【正文】 售計劃的制定及銷售任務分解 負責布線產(chǎn)品技術(shù)培訓 負責布線產(chǎn)品銷售政策制定 負責布線產(chǎn)品市場個性化要求的方案設(shè)計及咨詢 渠道管理部 各崗位職責及業(yè)務流程 崗位職責 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 負責每月的銷售分析 。 標準倉管理監(jiān)控 。 渠道管理部 各崗位職責及業(yè)務流程 崗位職責 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 七 、 儲運主辦 負責貨物發(fā)運的安排； 負責貨運商資源數(shù)據(jù)庫建立； 負責渠道物流網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫建立； 負責請購產(chǎn)品入庫跟進； 負責與標準庫工作銜接； 負責標準庫監(jiān)控 、 考核； 負責渠道有關(guān)物流信息的答復 。想要的請聯(lián)系1589505898 業(yè)務流程 渠道管理部 各崗位職責及業(yè)務流程 客 戶區(qū)域首代商務主辦商務主管部門經(jīng)理營銷副總經(jīng)理5000元 ？12543YESNO退換貨處理申請流程 ： 客戶填寫 《 TCL網(wǎng)絡產(chǎn)品換貨申請表 》 簽字蓋章后，交銷售代表 . 銷售代表在收到申請的 8小時內(nèi)確認換 貨原因（質(zhì)量或滯銷） ,因質(zhì)量問題的，需當?shù)丶夹g(shù)支持初步確認，交區(qū)域首代，認可傳至商務主辦 . 商務主辦對換貨前后價、數(shù)量、金額 進行；換貨金額在 5000元的申請交商務主 管審批主辦 . 換貨金額在 500010000門經(jīng)理審批 ,由 營銷副總返回主辦 . 由商務主辦通知銷售代表執(zhí)行審批結(jié)果 . 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 業(yè)務流程 渠道管理部 各崗位職責及業(yè)務流程 退換貨處理執(zhí)行流程 ： 客戶 儲運商務主辦商務主管財務部資材部客戶 資材部渠道管理部財務部對于被獲準換貨的申請，客戶將貨物寄回商務儲運； 商務儲運在收到貨物后清點貨物數(shù)量，并做書面記錄通知商務主辦； 商務主辦與客戶確認收到貨物后填寫 《 商務部工作聯(lián)絡單 》 ，將換貨產(chǎn)品交產(chǎn)品部檢測； 資材部在收到聯(lián)絡單的 48小時內(nèi)（量大可適當延長），將檢測結(jié)果書面通知商務主辦； 商務主辦根據(jù)檢測報告 ,給予相應處理（對于新機按量退換；舊機退回客戶，需翻新的加收相應翻新費用）后 ,打印一式四聯(lián) 《 TCL網(wǎng)絡換貨單 》 ，交商務主管審批； 財務經(jīng)理審核款項、數(shù)量無誤后，簽字；返回。 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 《 備件申請單 》 傳回售后服務組審核。想要的請聯(lián)系1589505898 資材部 各崗位職責及業(yè)務流程 組織結(jié)構(gòu) 資材部經(jīng)理O E M 及包材采購員物料控制計劃員采購工程師Q . A . 工程師Q . C . 工程師資材部副經(jīng)理本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 副經(jīng)理： 協(xié)助資材部經(jīng)理分管產(chǎn)品的外協(xié)管理 ， 建立相對穩(wěn)定的虛擬工廠的外協(xié)生產(chǎn)體系及相應的物流管理； 負責自行研發(fā)產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)的工程資料及其他相關(guān)資料準備工作 ， 負責外協(xié)產(chǎn)品的加工報價及下單 ， 安排并跟進外協(xié)的生產(chǎn)計劃 ， 解決外協(xié)生產(chǎn)過程中所遇到的一切問題；協(xié)調(diào)虛擬工廠與公司的其他部門之間溝通的問題； 負責品質(zhì)保證體系的管理 。 SKD/CKD的價格 /成本分析 . 供應商的定期評審 ,建立 。 OEM采購的合同準備 ,安排 OEM產(chǎn)品的進口以及結(jié)算 。 兼資材部的文控文員 ,負責公司的受控文件以及協(xié)議 (合同 ),報價單 /訂單等保密文件的管理 。 定期收集并核對材料或成品的入庫單 ,確保 MRP的準確實施； 組織并安排對虛擬工廠的材料或成品以及國內(nèi) OEM供應商包材的定期盤點工作 。 供應商定期評審 ,制定合格供應商名錄 ,收集并存檔供應商的各類第三方機構(gòu)的認證資格證書 。 