【摘要】歡迎大家!!!質(zhì)量管理哲學(xué)神龍汽車(chē)有限公司培訓(xùn)中心?余濤?TEL:027-84299183?FAX:027-84299250?E-mail:質(zhì)量管理哲學(xué)神龍汽車(chē)有限公司培訓(xùn)中心2023/2/9THEARTOFHASSLE—FREEMANGEMENT內(nèi)容:???
2025-01-22 02:55
【摘要】主講課題:質(zhì)量管理與意識(shí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(品質(zhì))定義與特性、來(lái)源和執(zhí)行質(zhì)量管理的演變史?質(zhì)量管理發(fā)展到今天,主要經(jīng)歷了以下五個(gè)階段。?第一階段:操作者控制階段?在18世紀(jì)以前,由于產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式主要是
2025-01-20 17:41
【摘要】合肥恒大江海泵業(yè)股份有限公司質(zhì)量管理體系(QMS)培訓(xùn)2023年6月18日合肥恒大江海泵業(yè)股份有限公司溫溫馨馨提提示示培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)不交頭接耳、低聲討論;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)手機(jī)響鈴、不接聽(tīng)電話(huà);培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)不抽煙、大聲宣嘩;各部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、提醒和監(jiān)督本單位人員的言行舉止。違規(guī)一次,現(xiàn)
2025-01-21 13:02
【摘要】質(zhì)量管理階段實(shí)際的工作確認(rèn)(C)·對(duì)于自己做的工作,自己必須要負(fù)責(zé)任地進(jìn)行確認(rèn)·自主檢查對(duì)圖紙及相關(guān)文件、帳票的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查等,制作絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)誤的產(chǎn)品(文件、帳票也是產(chǎn)品的一種)與質(zhì)量保證息息相關(guān),與不給下道工序帶來(lái)麻煩相關(guān)?!め槍?duì)目標(biāo),調(diào)查實(shí)際的結(jié)果是什么
2025-03-04 16:13
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量管理常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法第四節(jié)質(zhì)量認(rèn)證第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量的重要性三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、全面質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量的定義?狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量;?廣義的質(zhì)
2025-03-05 13:08
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)理念——改變從心開(kāi)始!內(nèi)容概要?質(zhì)量的理解?質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?質(zhì)量先哲-戴明學(xué)說(shuō)?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?樹(shù)立正確的品質(zhì)理念一、理解質(zhì)量/Quality?***.什么是質(zhì)量??***.質(zhì)量有好壞嗎??***.
2025-01-22 03:10
【摘要】學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高1質(zhì)量管理入門(mén)培訓(xùn)(精)品質(zhì)異常管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高2品質(zhì)異常管理培訓(xùn)Possible學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高3基本內(nèi)容?與品質(zhì)異常相關(guān)概念介紹?品質(zhì)異常相關(guān)
2025-01-23 23:13
【摘要】QualityManagement質(zhì)量管理學(xué)任務(wù)一收集質(zhì)量特性數(shù)據(jù)3任務(wù)二整理與顯示數(shù)據(jù)任務(wù)三統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用21質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理方法、類(lèi)型與收集方法;、數(shù)據(jù)分組的方法;;、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法。
2025-01-23 16:49
【摘要】中國(guó)移動(dòng)滿(mǎn)意度調(diào)查院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):12工商管理2班組員:沈偉冰、王澍、朱麗燕、朱智磊、張寒露、曹雙燕指導(dǎo)老師:張志堅(jiān)老師2023年1月目錄Content一、調(diào)查的展開(kāi)?調(diào)查的背景?調(diào)查的目的?二、調(diào)
2025-01-21 17:47
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-07頁(yè)次:1日期:質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部
2025-01-18 15:58
【摘要】質(zhì)量管理體系的建立培訓(xùn)人:培訓(xùn)時(shí)間:部門(mén):質(zhì)量管理部
2025-01-22 03:01
【摘要】第二章數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理§2、1質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法一、排列圖法:又稱(chēng)巴雷特圖或主次因素分析法。它是從影響產(chǎn)品質(zhì)量的許多因素中找出主要因素的一種有效方法。1、排列圖的構(gòu)成:排列圖是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序依次排列的直方形和一條累積百分比曲線(xiàn)組成的圖。左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù)(
2025-01-23 16:50
【摘要】質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)劉存福博士北京理工大學(xué)北京理工大學(xué)現(xiàn)代組織管理研究中心主要內(nèi)容管理的基礎(chǔ)1控制論2信息論3第一部分管理的基礎(chǔ)北京理工大學(xué)現(xiàn)代組織管理研究中心管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!?/span>
2025-01-23 16:53
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗(yàn)階段
2025-01-23 16:52
【摘要】第七章產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量分析與控制技術(shù)——質(zhì)量的穩(wěn)健性?xún)?yōu)化設(shè)計(jì)(田口方法、三次設(shè)計(jì))質(zhì)量的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)?穩(wěn)健性設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的有效方法。?傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想認(rèn)為:只有用質(zhì)量最好的原材料(零部件),才能組裝成質(zhì)量最好的整機(jī);只有最嚴(yán)格的工藝條件才能制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品
2025-02-21 14:07