企業(yè)焦點課題改善概述(文件)
【正文】 人（ Man）：操作、管理、點檢、維修、訪客等 – 機（ Machine）：設備（ OA）、工具、夾具、設施等 – 料（ Material）：原材料、輔料、消耗材、 – 法（ Method）：工藝、工作方法、技巧、操作步驟 – 環(huán)（ Environment）：溫度、濕度、潔凈度、照明度 現(xiàn)場調(diào)查著眼點： 現(xiàn)場實況調(diào)查： 問題調(diào)查的記錄清單（參考案例） 一次流轉(zhuǎn)數(shù)量過多產(chǎn)生堆積 流轉(zhuǎn)緩慢造成工序間等待 現(xiàn)場實況調(diào)查： 調(diào)查時描述語言要點說明（以詳細的事實為依據(jù)） 四、原因分析： 問題分類柱狀圖 12 57 156 0 28 0 50 100 150 200 4M1E 12 57 28 156 0 人員 設備 物料 方法 環(huán)境 場所 4M1E 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 5 工序 6 工序 7 工序 8 匯總 人員 2 2 4 4 12 設備 14 2 22 8 1 10 57 物料 10 8 6 1 2 1 28 方法 14 56 3 44 15 8 12 3 155 環(huán)境 0 匯總 14 82 5 76 33 10 28 4 252 問題的匯總分類： （逐類進行）： 4M1E分析 (魚骨圖 ) 設 備 人員 材料 問題名： 方法 ： 人 機 料 法 環(huán) 支架生產(chǎn)周期長 毛坯質(zhì)量問題 ,影響加工效率 設備保養(yǎng)沒有做到位 ,故障頻次高 員工首件檢驗沒有嚴格執(zhí)行 需求計劃變更頻繁 , 沒有標準的指導操作文件 流轉(zhuǎn)盛具規(guī)格不合適 沒有執(zhí)行小批量流轉(zhuǎn) 一機多工序時 換模速度慢 缺少必要的檢具 毛坯鑄造缺陷多，易中途報廢 設備換模頻次高，浪 費時間長 技能差，加工 速度緩慢 檢測速度緩慢 生產(chǎn)計劃混 亂，不成套 流轉(zhuǎn)盛具數(shù)量不夠 改善思路確定 梳理出主要問題點 : 問題所屬區(qū)域 序號 問題原因描述 問題分類 備注 4M1E XX線 1 物料大批量流轉(zhuǎn)，速度慢 方法 2 沒有合適的流轉(zhuǎn)盛具 設備 3 首件檢驗沒有完全執(zhí)
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