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 業(yè)務流程 資材部 各崗位職責及業(yè)務流程 研發(fā)部研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)部文控中心研發(fā)工程師新產(chǎn)品研發(fā)的試制文件及需求計劃BOM 、 P C B 、 結(jié)構(gòu)件( 臨時文件 非受控文件)下發(fā)正式的受控文件BOM 、 P C B 、 結(jié)構(gòu)件批準的樣品承認書資材部電子料采購員資材部文控文員備選供應商供應商提供樣品及樣品承認書各3 套以上資材部品質(zhì)工程師虛擬工廠IQC研發(fā)部審核批準元器件供應商樣品認可流程 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 財務部 各崗位職責及業(yè)務流程 三 、 財務管理崗位主要職責： 協(xié)助財務經(jīng)理建立健全公司財務 、 會計 、 稅務及其他管理制度 、 執(zhí)行和規(guī)范完善工作 ， 不斷提高集團財務管理的層次； 協(xié)助財務經(jīng)理編制公司預算 、 對預算執(zhí)行過程的監(jiān)控與反饋 。 完成財務經(jīng)理安排的其他工作 。 積極配合銀行做好對帳 、 報帳工作。（2 ）T C L 儲運通知和監(jiān)督　筍崗倉庫盤點。（6 ）如盤點數(shù)與電腦庫存數(shù)不符通知倉庫復盤再確認。（3 ） 交部門經(jīng)理初審 。（7 ）有些發(fā)票是付款后取得，由業(yè)務部門負責跟蹤。3. 財務部根據(jù)經(jīng)確認的出差計劃單（或采購申請單）和借款單審核金額是否制度所規(guī)定的標準。（2 ）商務部核對確認（3 ）財務部核對發(fā)貨金額與實際 回 款是否相符。本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。（4 ）不合理返回業(yè)務部門修改。 為公司在各不同發(fā)展階段提供合適的人力資源及建立公司獨特的人力資源再造系統(tǒng) 。 處理和人力資源有關(guān)的政府部門 、 社會 、 相關(guān)團體的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 。 組織公司人力資源管理制度的制定及實施推進 。 處理與人力資源相關(guān)的主要外部事務及政府公關(guān) 。想要的請聯(lián)系1589505898 招聘經(jīng)理兼考核主管 ： 按照公司要求 ， 及時提供及滿足人員需求 。 參與制定具吸引力及競爭力的薪酬福利體系制度并予以執(zhí)行 。 負責實施和推動公司后備人才培養(yǎng)計劃 ， 負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃 。想要的請聯(lián)系1589505898 培訓經(jīng)理： 參與制定及實施年 /季度培訓計劃 。 內(nèi)部和外部培訓師資管理 。想要的請聯(lián)系1589505898 培訓需求調(diào)查問卷執(zhí)行報批計劃與培訓預算是否調(diào)研填制調(diào)查問卷反饋培訓需求歸納總結(jié)培訓做出培訓計劃是否調(diào)研培訓計劃制定流程YNNY人力資源部 各崗位職責及業(yè)務流程 業(yè)務流程 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 薪資調(diào)整流程員工或用人部門填寫《薪資調(diào)整審批表》調(diào)整薪資退回部門經(jīng)理簽署意見人力資源簽署意見公司副總簽署意見總經(jīng)理簽署意見NYNNNYYY人力資源部 各崗位職責及業(yè)務流程 業(yè)務流程 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 負責公司內(nèi)部管理文件、流程的完善及實施。 二、總經(jīng)辦副主任： 協(xié)助總經(jīng)辦主任工作 ， 主要作好企劃 、 行政后勤工作 負責公司企劃及行政后勤工作 。 負責防火 、 防盜等安全管理工作 。 負責總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理秘書平臺工作 。 協(xié)助總經(jīng)辦副主任負責防火 、 防盜工作 。 負責公司總臺電話接聽 、 轉(zhuǎn)接 、 留言 、 記錄工作， 電話鈴響三聲之內(nèi)務必接聽 ， 態(tài)度親切有禮貌 。 負責票務訂購 、 酒店預定等工作 。 1 負責行政辦公固定資產(chǎn)的管理 。 負責公司車輛年檢、登記等相關(guān)手續(xù)的辦理。想要的請聯(lián)系1589505898 業(yè)務流程 總經(jīng)辦 各崗位職責及業(yè)務流程 申請辦公用品總經(jīng)辦副主任審核合理與否登記、領(lǐng)用（ 1 ）（2 ）（ 3 ）（ 4 ）NY（ 1 ）每月定期根據(jù) 各個 部門的申購辦公用品清單，制定月申購 辦公用品明細單。