建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(超感覺(jué)集成墻飾)(文件)
【正文】 全管理 環(huán)境管理 質(zhì)量管理 基本要求： 職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施 職業(yè)健康安全管理的策劃 五大傷害的控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施 控制重點(diǎn)： 以風(fēng)險(xiǎn)為預(yù)防對(duì)象，實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理 。 職業(yè)健康安全管理技術(shù)措施計(jì)劃 策劃內(nèi)容要求： 目標(biāo) 控制措施 時(shí)間進(jìn)度 職業(yè)健康安全管理技術(shù)措施計(jì)劃 策劃的重點(diǎn)： 人體功效 心理安全 溝通協(xié)商 職業(yè)健康安全管理技術(shù)措施計(jì)劃 策劃的案例 （如：國(guó)內(nèi)幾個(gè)施工項(xiàng)目的安 全策劃事例） 職業(yè)健康安全管理技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施 人員的要求 ① 五大傷害等風(fēng)險(xiǎn)的具體 部位及其確定； ② 人體功效的應(yīng)用； ③ 心理安全； ④ 溝通協(xié)商（多個(gè)承包單 位的風(fēng)險(xiǎn)管理）。運(yùn)行管理方式 。工序的活動(dòng)與人的人體工效、人體局限相結(jié)合（美國(guó)的工序管理革新） 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) ?糾正和預(yù)防措施（包括采取措施的需求評(píng)價(jià)） ?相關(guān)方的滿意（滿意度測(cè)量結(jié)果） 日本公司的質(zhì)量管理案例 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量管理小組 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量零缺陷管理 ? 項(xiàng)目的工序控制 基本要求： 控制重點(diǎn)： 項(xiàng)目進(jìn)度管理必須滿足項(xiàng)目管理目標(biāo)的要求 進(jìn)度管理與質(zhì)量、環(huán)境、成本、安全等的有機(jī) 結(jié)合，進(jìn)度的調(diào)整 一般要求： 進(jìn)度管理的階段劃分、進(jìn)度管理的實(shí)施程序 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ?內(nèi)容的要求（包括關(guān)鍵過(guò)程、節(jié)點(diǎn)等） ?考慮的因素（質(zhì)量、成本、安全及其他風(fēng)險(xiǎn)） ?重點(diǎn)：合理的時(shí)間控制，科學(xué)的路徑確定 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ?實(shí)施：責(zé)任到位、
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