【正文】 10500 貸：制造費用 基本生產 27300 年終車間“制造費用”賬戶貸方余額 4500元，按已分配的比例分別調減甲乙產品的成本。本月實際產量為：甲產品 200件，乙產品 80件；本月實際發(fā)生制造費用為 33000元，“制造費用”賬戶本月期初余額為借方 1000元。 2023/3/10 90 河南經貿職業(yè)學院 會計系 一、生產損失的含義 生產損失 —— 是指在在生產過程中，因產品報廢、生產 停工或在產品盤虧、毀損而造成的各 種人力、物力、財 力上的損失。包括生產中發(fā)現(xiàn)的廢品與入庫后的廢品。 可修復廢品的修復費用指可修復廢品在返修過程中所 發(fā)生的修理費用（耗用的材料、人工等）。 “三包”的企業(yè)，在產品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失 2023/3/10 95 河南經貿職業(yè)學院 廢品損失 可修復廢品的返修費用 凈損失 殘料收入 不可修復廢品的生產成本 賠款收入 生產成本 2023/3/10 96 河南經貿職業(yè)學院 會計系 （ 1）按廢品所耗得實際費用計算 根據(jù)廢品與合格品的實際費用，在合格品與廢品之間分配，計算出廢品的 實際成本，從“基本生產成本”賬戶的貸方轉入“廢品損失”的借方。生產工時：合格品 1505小時，廢品 120小時。 2023/3/10 98 河南經貿職業(yè)學院 【 例 2】 某車間本月生產乙產品發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 12件，按廢品所耗定額費用計算，單件原材料定額費用為 60 元；已完成定額工時140小時，每小時定額費用為：燃料與動力 ，工資福利 ，制造費用 ，不可修復廢品的殘料作 130元以輔助材料入庫；過失人賠款 40元。會計系 ； 結轉不可修復廢品的定額成本 借：廢品損失 乙產品 1350 貸：基本生產成本 乙產品 1350 廢品回收殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失 乙產品 130 向過失人索賠： 借：其他應收款 40 貸：廢品損失 乙產品 40 將廢品凈損失 1180轉入合格品成本： 借：基本生產成本 甲產品 1180 貸：廢品損失 甲產品 1180 2023/3/10 102 河南經貿職業(yè)學院 廢品殘料入庫作價 96元。會計系 參考答案 （ 1）計算廢品實際成本： ①計算廢品應負擔的材料費用： 材料費用分配率 =17056/(320+8)=52（元 /件） 廢品應負擔的材料費用 =8 52=416（元） ②計算廢品應負擔的直接人工費： 直接人工費用分配率 =12792/(4800+120)=（元 /工時） 廢品應負擔的直接人工費用 =120 =312（元） ③計算廢品應負擔的制造費用： 制造費用分配率 =13530/(4800+120)=（元 /工時） 廢品應負擔的制造費用 =120 =330（元） ④計算廢品實際成本： 廢品實際成本 =416+312+330=1058（元） 2023/3/10 104 河南經貿職業(yè)學院 會計系 可修復廢品損失 =修復廢品材料費用 +修復廢品工資及福利 +修復廢品制造費用。 2023/3/10 108 河南經貿職業(yè)學院 停工損失 停工期間損失 凈損失 賠款收入 營業(yè)外支出 原材料等 生產成本 2023/3/10 111 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 停工損失概念 】 是指生產車間或車間內某個班組在 停工期內發(fā)生的各項費用，包括停工期內支付的生產 工人的職工薪酬費、所耗燃料和動力費 ,以及應負擔的 制造費用等。會計系 【 例題 】 某企業(yè)第二車間本月在生產丙產品時發(fā)現(xiàn)可修復廢品 3件，當即進行修復。會計系 — 可修復廢品的核算 【 分析 】 可修復廢品即是在發(fā)現(xiàn)廢品時，產品還可以 通過返修使其重新符合合格產品身份，在此主要核算 返修過程中發(fā)生的消耗，相當于增加了合格產品的成 本。直接材料費用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配；其他費用按生產工時比例分配。合格品生產工時為 4800小時，廢品生產工時為 120小時，全部生產工時 4920小時。 要求 : ； 、殘料入庫、過失人賠款和轉結 廢品凈損失的會計分錄 2023/3/10 100 河南經貿職業(yè)學院 項目 數(shù)量（件） 直接材料 工時（小時） 直接人工 制造費用 合計 費用 100 125000 1625 4875 24375 154250 費用分配率 1250 3 15 廢品生產成本 1 1250 120 360 1800 3410 2023/3/10 99 河南經貿職業(yè)學院 此外，甲產品有 2件可修復廢品，修復時耗用原材料 200元，人工工資 40元，制造費用 50元，應向過失人索賠 100元。甲產品成本明細賬戶歸集的生產費用為：直接材料 125000元，直接人工 4875元，制造費用24375元。最后將 凈損失轉到“生產成本”，由合格產品負擔。通常情況下，期末在產品不負擔廢品 損失，廢品損失全部由本期完工產品負擔。不包括： ，由于保管不善而損壞。 