本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。（4 ）與事實相符可訂票。（3 ）經(jīng)財務部審批后借款。會議發(fā)言人統(tǒng)一候場 有文藝表演 代理商照顧各自的客戶 參加旅游的人員先退房、再旅游 不旅游的人員中午之前退房 旅游 午餐 返程 客戶送至目的地 與導游協(xié)調(diào)工作 展覽會工作流程 營銷策略 市場部預算 銷售經(jīng)理意向 展會咨訊 市場部給相關(guān)部門發(fā)通知，請其協(xié)助 （包括進出口部、生產(chǎn)部、學術(shù)部、售后服務部） 展覽會計劃 相關(guān)事宜 （如時間、地點） 地區(qū)銷售經(jīng)理溝通（前 3月至 1月） 財務預算 與展會方聯(lián)系 具體適宜 前 2月至 20日 給展會方提供 公司簡介、 LOGO等 會議物品準備 （包括資料、禮品、展架及會務用品） 通知、確認 相關(guān)部門人員 前 3天 會場布置、熟悉環(huán)境 前 1天 展覽會 調(diào)研問卷、資料分發(fā)， 收集客戶資料，接待客戶 前 1月至 15日 前 20 日 至 10 日 前 18日至 8日 前 12日至 7日 市場部 會前會議 前 4日 客戶資料、調(diào)研問卷 匯整、技交會報告 會后 客戶跟蹤 （如：客戶感謝信） 會后 物品清點 會后 客戶資料、調(diào)研問卷 匯整、技交會報告 總計所耗工作日數(shù)： （大型 /小型）（ 90日至 30日） 會后總結(jié)、經(jīng)驗教訓 客戶跟蹤 （如：客戶感謝信） 會后 市場調(diào)研工作流程 經(jīng)驗教訓 各地市場情況 各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)調(diào) 全年調(diào)研計劃（時間、區(qū)域） 市場信息收集 調(diào)研需要了解的問題 調(diào)研問卷 2月份 欲拜訪客戶名單 各地區(qū)調(diào)研行程安排 資料、禮品準備；酒店、機票預訂 混凝土協(xié)會、重點客戶的預定 客戶走訪 每日調(diào)查表填寫、客戶情況總結(jié) 工地走訪（照片、施工方式） 各個地區(qū)市場情況總結(jié) 公司銷售策略；銷售、生產(chǎn)情況 情況匯報（市場部內(nèi)部） 將各地需求及特殊客戶情況向地區(qū)銷售經(jīng)理匯報 售后服務報告 售后服務反饋情況跟蹤 市場調(diào)研報告 市場部及地區(qū)銷售經(jīng)理審閱、修改 市場調(diào)研報告修改 報告交于總經(jīng)理 提前 2天 提前 1個星期 通知各地區(qū)銷售經(jīng)理并要求相應支持 出差后 2個星期 出差后 3個星期 提前 3個星期 。固定資產(chǎn)申請購買流程 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 業(yè)務流程 總經(jīng)辦 各崗位職責及業(yè)務流程 個人或部門申請固定資產(chǎn)采購部門經(jīng)理 、 主管副總或總經(jīng)理審批財務部審核并借款總經(jīng)辦 核定購買 、 入 庫、 登記 、 領(lǐng)取(1)(2)(3)(4)YN(1) 個人或部門申請購買固定資產(chǎn) 須先由所在部門經(jīng)理、 主管副總公司或總經(jīng)理審核批準。（2 ） 出差人交所在部門負責人審核（部門經(jīng)理或上級主管領(lǐng)導）。（ 3 ）申購合理 與否交總經(jīng)辦審批。 完成總經(jīng)辦交辦的其他行政工作。 1 負責完成其他行政事務工作 。 協(xié)助其他部門完成文件的打印 ， 復印 。 負責辦公用品的購買 、 保管 、 登記 、 發(fā)放及辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)等事宜 。 四 、 前臺文秘： 協(xié)助完成公司外來客戶的接待工作 。 負責公司重要客人的接待 。 總經(jīng)辦 各崗位職責及業(yè)務流程 崗位職責 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 行政文件的起草 、 審稿 。 協(xié)助公司領(lǐng)導進行企業(yè)文化建設(shè)。 協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作進度進行促進。想要的請聯(lián)系1589505898 總經(jīng)理助理前臺文秘副 主 任總經(jīng)理秘書 司 機總經(jīng)辦 各崗位職責及業(yè)務流程 組織結(jié)構(gòu) 本人有最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系1589505898 招聘及入職工作流程提出人員需求，填寫《人力需求申請表》人力資源部組織招聘通知應聘者入職不予錄用人力資源部審