【正文】 措施。 87 1Z203040 熟悉建設工程項目總進度目標的論證 88 1Z203041 建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 （ 1） 總進度目標論證是業(yè)主的工作。 （ 3）資金供應包括總量、耒源和時間 （ 4）應考慮激勵所需的費用。 （ 2）目前在進度控制中的問題是： 缺乏系統(tǒng)的計劃觀念； 缺乏動態(tài)觀念； 缺乏多方案比較和選優(yōu)的觀念。 82 1Z203031 建設工程項目進度控制的組織措施 （ 4）應編制項目進度控制的工作流程。 A 相關時差 B 自由時差。 A 相關時差減去自由時差 B 自由時差減去相關時差 C 自由時差加上相關時差。 C 總時差 D A和 B 75 單項選擇題 不影響其他工作進行的時差是 . A 相關時差 B 自由時差 。 71 相關時差 independent float 會影響其他工作 最早 進行的時差 , 稱為相關時差。 68 1Z203025 時差的概念 （ 1）總時差指不影響其它工作的開始，本工作可利用的機動時間； （ 2）自由時差是指本工作利用的機動時間不影響其它工作的最早開始。此時應考慮下列因素： 縮短不影響質(zhì)量和安全的工作 有充足備用資源的工作 縮短所需嗇費用最小的工作 61 基本術語 5 關鍵路線 critical path 在網(wǎng)絡圖中，自始至終全部由關鍵工作組成的路線，稱為關鍵路線。 開始 開始 (STS) 運輸開始 ,吊裝也開始 . 完成 完成 (FTF) 交接結束 ,現(xiàn)場保安也結束 . 開始 完成 (STF) 合同簽訂 ,必須談判結束 . 57 任務相關性的兩種時間關系 兩種延隔時間 提前 (Lead) 滯后 (Lag) 58 1Z203024 關鍵工作和關鍵路線的概念 （ 1）關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。 2 事件（ Event Action） 3 虛擬活動（ Dummy Action） 4 上述所有項 （ PMP試題） 46 1 后續(xù)活動（ Successor Action）。該項目按計劃完成的概率是 。 40 基本術語 3 資源 resource 指人員、設備和材料。 B 里程碑 C 關鍵路線 D 時差 38 單項選擇題 單代號網(wǎng)絡圖和雙代號網(wǎng)絡圖的區(qū)別特征是 的使用。 36 單項選擇題 (PMP試題 ) 右圖自起點到終點有 C 路線。 D A和 B 30 基本術語 ６ 單代號、雙代號 用工作節(jié)點和箭頭表示工作和聯(lián)系的是單代號。 26 基本術語 1 工作 2 里程碑 3 資源 4 時差 5 關鍵路線 ６ 單代號、雙代號 27 基本術語 1 工作 (任務 ) activity 有開始日期、完成日期要求的工作，可以消耗時間和資源，也可以只消耗時間。 23 工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程 1 總則 2 術語與符號、代號 3 雙代號網(wǎng)絡計劃 4 單代號網(wǎng)絡計劃 5 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 6 單代號搭接網(wǎng)絡計劃 7 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化 8 網(wǎng)絡計劃控制 24 進度計劃的格式 采用傳統(tǒng)橫道圖 不表示相互之間的關系 采用單代號圖 目前有的人還不習慣 采用雙代號圖 有零工序存在 采用 MICROSOFT PROJECT 2023 可用帶有順序的橫道圖顯示 可用方框圖顯示，不能顯示雙代號。 20 1Z203022 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 （ 1）各種類型 雙代號 單代號 雙代號時標網(wǎng)絡 單代號時標網(wǎng)絡（國外用的最普遍） 單代號搭接網(wǎng)絡 21 施工進度計劃 編制單位工程施工進度計劃應采用工程網(wǎng)絡計劃技術 .編制工程網(wǎng)絡計劃應符合國家現(xiàn)行標準 《 網(wǎng)絡計劃技術 》 （ GB/T ~392）及行業(yè)標準 《 工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程 》（ JGJ/T12199） 的規(guī)定。 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 16 討論 8 (PMP試題 ) 下列哪項工作為確定必須安排進度的工作奠定了基礎？ A 工作分解計劃（ WBS）。 14 應當編制項目控制計劃，計劃要由粗到細。 4個層次的計劃如下： 總計劃綱要； 設計、施工、采購計劃； 單體工程進度計劃； 分部工程進度計劃。 （ 4）供貨方控制供貨進度。 （ 3）進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。 （ 2）進度控制的過程是隨著項目進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。 （ 3）施工方控制施工進度。 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 7 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念 （ 1）進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，是項目進度控制的依據(jù)。 8 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念 （ 2）幾種不同的進度計劃 不同 深度 的進度計劃 不同 功能 的進度計劃 不同 參與方 的進度計劃 不同 周期 的進度計劃 9 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念