【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)的評(píng)估與擴(kuò)張?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目
2025-01-10 04:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理新范式主講人:蔡加珍CHAPTER2本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、本質(zhì)與特征2戰(zhàn)略管理的過程3企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變1戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、本質(zhì)與特征§??安索夫戰(zhàn)略管理的定義:企業(yè)戰(zhàn)略管理就是把企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合形成的
2025-01-04 14:30
【摘要】貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略講義本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程3.市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的各種發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的全局性的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它的本質(zhì)是預(yù)計(jì)和評(píng)價(jià)外部環(huán)境中即將來(lái)臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì),并從這些機(jī)會(huì)中獲取盡可能多的發(fā)展。
2025-02-07 00:33
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-18 03:32
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略
2025-01-10 05:50
【摘要】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/21/20232本章要求?高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么??在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計(jì)劃工作??在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計(jì)劃工作??在營(yíng)銷過程中有哪些主要步驟??在產(chǎn)品層面如何開展計(jì)劃工作和一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容?1/21/20233第一節(jié)、營(yíng)銷決策與策劃
2025-01-18 19:36
【摘要】11宏觀環(huán)境分析2宏觀環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的影響■宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是間接的■同樣的環(huán)境變化對(duì)不同行業(yè)的影響程度是不同的■宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響不是一對(duì)一的,而是普遍地影響眾多的企業(yè)■不同的企業(yè)受環(huán)境的影響可能會(huì)有很大的區(qū)別■宏觀環(huán)境的變化可能改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式■一些宏觀環(huán)境要素的變化很容易預(yù)測(cè),而更多的要素變化很難預(yù)測(cè)
2025-01-11 06:30
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-04-13 23:08
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-13 03:47
【摘要】*姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國(guó)手機(jī)行業(yè)(2022年);
2025-01-11 06:28
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);?1995年,以%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬(wàn)臺(tái),躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:29
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程做正確的事比正確的做事更重要————彼德·德魯克1/22/20231?第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略計(jì)劃過程?第2節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第3節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/22/20232戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)
2025-02-26 14:27
【摘要】第一章幼兒園管理概述職能論科學(xué)管理乊父泰勒-【科學(xué)管理原理】:是指組織中管理者遵照一定的原則,使用各種管理手段,通過組織指揮協(xié)調(diào)各個(gè)分工制約的丌同個(gè)人的活勱,創(chuàng)造出一個(gè)遠(yuǎn)比個(gè)人活勱力量總和要大的集體力量戒社會(huì)力量。從而高效率的達(dá)到一個(gè)組織的預(yù)定目標(biāo)所進(jìn)行的活勱。:一是管理的自然屬性,反映人不自然的關(guān)系二是管理的社會(huì)屬性,反映人不人乊間的
2025-08-07 11:17