【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長,主管和工程師的培訓(xùn)時間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-02-06 22:24
【摘要】spc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓(xùn)師spc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計數(shù)值(間斷資料,DiscreteData)計量值(連續(xù)資料,Con
2025-02-06 06:28
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責(zé)之工作對本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-20 14:59
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實現(xiàn),20世紀20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-01-09 22:29
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計數(shù)值
【摘要】1CopyrightreservedbyTüVRheinlandAcademyShanghaiEditedbyTonyHung.InternalTrainingForm?StatisticalProcessControlSta
2025-02-28 15:30
【摘要】3/15/2023SPC統(tǒng)計製程控制理論培訓(xùn)教材研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認識SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認識誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質(zhì)指標理論解析、實例
2025-02-20 14:45
【摘要】1本資料來源2統(tǒng)計過程控制SPCStatisticalProcessControl3SPC的歷史20世紀20年代,美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,其中之一的過程控制組的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Dr.WalterA.Shewhart),后來他被世人尊稱為“統(tǒng)計控制之父”。休哈特在
2025-02-20 04:45
【摘要】1StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)李明統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史與基本統(tǒng)計概念2、SPC的基本原理3、控制圖4、過程能力和過程能力指數(shù)
2025-02-20 14:51
【摘要】講師:頁數(shù)1SPC課程補充資料品管大師的話08:00-08:20陳信壹講師:頁數(shù)2SPC課程補充資料戴明-EdwardsDeming?品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認為末端檢驗絕不可能獲得有
2025-03-08 03:00
【摘要】SPC統(tǒng)計制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-07-07 12:03
【摘要】 有限公司企業(yè)標準Q/統(tǒng)計過程控制程序2
2025-07-09 12:44
【摘要】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術(shù)每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:58
【摘要】SPC統(tǒng)計過程分析1統(tǒng)計過程控制-SPCSPC統(tǒng)計過程分析2Agenda?Kickoff?SPCworkshop-基本統(tǒng)計概念??-Cp,Cpk制程能力分析??-SPC基本管制圖-SPC應(yīng)用常見問題點討論?QASPC統(tǒng)計過程分
2025-01-18 16:40
【摘要】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對統(tǒng)計技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05