【摘要】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-01-03 12:16
【摘要】第六章信息管理技術(shù)?信息管理技術(shù)概述?信息獲取與處理技術(shù)?信息組織與存儲技術(shù)?信息檢索與傳播技術(shù)?信息傳輸與安全技術(shù)?本章要學(xué)習(xí)的內(nèi)容概述?語言的產(chǎn)生?文字的創(chuàng)造?印刷術(shù)的發(fā)明?電信技術(shù)的運用?計算機技術(shù)的普及-進入新的信息
2025-02-27 01:12
【摘要】第6章企業(yè)信息管理本章主要內(nèi)容●企業(yè)信息資源●企業(yè)信息管理●企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部信息資源外部信息資源企業(yè)競爭情報企業(yè)信息資源1?構(gòu)成?(1)企業(yè)內(nèi)部信息資源?1)生產(chǎn)過程中
2025-02-26 16:34
【摘要】書名:會展項目策劃與管理ISBN:978-7-111-34293-9作者:莫志明出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件會展項目策劃與管理ppt課件會展項目策劃與管理ppt課件中國老字號品牌首屆銀川文化博覽會——市場推廣可行性報告1一、宏觀市場環(huán)境分析1.地域環(huán)境分析(1)新亞歐大陸橋沿線重
2025-02-20 17:09
【摘要】本章關(guān)鍵知識點:1、項目執(zhí)行2、項目監(jiān)控3、項目變化與項目變更4、掙值分析法第6章會展項目執(zhí)行與控制本章案例:項目經(jīng)理面臨的困難有哪些?陳偉明是公司的項目經(jīng)理,在項目A籌備階段就作為項目經(jīng)理助理參與該項目,項目正式實施后被公司任命
2025-02-20 16:48
【摘要】第七章建設(shè)項目信息管理信息管理工程項目管理第七章建設(shè)項目信息管理第七章建設(shè)項目信息管理第七章建設(shè)項目信息管理信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)
2025-03-09 14:44
【摘要】第3章會展項目啟動一、項目來源二、項目的選擇三、項目可行性分析四、項目前評估五、項目立項決策項目啟動需求分析項目建議書可行性研究項目評估項目選擇項目規(guī)劃項目啟動圖3-1項目的啟動概念設(shè)計階段的主要活動?項目啟動、篩選和定義的一般流程:識別需求
【摘要】第五章會展項目成本管理第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目成本管理的概念第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預(yù)算第五節(jié)項目成本控制第六節(jié)掙值管理方法第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語資源計劃(ResourcePlanning)成本估算
2025-03-11 00:01
【摘要】第五章會展項目計劃一、項目描述二、項目范圍計劃三、項目時間進程計劃四、項目其他專項計劃一、項目描述?項目啟動與項目計劃是項目立項決策以后的一項重要工作;?啟動是項目執(zhí)行前的各項準(zhǔn)備工作;?計劃是項目管理的“龍頭”,項目計劃是項目實施的依據(jù)與指南;?研究表明,20%的項目計劃工作將會決
2025-02-20 18:02
【摘要】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目
2025-01-20 23:16
【摘要】第四章會展項目范圍管理第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目
2025-02-08 14:02
【摘要】第7章項目收尾與評價本章內(nèi)容:1、項目收尾2、項目驗收3、項目后評價(一)項目收尾的內(nèi)涵與項目收尾的重要性1、項目收尾的內(nèi)涵?項目生命期最后一個階段就是完成和收尾工作,在這個階段,項目團隊必須繼續(xù)保持他們的警惕性
2025-02-19 14:42
【摘要】第五章會展項目財務(wù)管理第一節(jié)會展項目財務(wù)管理概述?一、會展項目財務(wù)管理的概念?會展項目財務(wù)管理就是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過對會展項目資金的籌集,運用和分配的管理,利用貨幣價值形式對會展項目的經(jīng)營狀況進行綜合性的管理。二、會展項目財務(wù)管理的對象?財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡是財務(wù)管理
2025-02-20 18:03
【摘要】會展項目管理會展項目管理朱福良朱福良2023年年8月月參考書:參考書:?江金波著江金波著.?會展項目管理:理論、方法與實踐,清會展項目管理:理論、方法與實踐,清華大學(xué)出版社,華大學(xué)出版社,2023年年2月第月第1版版?胡芬主編胡芬主編.?會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,?2
【摘要】第2章會展項目組織管理本章知識點:?項目組織定義與特點?項目組織生命周期?項目組織結(jié)構(gòu)形式?項目團隊定義與特點?項目負(fù)責(zé)人涵義難點:?項目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會展項目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會展項目的特點決定的。大型會展項目若不依靠有共同目標(biāo)且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個人如何完
2025-02-20 16:56