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用友u870產(chǎn)品培訓—產(chǎn)能管理(文件)

2025-03-04 06:13 上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)訂單占用了某一資源。 06:12:2506:12:2506:123/11/2023 6:12:25 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 11日星期六 上午 6時 12分 25秒 06:12: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 6時 12分 25秒 上午 6時 12分 06:12: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 06:12:2506:12:2506:12Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 6時 12分 :12March 11, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 06:12:2506:12:2506:123/11/2023 6:12:25 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :12:2506:12:25March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 12分 25秒 上午 6時 12分 06:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 12分 :12March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 06:12:2506:12:2506:12Saturday, March 11, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 6時 12分 25秒 上午 6時 12分 06:12: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 上午 6時 12分 25秒 06:12: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:12:2506:12:2506:123/11/2023 6:12:25 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 12分 :12March 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 06:12:2506:12:2506:12Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 產(chǎn)能管理操作 培訓 課程大綱 三、應用準備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、 QA 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 產(chǎn)能檢核 產(chǎn)品演示 說明: 點擊工具欄圖形按鈕可圖示化查詢產(chǎn)能負載狀況。 CRP只計算生產(chǎn)訂單工藝路線 中非 委外工序 ,并在資源主檔 計算產(chǎn)能 設為 是 的工序資源負載,并且考慮 資源選擇 范圍,即是計算關鍵資源或是全部資源。 粗能力需求匯總表 產(chǎn)品演示 說明: 按資源代號或工作中心,打印各計劃期間工作中心資源的產(chǎn)能 /負載比較分析資料。 關鍵點: 粗能力需求計劃的需求來源 為指定MPS計劃代號當前版本的凈需求檔中, MPS自制件(含 MPS之計劃品)的計劃訂單余量、及鎖定 /審核狀態(tài)的生產(chǎn)訂單 ,且這些訂單的預計完工日期(重復計劃指LUCD)應大于 /等于 MPS排程參數(shù)檔中“最近排程日”。 差額: 為 可用產(chǎn)能 產(chǎn)能需求 。 來源: 系統(tǒng)自動維護。工時(分母):默認為 1可改,必輸。 資源清單維護 產(chǎn)品演示 關鍵點: 偏置天數(shù): 計算資源需求計劃和粗能力計劃時,該工作中心資源負載需求日期比其訂單計劃完工日應提前或延后的天數(shù)。BOM展開后的子件不合并,并自動計算各資源的 偏置天數(shù) ,即等于子件以上各階物料(含委外件,不含虛擬件)的固定提前期之和減去子件在 BOM中偏置期。 低載百分比: 設定資源負載 /產(chǎn)能比低于多少百分比時,產(chǎn)能問題檢核、能力需求匯總表和資源負載明細表產(chǎn)生低載提示信息。系統(tǒng)默認系統(tǒng)日期可改,必輸且不可小于系統(tǒng)日期。默認為 100,必輸且不可大于 超載百分比 。 時格代號: 輸入劃分粗能力計劃期間所用的時格代號,可參照時格資料檔輸入。 低載百分比: 設定資源負載 /產(chǎn)能比低于多少百分比時,資源需求匯總表產(chǎn)生低載提示信息。在截止日期之后的預測訂單,不視為本次計劃的對象;均化后預測訂單的需求日期若小于系統(tǒng)日期,也不視為計劃對象。 產(chǎn)能管理操作 培訓 課程大綱 三、應用準備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、
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