【摘要】ERP基礎(chǔ)觀念及導(dǎo)入方法論學(xué)校種子師資課程講義課程大綱壹、ERP的發(fā)展與趨勢(shì)貳、ERP對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)效益之影響參、ERP導(dǎo)入方法論與組織架構(gòu)肆、WorkflowERP架構(gòu)簡(jiǎn)介ERP的發(fā)展趨勢(shì)壹一、ERP資訊系統(tǒng)的演進(jìn)過程二、21世紀(jì)企業(yè)資訊化所面臨的挑戰(zhàn)與衝擊三、ERP資訊系統(tǒng)與內(nèi)
2024-12-07 21:52
【摘要】ERP基礎(chǔ)觀念及導(dǎo)入方法論2023年學(xué)校種子師資課程講義年學(xué)校種子師資課程講義課程大綱壹、ERP的發(fā)展與趨勢(shì)貳、ERP對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)效益之影響參、ERP導(dǎo)入方法論與組織架構(gòu)肆、WorkflowERP架構(gòu)簡(jiǎn)介ERP的發(fā)展趨勢(shì)壹一、ERP資訊系統(tǒng)的演進(jìn)過程二、21世紀(jì)企業(yè)資訊化所面臨的挑戰(zhàn)與衝擊三、ERP資訊系統(tǒng)與內(nèi)部控制的關(guān)連一、一、E
2025-02-27 16:05
【摘要】12學(xué)習(xí)目標(biāo)來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論市面上存在著許多ERP系統(tǒng)軟體,每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點(diǎn),企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體,就成了一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。此本章的重點(diǎn)將會(huì)圍繞在企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式、ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,以及在導(dǎo)入過程中,如何尋求顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助
2025-03-08 08:44
【摘要】ERP導(dǎo)入方法論與實(shí)務(wù)研討導(dǎo)入方法論與實(shí)務(wù)研討鼎新電腦股份有限公司鼎新電腦股份有限公司講師:江美英講師:江美英簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷江美英現(xiàn)任:鼎新電腦股份有限公司-知識(shí)學(xué)院總經(jīng)理(年資11年):民國(guó)81擔(dān)任ERP顧問82年建置顧問輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)程序83年擔(dān)任發(fā)處產(chǎn)品經(jīng)理,85年主導(dǎo)IS09001品質(zhì)認(rèn)證審查通過
2025-02-19 23:17
【摘要】LOGOLOGO標(biāo)準(zhǔn)ERP銷售方法論產(chǎn)品市場(chǎng)部出品LOGO版本發(fā)布日期作者審核人受眾對(duì)象備注V崔建中馮振祥朱祥勤標(biāo)準(zhǔn)ERP銷售標(biāo)準(zhǔn)ERP售前如果閱讀者有更好的相關(guān)材料或分析,敬請(qǐng)聯(lián)系通軟產(chǎn)品市場(chǎng)部朱祥勤0531-85106575文檔說明LOGO四步流程
2025-01-12 11:30
【摘要】實(shí)施方法論標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法指南用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法指南提綱前言框架總覽項(xiàng)目規(guī)劃階段藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)建設(shè)階段上線切換階段持續(xù)支持階段前言概述使用說明核心思想前言-概述實(shí)施的成功模式有準(zhǔn)備的企業(yè)+
2025-02-25 09:28
【摘要】咨詢實(shí)施方法論2023年度咨詢實(shí)施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實(shí)施方法論1概述2實(shí)施路線3實(shí)施方法指南1.ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項(xiàng)目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實(shí)表明,實(shí)施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-02-26 10:38
【摘要】2023年1月ByBOB目錄SOA實(shí)施總體方法論及流程SOA實(shí)施明細(xì)介紹SOA變更流程及運(yùn)維問題處理流程目錄SOA實(shí)施總體方法論及流程SOA實(shí)施明細(xì)介紹SOA變更流程及運(yùn)維問題處理流程SOA實(shí)施總體方法論及流程SOA實(shí)施的方法路徑劃分為6個(gè)階段:項(xiàng)目計(jì)劃、現(xiàn)狀理解、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署第
2025-01-10 00:55
【摘要】加速實(shí)施方法(AccelerationUFIDAImplementationMethodlogy)實(shí)施方法論用友軟件股份有限公司2023年3月16日目錄1、加速實(shí)施方法概述2、加速實(shí)施方法項(xiàng)目階段詳解?項(xiàng)目規(guī)劃?系統(tǒng)項(xiàng)目?切換準(zhǔn)備?切換運(yùn)行項(xiàng)目規(guī)劃?內(nèi)部交接?組建顧
2025-02-26 10:37
2025-02-23 16:15
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-03-05 15:04
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策
2025-01-20 19:27
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,平均成功率不大于:在多數(shù)情況下
2025-01-04 20:48
【摘要】1用友軟件實(shí)施方法論北京用友軟件股份有限公司2規(guī)范的開展實(shí)施工作是項(xiàng)目實(shí)施成功的基本保障!3用友實(shí)施方法的主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)化技術(shù)角色交付成果活動(dòng)與任務(wù)被使用加速生產(chǎn)執(zhí)行準(zhǔn)備4結(jié)構(gòu)化技術(shù)?采用標(biāo)準(zhǔn)的工具\(yùn)模版?運(yùn)用專業(yè)的術(shù)語與通用慣例?產(chǎn)生實(shí)施
2025-05-14 04:34