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銷售人員如何快速提升銷售技能培訓(xùn)教材(文件)

 

【正文】 產(chǎn)品有了解 , 建立對(duì)產(chǎn)品的信心 , 賣房子要學(xué)會(huì)拒絕客戶 。 要有感染力 , 要消除客戶的不安與疑問(wèn) , 要坦誠(chéng)相待 。 現(xiàn)場(chǎng)逼封、逼定術(shù): 逼封 *先生 , 剛才咱們看過(guò)了戶型 、 裝修 、 地段的情況 , 您也挺滿意的 , 那咱們今天就把它保留一下吧 , 您的身份證 ( 伸手 ) , 交現(xiàn)金還是存折 ? ( 客戶表示回去商量一下 ) 其實(shí) , 回去商量只是一種習(xí)慣而已 , 不過(guò) , 我也尊重您的意愿 , 那這樣吧 , 您先交 200元封房金 , 我給您保留 2天 , 這期間呢 , 您有充分的時(shí)間商量 , 也可以帶家人過(guò)來(lái)看一下 , 如果合適 , 咱們可以接著辦手續(xù) ,如果以后有不適的地方 , 這錢(qián)還是分文不少地還給您 , 您不會(huì)有任何損失 。 用調(diào)價(jià)的方式:時(shí)間寫(xiě)在調(diào)價(jià)之前 “ 下星期我們要調(diào)價(jià)了 , 你要定的話就早點(diǎn)來(lái) , 我?guī)湍惚A粢幌?。 再說(shuō) , 您在外面走南闖北 , 見(jiàn)多識(shí)廣 , 您父母又沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我們的樓盤(pán) , 沒(méi)見(jiàn)過(guò)房屋的圖紙 , 不知道這兒周圍的環(huán)境 , 您怎么和他們商量 ? 我已經(jīng)做了三年房產(chǎn) , 積累了一定的經(jīng)驗(yàn) , 也可以說(shuō)是個(gè)小小專家了 , 有什么不明白的地方 , 您提出來(lái) , 我?guī)湍鱾€(gè)參謀 。 ) 物業(yè)管理: ( 買房更重要是買服務(wù) , 買一種舒適的居住環(huán)境 , 因?yàn)槟谶@里住幾十年甚至是一輩子 ,第一不會(huì)出現(xiàn)亂收費(fèi)問(wèn)題 , 第二服務(wù)一定會(huì)細(xì)致 、 周到 , 不信你可以打聽(tīng)一下入住的居民便可知道 ,因此選擇一個(gè)好的物業(yè)管理公司至關(guān)重要 , 我們的物業(yè)管理公司 、 ) 這么好的房子可真是打著燈籠也難找 , 現(xiàn)在又銷售得非???, 您想 , 您能看好的房子 , 別人一樣也能看好 , 這就要看緣份了 , 所以您就別再猶豫了 , 先把房子定下來(lái) , 因?yàn)槲覀兯械闹魅味荚谡効蛻?,以免得等您回去考慮好了 , 房子也讓別人給挑走了 , 那就太可惜了 。 舉例:老板的親戚跟你的折扣一樣 應(yīng)付折扣的 6種方法: ( 1) 差異法:選一套差的給他 。 要下價(jià)格馬上簽協(xié)議 ②這個(gè)價(jià)格真是最低了,要是再讓步我就得自己掏了,要不這樣吧(悄悄地說(shuō)):咱們將老總一下,明早您帶一萬(wàn)塊錢(qián)來(lái),我們老總明早來(lái)開(kāi)會(huì),我把他叫過(guò)來(lái),您和他談?wù)?,要是行呢? 您就交上,要是不行呢,那我也沒(méi)辦法,到時(shí)您再把錢(qián)帶回去,反正也不會(huì)損失什么。 避免引起客戶的猜疑 。 從而放棄對(duì)你的逼供 。 把握時(shí)機(jī)的能力: 以上所談的每個(gè)關(guān)節(jié)的成功固然重要 , 但最終未能達(dá)到銷售目的 , 可以說(shuō)還是一事無(wú)成 。 讓客戶最痛苦的時(shí)候是“讓他付錢(qián)”,對(duì)金錢(qián)有著本能的依戀,欣賞的復(fù)雜感情,當(dāng)讓他作出決定,以金錢(qián)支付時(shí),對(duì)金錢(qián)的眷戀之情可以達(dá)到高峰。 最好讓客戶盡快離開(kāi),以防節(jié)外生枝,希望以上建議對(duì)大家有所啟發(fā)。 銷售技巧之一 (案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)順德雅居樂(lè)花園 梁家寧 ) ? 案例:從要求轉(zhuǎn)名到多購(gòu)一套單位。 