【摘要】安全用藥健康生活河南省第二實驗中學(xué)王曦你會描述病情嗎??(1)癥狀?(2)過敏史?(3)患有其他疾病,尤其是肝腎疾病或糖尿病。?(4)正在服用其他藥品,或在過去兩周內(nèi)曾經(jīng)服用過其他藥品。據(jù)統(tǒng)計,我國每年5000多萬病人中,至少有250萬人入院治療與藥物不良反應(yīng)有關(guān),其中50萬人是嚴(yán)
2025-01-01 04:21
【摘要】儀態(tài)禮儀劉溪寧?優(yōu)雅嫻靜的舉止比美麗的面容更加讓人愿意親近。?《羅馬假日》里奧黛麗.赫本是優(yōu)雅、高貴、智慧和魅力的完美結(jié)合。她有一種讓人無法抗拒的優(yōu)雅!?優(yōu)雅的儀態(tài)來自禮貌、善意的舉止和行為.主要內(nèi)容一、站姿二、坐姿三、蹲姿
2025-03-09 15:21
【摘要】現(xiàn)代教師禮儀規(guī)范與指導(dǎo)一個人的事業(yè)成功,15%由于他的專業(yè)技術(shù),85%靠他的人際關(guān)系和處事技巧?!▋?nèi)基人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧。荀子不學(xué)禮,無以立。
2025-01-18 12:41
【摘要】債務(wù)重組中級會計學(xué)專題債務(wù)重組一、產(chǎn)生背景二、新舊會計準(zhǔn)則的比較三、主要會計處理一、產(chǎn)生背景及演進(jìn):隨著市場競爭與日俱增,投資與經(jīng)營的風(fēng)險都回越來越高,在企業(yè)之間各種資金來往和經(jīng)濟(jì)交往逐漸頻繁的背景下,有的企業(yè)可能因為在經(jīng)營管理不善,或受外部各種因素的影響等,財務(wù)狀況發(fā)生困難,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不暢
2025-03-09 00:04
【摘要】商品運營浙江商品小洋8-27設(shè)計研發(fā)品牌企劃商品管控供應(yīng)采購生產(chǎn)運營市場營銷物流管理商品運營的七大管控一、設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品源于開發(fā)與設(shè)計,流向消費者。能否快速、順利流向消費者與產(chǎn)品本身有很大關(guān)
2025-01-20 12:45
【摘要】場合禮儀主講:劉溪寧場合禮儀會議禮儀舞會禮儀拜訪行禮接待禮儀第一節(jié)會議禮儀會議的作用?討論問題?弄清問題?解決問題有關(guān)會議的悖論?據(jù)英國媒體報道,人力資源集團(tuán)羅博特·沃爾特最近對13個國家的數(shù)千名上班族進(jìn)行了一次國際
2025-01-08 03:43
【摘要】GMP主講教師:茍斌全電話:15819476031課件下載郵箱:郵箱密碼:123456化工與材料學(xué)院GMP第六章物料與產(chǎn)品LOGO本章包含的各小節(jié)?第一節(jié)原則?第二節(jié)原輔料?第三節(jié)中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品?第四節(jié)包
2025-02-08 13:28
【摘要】第6課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(下)一、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃(一)梳理公司現(xiàn)有產(chǎn)品線(二)描述核心愿景(三)規(guī)劃產(chǎn)品平臺(四)規(guī)劃產(chǎn)品線(五)制定產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)計劃二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位(一)目標(biāo)顧客定位(二)顧客價值定位(三)商業(yè)模式定位(四)戰(zhàn)略執(zhí)行舉措(五)產(chǎn)品戰(zhàn)
2025-01-18 07:40
【摘要】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)6、分析戰(zhàn)略目標(biāo)差距7、明確創(chuàng)新績效目標(biāo)8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
2025-01-18 07:39
【摘要】第二課多變的價格思考:同是一朵花為什么價格相差如此大?平時3元一支情人節(jié)30元一支材料一:下雨露天菜場蔬菜降價,蘋果遭雹災(zāi)減少,價格高于往年。材料二:冬季皮衣賣出好價錢,夏季打折出售;同一種西瓜剛上市每斤賣到幾元,大量上市后只賣幾角。材料三:羽絨服在東北賣出高價,在海南降價也少有人買;沿海地區(qū)海
2025-02-06 23:37
【摘要】從員工到主管Feb,20231/67Copyright?2023,AllRightsReserved,CarrefourChinaInstituteDraft作為一名新課長從員工到主管Feb,20232/67Copyright?2023,AllRightsReserved,Carrefour
2025-03-09 20:28
【摘要】InstituteofQualityStandardTestingTechnologyforAgro-ProductsCAAS題目:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測技術(shù)報告人:成都
2024-12-31 22:10
【摘要】打造你的巔峰團(tuán)隊趙陽海豚故事?21世紀(jì)“贏”的關(guān)鍵擁有巔峰的團(tuán)隊?擁有團(tuán)隊從“重視”團(tuán)隊開始?可以群策群力,并肩作戰(zhàn),造勢、頭腦風(fēng)暴,分頭進(jìn)行,節(jié)約精力,分級行動,不必凡事親歷親為。海豚故事啟示,只有完美的團(tuán)隊,失敗的團(tuán)隊沒
2025-03-08 00:51
【摘要】中國的能源形勢u能源資源(常規(guī)/新)u能源生產(chǎn)和消費u能源問題主要內(nèi)容本章關(guān)注與思考:結(jié)合國內(nèi)外能源形勢:(1)?我國能源發(fā)展面臨哪些問題與挑戰(zhàn)?(2)?我國的能源發(fā)展戰(zhàn)略(政策/措施)應(yīng)該如何??常規(guī)能源資源n煤炭n石油n天然氣n水力能中國化石能源儲量探明儲量*占全球比例
2025-02-09 17:00