用友u870產(chǎn)品培訓(xùn)—產(chǎn)能管理-全文預(yù)覽
【正文】 QA 產(chǎn)能管理 — 業(yè)務(wù)操作流程 制 造 參 數(shù) 及 基 礎(chǔ) 檔 案 物 料 清 單 及 工 藝 路 線(xiàn) 變更申請(qǐng) 工程變更 變更發(fā)行 需求預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售訂單 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力需求計(jì)算 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)算 生產(chǎn)訂單 現(xiàn)場(chǎng)管理 供 應(yīng) 鏈 質(zhì) 量 成 本 資源需求計(jì)算 資源清單 資源需求匯總表 粗能力需求匯總表 關(guān)鍵資源負(fù)載明細(xì)表 能力需求匯總表 資源負(fù)載明細(xì)表 參數(shù)設(shè)定 預(yù)測(cè)版本： 輸入要參與資源需求計(jì)劃計(jì)算的需求預(yù)測(cè)訂單的版本號(hào) ,輸入的版本號(hào)其類(lèi)別須為 MPS。 以確保使用的是具實(shí)際意義的 、 切實(shí)可行的主計(jì)劃來(lái)驅(qū)動(dòng) MRP。 RRP的計(jì)劃期間跨度，一般為 1至 3年，且通常在產(chǎn)品系列級(jí)進(jìn)行計(jì)劃，但比公司戰(zhàn)略計(jì)劃詳盡。 這將確保使用的是具有實(shí)際意義的 、 切實(shí)可行的主計(jì)劃來(lái)驅(qū)動(dòng) MRP計(jì)劃 。 名詞解釋 資源需求計(jì)劃（ RRP： Resource Requirements Planning）： 在建立長(zhǎng)期的需求預(yù)測(cè)之后，運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃之前，可依長(zhǎng)期的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，來(lái)估算完成生產(chǎn)計(jì)劃所需的資源。 RRP以設(shè)定的預(yù)測(cè)版本為需求來(lái)源，以物料資源清單生成各計(jì)劃期間工作中心的資源需求，同時(shí)計(jì)算相關(guān)工作中心資源的可用產(chǎn)能。 產(chǎn)能管理操作 培訓(xùn) 課程大綱 三、應(yīng)用準(zhǔn)備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、 QA 主要功能（ 1） 可設(shè)置資源需求計(jì)劃的需求來(lái)源（預(yù)測(cè)版本），可按時(shí)格自定義 RRP計(jì)劃 期間，并可設(shè)定用于例外管理的資源超 /低載百分比。每一種單據(jù)格式設(shè)置分為顯示單據(jù)格式設(shè)置和打印單據(jù)格式設(shè)置。 若上述時(shí)格代號(hào) T1，其行號(hào) 3的類(lèi)別為 39。之一；類(lèi)別為其它時(shí)，不可輸入。 起始位置： 當(dāng)類(lèi)別為 39。 基礎(chǔ)檔案 — 時(shí)格設(shè)置 應(yīng)用準(zhǔn)備 功能： 供查看物料可承諾量、 MPS/MRP供需資料、工作中心資源產(chǎn)能 /負(fù)載資料，及設(shè)定資源需求計(jì)劃、重復(fù)計(jì)劃期間時(shí)使用。系統(tǒng)支持多版本物料清單建立。每個(gè)工藝路線(xiàn)可有任意道工序。 基礎(chǔ)檔案 — 標(biāo)準(zhǔn)工序、工藝路線(xiàn)的建立 應(yīng)用準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)工序建立。 由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成。 RCCP 限于工作中心的關(guān)鍵資源。U870產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)能管理 用友軟件股份有限公司 職務(wù) 姓名 2023年 7月 26日 產(chǎn)能管理操作 培訓(xùn) 課程大綱 三、應(yīng)用準(zhǔn)備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、 QA 產(chǎn)品概述 《產(chǎn)能管理》可以按工作中心計(jì)算資源能力，確保有足夠的生產(chǎn)能力以滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需求。 ?粗能力需求計(jì)劃（ RCCP）：用于驗(yàn)證是否具有足夠的可用產(chǎn)能以滿(mǎn)足主計(jì)劃的能力需求。 產(chǎn)能管理操作 培訓(xùn) 課程大綱 三、應(yīng)用準(zhǔn)備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、 QA 產(chǎn)品接口 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料清單 車(chē)間管理 需求規(guī)劃 產(chǎn)能管理 生產(chǎn)訂單 產(chǎn)能管理操作 培訓(xùn) 課程大綱 三、應(yīng)用準(zhǔn)備 四、主要功能 一、總體介紹 五、產(chǎn)品演示 二、產(chǎn)品模型一、產(chǎn)品概述 六、 QA 賬套建立及模塊啟用 賬套建立后，進(jìn)行系統(tǒng)啟用并輸入啟用日期 應(yīng)用準(zhǔn)備 權(quán)限設(shè)置 應(yīng)用準(zhǔn)備 設(shè)置用戶(hù)功能權(quán)限 設(shè)置用戶(hù)數(shù)據(jù)權(quán)限 基礎(chǔ)檔案 — 工作中心、資源的建立 應(yīng)用準(zhǔn)備 工作中心建立。資源一般包括機(jī)械、人員、工具等；可以使用資源來(lái)定義物料在加工工序所花費(fèi)的時(shí)間和在工序所引起的成本 ,關(guān)鍵瓶頸資源決定某個(gè)工作中心的粗能力及復(fù)核。工藝路線(xiàn)由物料、一系列工序進(jìn)行序列和工序有效日期組成。 基礎(chǔ)檔案 — 物料清單建立 應(yīng)用準(zhǔn)備 物料清單建立。 特別說(shuō)明： 除了以上基礎(chǔ)資料外，使用車(chē)間管理還需建立的基礎(chǔ)檔案包括 部門(mén)、職員、存貨分類(lèi)、計(jì)量單位、存貨、地區(qū)分類(lèi)、供應(yīng)商分類(lèi)、供應(yīng)商、自定義項(xiàng)、工作日歷、班次等。則必輸；類(lèi)別選擇為其它時(shí)，不可輸入。星期一 /星期二 /星期三 /星期四 /星期五 /星期
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