銷售技巧之一 (案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)順德雅居樂(lè)花園 歐志榮 ) ? 客戶意向購(gòu)買單位 某樣板房 ? 提出優(yōu)惠條件 : ? 裝修款 5折 ,標(biāo)準(zhǔn)總價(jià) 95折及贈(zèng)送其他精品; ? 本部?jī)?yōu)惠政策為裝修款 9折 ,標(biāo)準(zhǔn)總價(jià) 0折,沒(méi)有贈(zèng)送精品政策。 法律問(wèn)題之一 (案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)順德雅居樂(lè)花園 王穎娟 ) ? 客戶意向單位 —— 5座 2105單位 ? 原因:客戶屬婚前購(gòu)房,涉及到婚前財(cái)產(chǎn)方面的問(wèn)題。 ? 告知該單位有其他客戶看中 ,要不可以先下小定預(yù)留單位 ,再考慮落實(shí)業(yè)主名稱 . 法律問(wèn)題之一 (廣州某大型開(kāi)發(fā)商的樓盤(pán) ) ? 銷售樣板房 ? 由于開(kāi)盤(pán)當(dāng)天銷售情況異?;鸨?,所推產(chǎn)品全部售罄 ,當(dāng)客戶提出購(gòu)買樣板房時(shí) ,銷售人員法律意識(shí)淡薄、草率了事,與客戶只簽署一份簡(jiǎn)單的樣板房協(xié)議,且樣板房協(xié)議中只注明“ 按現(xiàn)狀交付使用; 樣板房如因質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)展商維修至原樣; 樣板房含家私、飾品一批”。所以作為銷售人員要時(shí)刻保持法律意識(shí),因?yàn)槟銈冏鳛橐痪€的與客戶交涉方,法律意識(shí)一旦出現(xiàn)淡薄時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)損失。 ? A銷售人員為了逼使客戶購(gòu)買某單位,理由是告知客戶,今天你只需繳納 5000元定金購(gòu)買此單位,且過(guò)了今天可以退還定金給你。 應(yīng)對(duì)措施 : ? 銷售人員心理分析 : ? 法律意識(shí)淡薄、信口開(kāi)河、導(dǎo)致該定金退還客戶。 ? 應(yīng)對(duì)措施: 純天然大理石在施工過(guò)程中必須會(huì)出現(xiàn)小型裂縫,這也是工程質(zhì)量允許的范圍內(nèi),因此純天然大理石在施工過(guò)程中,需經(jīng)過(guò)藥水打磨,因此較為脆弱,易出現(xiàn)裂縫; ? 造成外立面裂縫主要原因分為幾種,其中較嚴(yán)重的為主體下沉導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫,但此類裂縫隙較大,通常都會(huì)超出 5亳米;另一種為外立面涂料會(huì)因日漲冷縮,導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫,但此類裂縫較小,所以符合工程質(zhì)量范圍之內(nèi)。 ( 3) 確信銷售是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的 , 能充分發(fā)揮個(gè)人綜合能力的工作 ( 也許其他方面我談不出很多感想來(lái) , 但對(duì)于銷售我有一種本能的興奮 , 做個(gè)好的銷售人員 , 應(yīng)對(duì)這一項(xiàng)有強(qiáng)烈的興趣 , 這樣才有本能動(dòng)力 , 從而不斷的提高 ) ( 4) 要克服惰性心理 , 成功與否 , 取決于如何控制逃避 , 困難與貪圖眼前安逸的心理 。 ( 8) 要把握好自信 , 臨危不亂 , 千萬(wàn)不要被對(duì)方牽著鼻子走 。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :21:2023:21:20March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 10日星期五 2時(shí) 21分 20秒 02:21:2023 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :21:2023:21Mar2310Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 2時(shí) 21分 20秒 02:21:2023 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :21:2023:21:20March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :21:2023:21Mar2310Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 對(duì)于渠道(報(bào)紙、新聞、廣告)信息應(yīng)敏感、注意儲(chǔ)存、積累 。 ( 6) 禮品的效用 , 但要找個(gè)可適的理由 。 最后我想談一下在整個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié): ( 1) 對(duì)客戶應(yīng)本著真誠(chéng) , 善意的態(tài)度 , 切實(shí)做好客戶的好參謀 。 法律問(wèn)題之一 (收樓問(wèn)題 —— 番禺某大型樓盤(pán)) ? 某業(yè)主由于收樓時(shí)發(fā)現(xiàn)自己精裝修房出現(xiàn)多次裂縫,例如大理石、門(mén)縫、外立面墻體等,因此要求開(kāi)發(fā)商退房處理。次日客戶決定退定,前來(lái)銷售中心要求公司退還定金,但公司告知按認(rèn)購(gòu)書(shū)條款執(zhí)行,所以不退還定金。 ? 原條款為“樣板房如因質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)展商維修至原樣”,該條款明確是質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)展商維修至原樣,所以只能按原樣給予維修。 ? 最后此事上到法院,法院宣判:“ 開(kāi)發(fā)商給業(yè)主維修至原樣(按業(yè)主購(gòu)買時(shí)所拍的相片狀況; 將原來(lái)銷售時(shí)所拍家私電器一批搬至原狀; 支付延期交樓相應(yīng)的滯納金。 ? 應(yīng)對(duì)措施之一: ? 告知客戶知道財(cái)產(chǎn)劃分的界定 ,即寫(xiě)上姓名 ,都不可以分產(chǎn)權(quán)上財(cái)產(chǎn) 。 應(yīng)對(duì)措施 : ? 客戶心理分析 : ? 裝修款 5折的要求,針對(duì)客戶顧慮,銷售人員采取“對(duì)癥下藥”的方式,由于我司近期均沒(méi)有此類戶型推出市場(chǎng),因此售完該樣板房后,參觀人員大大減低,且我司定期對(duì)樣板房進(jìn)行維護(hù),相信會(huì)降低樣板房的損耗; ? 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)總價(jià) 95折要求,采用周邊樓盤(pán)成交單價(jià)對(duì)比法,將大良一線品牌在售產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,得出該樣板房的毛坯單價(jià)為最低的,因此折扣立場(chǎng)堅(jiān)定,不申請(qǐng)任何優(yōu)惠; ? 關(guān)于精品贈(zèng)送方面,由于我們樣板房中有部分物品不屬于贈(zèng)送范圍內(nèi),銷售人員將幾件較為貴重的物品作為洽談的條件,最后表示需向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)方可決定是否贈(zèng)送。 應(yīng)對(duì)措施 : ? 客戶心理分析: ? 銷售人員抓緊投資客戶愛(ài)錢(qián)的心態(tài),側(cè)重錢(qián)賺錢(qián)的心態(tài),引導(dǎo)客戶在投資升值角度去思考問(wèn)題; ? 其姐夫也受其小姨投資信心所感染,因此堅(jiān)定信心購(gòu)買。銷售人員針對(duì)此類情況進(jìn)行投資價(jià)值進(jìn)行銷售。 在簽約的過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ( 1) 讓顧客感覺(jué)到是自己做出的決定 。 應(yīng)注重這方面能力的訓(xùn)練 ,有時(shí)好的時(shí)機(jī)一瞬退逝 。配合可謂是心靈相通。 當(dāng)客戶逼迫你亮出最后底價(jià)時(shí) , 請(qǐng)不要輕易上當(dāng) , 不要輕易亮出你的底牌 , 慣用: “ 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) , 你是否寫(xiě)上要訂合同 ? ” 請(qǐng)給我一些時(shí)間 , 如果不行 , 要有勇氣說(shuō) “ 不 ”并詳細(xì)說(shuō)明理由 , 得到對(duì)方的理解和認(rèn)可 。 