【正文】 崗位職責(zé)要求 人員編制表 培訓(xùn)記錄 輸入 培訓(xùn)記錄 合格人員 員工檔案 輸出 電話、傳真、電腦、 網(wǎng)絡(luò)、招聘廣告、 培訓(xùn)室、投影儀、 培訓(xùn)教材、辦公用品 主導(dǎo)：人力企劃部 協(xié)助：各部門 人力資源管理控制程序 程序 /方法 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 人員崗位要求符合率 員工滿意度 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP3人力資源 管理及培訓(xùn) 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 39 生產(chǎn)計(jì)劃及 交付計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件 輸入 突發(fā)事件應(yīng)急計(jì)劃 產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付 輸出 電話、 主導(dǎo)： 營(yíng)業(yè) /生管部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 協(xié)助：各部門 應(yīng)急處理控制程序 程序 /方法 交付準(zhǔn)時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP4應(yīng)急計(jì)劃管理 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 40 顧客訂單及顧客要求 法律法規(guī)要求 類似的經(jīng)驗(yàn) 輸入 可行性分析報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書 項(xiàng)目計(jì)劃 輸出 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 CAXA/CAPP等 軟件、試生產(chǎn)設(shè)備、檢 驗(yàn) /試驗(yàn)設(shè)備 主導(dǎo)： 技術(shù)部 協(xié)助：營(yíng)銷、質(zhì)控、 制造、生管、 采購(gòu)、財(cái)務(wù)等 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序 程序 /方法 評(píng)審及時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP5可行性分析 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 41 顧客要求 法律法規(guī)要求 輸入 PFMEA報(bào)告 改進(jìn)措施 輸出 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 CAXA/CAPP等軟件、 辦公設(shè)備 技術(shù)部 質(zhì)控部 PFMEA控制程序 程序 /方法 產(chǎn)品交樣一次合格率 樣品交付準(zhǔn)時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP6潛在失效模 式及其后果分析 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 42 APQP開發(fā)資料 顧客要求 輸入 PPAP文件 產(chǎn)品、過程接收準(zhǔn)則 輸出 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、計(jì)算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 CAXA/CAPP等軟件、 試生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn) /試驗(yàn)設(shè)備 技術(shù)部 生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序 程序 /方法 產(chǎn)品交樣一次合格率 樣品交付準(zhǔn)時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP7生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 43 顧客信息 成品圖、技術(shù)要求 輸入 更改詬合格的產(chǎn)品 相關(guān)的工藝開發(fā)資料 輸出 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 CAXA/CAPP 等軟件、辦公設(shè)備 技術(shù)部 工程更改控制程序 程序 /方法 產(chǎn)品交樣一次合格率 樣品交付準(zhǔn)時(shí)率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP8產(chǎn)品 /過程更改 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 44 采購(gòu)資料 項(xiàng)目進(jìn)度表計(jì)劃 初始材料清單 采購(gòu)?fù)ㄖ獑?/申購(gòu)單 輸入 采購(gòu)單 合格供應(yīng)商名單 按時(shí)交付滿足采 購(gòu)資料要求的產(chǎn)品 供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果 輸出 電話、電腦、 打印機(jī)、傳真機(jī)、 主導(dǎo)： 采購(gòu)部 生管部 協(xié)助：質(zhì)控部 采購(gòu)控制程序 供方選擇和控制程序 托外加工控制程序 程序 /方法 進(jìn)貨檢查批次 不合格率 斷料次數(shù) 供方體系合格率 采購(gòu)成本單價(jià)下降率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP9采購(gòu)及 供應(yīng)商管理 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 45 顧客 訂單和顧客要求 月、周生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)工藝文件 生產(chǎn)變更通知單 輸入 滿足合同 /訂單 要求的合格產(chǎn)品 過程監(jiān)控記錄 過程確認(rèn)記錄 （ CPK報(bào)告） 輸出 臺(tái)鉆、車床、滾齒機(jī)、 滾 絲機(jī)、銑床、磨床、 組裝線、包裝線等 專用工裝模具、刀具、 彈簧夾具、橡膠夾具 量具、專用測(cè)量?jī)x器 制造一部 制造二部 物管部 生產(chǎn)管理控制程序 作業(yè)指導(dǎo)書 /檢驗(yàn)指導(dǎo)書 程序 /方法 廢品率 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 制程不良率 生產(chǎn)成本目標(biāo)達(dá)成率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP10生產(chǎn)過程 控制及確認(rèn) 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 46 顧客 訂單和 顧客要求 輸入 準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)付的產(chǎn)品 輸出 電腦、打印機(jī)、 復(fù)印機(jī)機(jī) 生管部 生管控制程序 程序 /方法 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP11生產(chǎn)計(jì)劃 及進(jìn)度監(jiān)控 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 47 設(shè)備增加申請(qǐng)單 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 圖紙、技術(shù)協(xié) 議 /技術(shù)資料 輸入 設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單 設(shè)備臺(tái)帳及設(shè) 備維護(hù)記錄表 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 CMK分析表 輸出 測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、 配件加工設(shè)備、 專用工具 主導(dǎo)： 工程部 協(xié)助：制造部門 設(shè)備管理控制程序 程序 /方法 設(shè)備保養(yǎng)缺失數(shù) 設(shè)備維修返修率 設(shè)備 CMK符合率 設(shè)備完好率 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP12設(shè)施、 設(shè)備維護(hù)管理 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 48 模具及圖紙 技術(shù)要求 模具保養(yǎng)計(jì)劃 輸入 完好的模具 模具維護(hù)保養(yǎng)記錄 輸出 工裝模具加工設(shè)備、 檢測(cè)量具、 裝配工具 工程部 工裝、模具管理控制程序 程序 /方法 工裝完好率 機(jī)物料備件斷料次數(shù) 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 49 生產(chǎn)計(jì)劃及交付計(jì)劃 檢驗(yàn)結(jié)果 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 輸入 合格證明 管理有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 有明確標(biāo)簽進(jìn)行 標(biāo)識(shí)且可追溯其 來源的產(chǎn)品 輸出 各類標(biāo)識(shí)卡、 各類質(zhì)量記錄表單 制造一部 制造二部 物管部 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追 溯性控制程序 程序 /方法 5S考核評(píng)分 工傷事故次數(shù) 評(píng)價(jià) /監(jiān)控 SP13標(biāo)識(shí)和 可追溯性管理 設(shè)備、工具 誰來做 質(zhì)量體系過程確認(rèn) 版次 :A/0 學(xué) 習(xí) 方 法 掌 握 技 巧 迎 戰(zhàn) 未 來 50 顧客提供模具及 圖紙技術(shù)資料 模具保養(yǎng)計(jì)劃 易損備件更換計(jì)劃 輸入 合格證明 管理有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 有明確標(biāo)簽進(jìn)行 標(biāo)識(shí)且可追溯其 來源的產(chǎn)品 輸