【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)授課教師:鄭兆紅副教授E-mail:第一講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性?1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種重要的企業(yè)職能?2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指導(dǎo)整個(gè)組織的一種哲學(xué)?3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是一種
2025-02-20 16:06
【摘要】第十二講分銷(xiāo)渠道策略1基本問(wèn)題:?分銷(xiāo)渠道的作用?分銷(xiāo)渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2一、分銷(xiāo)渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得
2025-02-20 15:59
【摘要】第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchth
2025-02-21 15:39
【摘要】第十講新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略1一、產(chǎn)品生命周期策略§產(chǎn)品生命周期的概念§產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷(xiāo)策略21、產(chǎn)品生命周期的概念一種新產(chǎn)品從投入市場(chǎng)直到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程可分為四個(gè)階段:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期32、產(chǎn)品生命周
2025-02-20 16:16
【摘要】第四講消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析1基本點(diǎn):了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生過(guò)程及影響因素,以便有針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略。2消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型營(yíng)銷(xiāo)及環(huán)境購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)者刺激
【摘要】2023年第一季度團(tuán)險(xiǎn)“健康新起點(diǎn)”競(jìng)賽方案銷(xiāo)售管理部團(tuán)險(xiǎn)處2023年12月1一、競(jìng)賽目的二、競(jìng)賽時(shí)間三、參賽對(duì)象四、競(jìng)賽挑戰(zhàn)目標(biāo)五、競(jìng)賽規(guī)則六、競(jìng)賽要求七、競(jìng)賽附則方案內(nèi)容2★快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)?!镌诙虝r(shí)間內(nèi)迅速積累客戶(hù)★激勵(lì)士氣
2025-03-04 10:44
【摘要】《安全經(jīng)濟(jì)學(xué)》第11章安全經(jīng)濟(jì)管理與決策《安全經(jīng)濟(jì)學(xué)》學(xué)習(xí)要點(diǎn)?安全經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)和分類(lèi)?國(guó)家安全經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理?安全技術(shù)措施費(fèi)的籌集與管理?安全設(shè)備、設(shè)施的折舊方法?安全的經(jīng)濟(jì)決策?“利益——成本”分析決策方法?安全投資的風(fēng)險(xiǎn)決策法?安全投資的綜合評(píng)分決策法《安全經(jīng)濟(jì)學(xué)》
2025-01-25 13:41
【摘要】人際關(guān)系處理技巧城市軌道交通職業(yè)化技能一、人際關(guān)系概述?1、人際關(guān)系的定義?人際關(guān)系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系,屬于社會(huì)學(xué)的范疇。?中文常指人與人交往關(guān)系的總稱(chēng),也被稱(chēng)為“人際交往”,包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、學(xué)友(同學(xué))關(guān)系、師生關(guān)系、雇傭關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、同事及領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。人際關(guān)系是在某個(gè)
2025-01-03 16:59
【摘要】QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚(yú)骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1.作為決定降低不良的依據(jù)2.作為分析問(wèn)題決定改善目標(biāo)的依據(jù)3.運(yùn)用柏拉圖從事管理4.作為QCC活動(dòng)成果比較用一﹒柏拉圖用途柏拉圖
2025-02-14 05:22
【摘要】質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)——用戶(hù)操作使用方法陜西省標(biāo)準(zhǔn)化研究院二O一五年六月?全國(guó)企業(yè)質(zhì)量信用檔案是質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)信息平臺(tái),是貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)的精神,以及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2023-2023年)》關(guān)于“搭建以組織機(jī)構(gòu)代碼實(shí)名制為基礎(chǔ)、以物品編碼管理為溯源手段的質(zhì)量信用信息平臺(tái)
2025-01-22 02:23
【摘要】你們有沒(méi)有這樣的感受?人難管,管人難!?這是企業(yè)管理中經(jīng)常遇到的課題,特別是操作層員工,他們文化層次參差不齊,個(gè)性千差萬(wàn)別,經(jīng)歷迥然不同,他們對(duì)待工作往往是得過(guò)且過(guò),混混拉到,想管理好他們,難。就連一些保潔員,雖然文化水平較低,但年齡較大,多年的人生閱歷讓他(她)們洞明世事,刀槍不入,你要管他,他的理由比你還多,常常讓基層管理人員頭疼。?為啥?
2025-01-03 15:41
【摘要】,市場(chǎng)格局、客戶(hù)心態(tài),供應(yīng)產(chǎn)品形態(tài)都發(fā)生變化。本案意在解決核心問(wèn)題本案意在解決新政后四大營(yíng)銷(xiāo)核心命題?市場(chǎng)格局變化??客戶(hù)購(gòu)房心態(tài)變化??本案產(chǎn)品形態(tài)變化?綜上,御力的整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)解決方案?命題一,市場(chǎng)格局變化?土地市場(chǎng)情況宗地編號(hào)宗地位置容積率建筑密度綠地率土
2025-01-07 21:40
【摘要】提案總綱來(lái)賓簽到17:30電子錢(qián)包購(gòu)物體驗(yàn)17:30—18:20小型交流酒會(huì)17:30—18:20團(tuán)隊(duì)互動(dòng)答謝晚宴答謝晚宴18:30—20:00【活動(dòng)執(zhí)行】主體活動(dòng)實(shí)施方案現(xiàn)場(chǎng)平面效果圖活動(dòng)重點(diǎn)體驗(yàn)電子錢(qián)包購(gòu)物體驗(yàn)品質(zhì)小型交流酒會(huì)互動(dòng)202
2025-02-28 13:49
【摘要】主講:陳勇蝶戀花企業(yè)國(guó)際鼎能市場(chǎng)部色彩基本知識(shí)?三原色?基本色?冷色系?暖色系白黑常用的服裝配色方法?協(xié)調(diào)色服裝搭配:使用同一種色素或接近色素,根據(jù)其深淺、明暗不同來(lái)搭配,造成一種和諧的美感來(lái)協(xié)調(diào)氛圍。同類(lèi)色和近似色。同類(lèi)色搭
2025-02-22 11:16
【摘要】PatternGradingforWomen’sApparel服裝紙樣放縮——女裝服裝紙樣放縮的主要過(guò)程:1.批量生產(chǎn)要滿(mǎn)足不同體型的人穿著;2.先設(shè)計(jì)制作基準(zhǔn)板,又叫母板;3.按照一定規(guī)格,對(duì)母板“放大”或“縮小”;4.放縮過(guò)程要保證款式造型不發(fā)生變化。服裝紙樣放縮不是等比例的放大與縮小,它按人體生長(zhǎng)的自然規(guī)律
2025-02-21 15:31