眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司員工培訓(xùn)管理制度(文件)
【正文】 . 12 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 培訓(xùn)管理辦法 1 總則 適用范圍 本管理辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體正式員工。 培訓(xùn)原則： 系統(tǒng)性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。 公司年度、月度培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。 培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核。 員工培訓(xùn)檔案的建立，詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果。 受訓(xùn)員工結(jié)束培訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤。 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去，并有 向公司內(nèi)其他員工傳授的義務(wù)。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體主辦部門、負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)方法、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。 公司各類培訓(xùn)活動(dòng)原則上依據(jù)年初經(jīng)公司審定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該由部門向人力資源部提出申請(qǐng)或由人力資源部直接提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批后執(zhí)行。 技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工的崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使員 工在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。 崗位技能培訓(xùn)。 部門內(nèi)部培訓(xùn)。 7 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、 通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。 各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核。 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。 培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表 現(xiàn)，做出總的鑒定。 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表》（附件五），員工填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給培訓(xùn)師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的公司員工，除公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)費(fèi)用由公司先行墊付外，其他培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)位、學(xué)歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學(xué)歷、職稱、學(xué)位證書的原件、復(fù)印件及相應(yīng)的發(fā)票向公司報(bào)銷 80%的考試費(fèi)、學(xué)費(fèi)，但必須簽訂三年以上的勞動(dòng)協(xié)議。 10 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者， 必需向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 培訓(xùn)組織者應(yīng)以簽到表及課上點(diǎn)名為依據(jù)，填寫員工培訓(xùn)記錄，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。 進(jìn)修培訓(xùn)人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，培訓(xùn)期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 4. 培訓(xùn)費(fèi)用為 元，其中甲方承擔(dān) 元，乙方承擔(dān) 元。 8. 特立此協(xié)議，一式二份。 6. 若甲方?jīng)]有按期繳納培訓(xùn)費(fèi)用，或沒有遵守協(xié)議中的其它條款，乙方可不服從此協(xié)議。 2. 培訓(xùn)主題為 ，培訓(xùn)地點(diǎn)為 。 個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部登記備案。 凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng)審批后，方可報(bào)名參加。 培訓(xùn)缺勤時(shí)數(shù)超過課程總時(shí)數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。員工自行參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)事先請(qǐng)事假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。不同意以上條款的，不予報(bào)銷（上級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外）。 9 培訓(xùn)費(fèi)用 公司每年按照銷
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