店長如何提升管理技能(文件)
【正文】 當面一起談心，找出不和的原因，當面解決問題，化解矛盾； （ 4）凡事親力親為，隨機應(yīng)變； （ 5）公平對待每個人，按其特點，讓其發(fā)揮； （ 6）讓店員的干勁和創(chuàng)意反映到工作上來。 店面經(jīng)營管理 （一） 明確年指標與月指標 根據(jù)公司當年的市場狀況，經(jīng)濟發(fā)展，制定全年的銷售目標，并視銷售區(qū)域不同情況分配給各店不同的指標； 公司視前一月的銷售情況，下達店的次月指標； 業(yè)務(wù)主管接到月指標后，根據(jù)各店的不同情況，制定對策方案，明確如何完成，解答店長提出的問題，并加以輔導(dǎo)相互檢討； （二） 了解賣場結(jié)構(gòu) 增加銷售的秘訣：有效應(yīng)用賣場面積，而使整體賣場暢銷； 賣場的基本結(jié)構(gòu)和理念； 賣場結(jié)構(gòu)：為了整體賣場的暢銷，要考慮賣場空間的結(jié)構(gòu)； 賣場結(jié)構(gòu)的三大特點： （ 1）商品類別各銷售額百分比，應(yīng)與賣場空間相等； （ 2） 主力商品群要排在面對主通道上，以最好的位置與最大的空間配置； （ 3） 安排好主通路與副通路的配置，并使主力商品以外的準主力商品及相關(guān)性商品，也能引人注目。 （四）存貨管理 △庫存管理的工作重點是實物管理和庫存結(jié)構(gòu)管理 △庫存結(jié)構(gòu)管理 注意商品進、銷、存的動態(tài)要平衡，庫存報表應(yīng)準確反映商品的實際情況； 若平衡被打破： （ 1）某商品存量過大，應(yīng)及時提議促銷活動； （ 2）商品存量不夠，應(yīng)申請補貨。 ? 值班員與營業(yè)員： （ 1）值班員與營業(yè)員嚴格按照規(guī)定程序進行交接，每天當面清點所有貨品，確認品種、數(shù)量無誤后，雙方進行簽名； （ 2）非營業(yè)時間，必須有專職人員進行值班； （ 3）值班人員與營業(yè)員嚴格按照規(guī)定程序進行交接。 ? （六）防火措施 /店鋪的賬務(wù) /報表 防火措施 （ 1）消防器械是否放于固定位置； （ 2）店內(nèi)避免有火源； （ 3）電源開關(guān)是否有可能漏電。 （ 4）銷售憑證（質(zhì)保單）： 也叫銷售小票，通常有三聯(lián)（顧客、營業(yè)員、收銀員）。如銷售扣讓、樣品處理、贈品等，必須有經(jīng)辦人及責(zé)任人簽字。 ? 月報表 ? 包括月結(jié)匯總表和盤點表。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:2101:34:21March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 10日星期五 1時 34分 21秒 01:34:2110 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :34:2101:34Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 1時 34分 21秒 01:34:2110 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 10日星期五 上午 1時 34分 21秒 01:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :34:2101:34Mar2310Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。
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