)爭(zhēng) 法則 C Q、C → Q、C、D Q、C、D、E Vision 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 過(guò)剩 不足 負(fù)債 自有資金 庫(kù) 存 暢銷產(chǎn) 品 人力 可用人才 設(shè)備 營(yíng)業(yè)額 會(huì)議 執(zhí) 行能力 Vision 某些 企業(yè)普遍存在之現(xiàn)象 ※ 企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)課題 接近顧客 的地帶 技術(shù) 狂想 地帶 評(píng)論 地帶 (紙上談兵 ) 灰色地帶 不好的地帶 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 管理技術(shù)能力 固 有 技 術(shù) 能 力 對(duì)人負(fù)責(zé) , 機(jī)制僵化 , 個(gè)人壓抑 明哲保身 ,不求有功 , 但求無(wú)過(guò) , 缺乏創(chuàng)造力 ?? 如何使全體員
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