廢品 可修復廢品 不可修復廢品 2023/3/10 94 河南經貿職業(yè)學院 2023/3/10 93 河南經貿職業(yè)學院 會計系 項目四 生產損失費用的歸集和分配 在生產過程中，除了常見的材料、工酬等消耗外， 還有一些消耗是我們并不樂意遇見的，如廢品、停工 等情況帶來的損失，為了嚴格成本核算，這些消耗也 應記入產品成本，這就是本節(jié)學習的主要內容。會計系 參考答案 (1)各種產品年度計劃產量的定額工時 甲產品年度計劃產量的定額工時＝ 2500 6＝ 15000 乙產品年度計劃產量的定額工時＝ 1000 5＝ 5000 (2)制造費用年度計劃分配率 =400000/(15000+5000)=20 (3)各種產品實際產量的定額工時 本月甲產品實際產量的定額工時＝ 200 6＝ 1200 本月乙產品實際產量的定額工時＝ 80 5 ＝ 400 2023/3/10 89 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 例 3】 基本生產車間全年制造費用計劃發(fā)生額為 400000元 ；全年各種產品的計劃產量為：甲產品 2500件，乙產品 1000件。會計系 【 例 2】 某生產車間年度制造費用計劃數(shù) 168000元，全年計劃生產甲乙產品的定額總工時 60000小時 .本月甲實際工時 6000小時，乙實際工時 3750小時。 11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產量：甲 1200件，乙 1000件；實際制造費用 9100元。 【 計算公式 】 年度計劃分配率 年度預計產品產量的定額標準數(shù) 年度計劃制造費用總數(shù) 某產品某月應負擔的制造費用 該種產品實際產量的定額工時 年度計劃分配率 2023/3/10 84 河南經貿職業(yè)學院 要求：按工時比例分配制造費用。 【 計算公式 】 制造費用分配率 該車間生產工人工時數(shù) 本期發(fā)生的實際制造費用額 某產品應負擔的制造費用 該種產品生產工人工時 制造費用分配率 2023/3/10 81 河南經貿職業(yè)學院 【 計算公式 】 制造費用分配率 該車間生產工人工資額 本期發(fā)生的實際制造費用額 某產品應負擔的制造費用 該種產品生產工人工資額 制造費用分配率 2023/3/10 79 河南經貿職業(yè)學院 會計系 三、制造費用的分配 制造費用的 分配 ， 就 是 將登記在“制造費用”賬戶借方 費用從貸方結轉出去。 2023/3/10 76 河南經貿職業(yè)學院 2023/3/10 74 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 方法小結 】 當我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往 由于車間之間的相互制約而無法進行。 計劃單位水費 ，單位電費 。會計系 (2).處理兩車間借方實際和貸方計劃之間的差額： 生 — 輔 — 機修車間 實際 7250元 節(jié)余 725元 計劃 7975元 借：管理費用 725 貸：生 — 輔 — 機修車間 725 機修車間借方： 7000+250=7250元 機修車間貸方： 7975元 差額： 725元 2023/3/10 68 河南經貿職業(yè)學院 供電車間提供電量：基本車間 12500度，行政部門 3000度， 機修車間 500度 ，共計 16000度。會計系 【 思考 】 某企業(yè)設機修、供電兩個輔助生產車間。 它的 優(yōu)點 在于核算的結果最為準確 它的 缺點 則表現(xiàn)在計算煩瑣，不適合較多輔助車間的同時核算 2023/3/10 63 河南經貿職業(yè)學院 會計系 受益單位 耗水（立方米） 耗電（度） 基本生產 —— 甲產品 20600 基本生產車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設銷售機構 5600 1000 合 計 82600 46000 2023/3/10 61 河南經貿職業(yè)學院 會計系 根據(jù)單價確定各受益單位承擔費用的情況： 機修車間 供電車間 借：制造費用 5000 管理費用 1250 生產成本 輔助生產成本 供電車間 1000 貸：生產成本 輔助生產成本 — 機修車間 7250 借：制造費用 6250 管理費用 1500 生產成本 輔助生產成本 — 機修車間 250 貸：生產成本 輔助生產成本 — 供電車間 8000 2023/3/10 59 河南經貿職業(yè)學院 【 對策 】 既然我們分配的瓶頸在于借方部 分費用的缺失，那我們就“按圖索驥”， 把缺失的部分設為未知數(shù)，通過尋找等式 關系確定方程，并進行求解。 供電車間提供電量：基本車間 12500度，行政部門 3000度， 機修車間 500度 ，共計 16000度。會計系 輔助生產費用的分配 — 代數(shù)分配法 【 思考 】 某企業(yè)設機修、供電兩個輔助生產車間。會計系 參考答案 (1)對內分配 借：生產成本 — 輔助生產成本 — 供水車間 1260 — 供電車間 1000 貸：生產成本 — 輔助生產成本 — 供電車間 1260 — 供水車間 1000 (2)對外分配 借：生產成本 — 基本生產成本 — 甲產品 制造費用 管理費用 銷售費用 貸：生產成本 — 輔助生產成本 — 供水車間 4390 — 供電車間 9220 2023/3/10 52 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 例題 】 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業(yè)基