另外 , 略施小惠往往使你心想事成 , 要記住每個(gè)人都免不了喜歡貪小便宜的嗜好 。 ( 6) 立場(chǎng)交換方式 “ XX先生 , 這是我的內(nèi)部?jī)r(jià) …… ” 嫌貨才是買貨人 講價(jià)前 , 客戶有一個(gè)心理承受極限 , 主要探出其極限 , 提高此極限 ( 主任作用 ) 先引導(dǎo)客戶 , 講小區(qū)自己的特色 , 房子質(zhì)量 、 利潤(rùn)成本 。 若客戶說(shuō):能否打 其實(shí)站在我角度非常愿意給你這優(yōu)惠 , 但開(kāi)盤(pán)至今都沒(méi)有這種優(yōu)惠 , 且昨晚那位客戶同時(shí)購(gòu)買 3套 , 公司領(lǐng)導(dǎo)也只是申請(qǐng)一個(gè)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠而已 , 因?yàn)槲覀冑u的是價(jià)值產(chǎn)品 , 而不是價(jià)格 。 地段: ( 規(guī)劃及升值潛力 ) 開(kāi)發(fā)商實(shí)力: ( 增強(qiáng)其購(gòu)買信心 ) 產(chǎn)品品質(zhì): ( 小區(qū)風(fēng)格 、 文化 、 景觀環(huán)境 、 外立面 、 智能化配套及戶型特點(diǎn) 、 室內(nèi)配套等等一系列綜合素質(zhì) 。 例: *先生,剛才咱們看過(guò)了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它定下來(lái)吧。 逼定 現(xiàn)場(chǎng)如何逼定 ? ( 時(shí)刻都要有逼定的動(dòng)作 , 要有成交的欲望 ) A、 逼定的話只是試探其誠(chéng)意度但并不對(duì)所有的客戶 。 盡量不要讓客戶亂竄 。 D、 說(shuō)明銷售: 斷言的方式:業(yè)務(wù)員一定要把對(duì)產(chǎn)品了解在客戶面前就很自信的說(shuō)話 ,語(yǔ)氣上就表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì) 。 ( 4) 干練外向型:業(yè)務(wù)員最喜觀易溝通 , 談到正規(guī)話題不能含糊 , 不能嬉皮笑臉 。 對(duì)付:海闊天空地聊 消除緊張感 聊房子 、 給他一種信任感 , 讓他產(chǎn)生依賴心理 ( 2) 自傲型:能嚇倒無(wú)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員 對(duì)付:應(yīng)不理他 , 讓他說(shuō)好了 , 抓出破綻 , 狠狠地?fù)羲幌?, 不要激烈爭(zhēng)論 。好的環(huán)境,不僅對(duì)您家人有影響,對(duì)孩子的成長(zhǎng)更是受益匪淺。俗話說(shuō):“物以類聚,人以群分。 物業(yè)管理 我們?yōu)槟峁┚频晔轿飿I(yè)管理, 24小時(shí)的保安,暖氣、電梯、熱水服務(wù)。尤其作為城市中心的土地來(lái)說(shuō),更是買少建少。一幅齊白石的蝦圖。 為什么這樣的地段升值如此快呢 ? 因?yàn)榻鹑谏藤Q(mào)區(qū)中心的形成需要很長(zhǎng)時(shí)間 , 需要幾十億 、 幾百億 , 甚至上千億的資金投入 , 作為一個(gè)有實(shí)力的發(fā)展商 , 他可以造就一個(gè)好的物業(yè) ,但卻不可能造就一個(gè)金融商貿(mào)區(qū) , 像李嘉誠(chéng)可以造東方大廈 ,他可能再造一個(gè)長(zhǎng)安街嗎 ? 作為香港很有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 , 如長(zhǎng)江實(shí)業(yè) 、 新鴻基 , 他們可以造就有代表性的行業(yè) 。從世界范圍來(lái)講,這種地段的房子升值潛力是巨大的,就像香港的中環(huán),日本的銀座,美國(guó)的曼哈頓,北京的長(zhǎng)安街。 一、好地段 一般都位于市中心的金融商貿(mào)區(qū)或高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)。我國(guó)農(nóng)村人口以年均 1%流量涌入城市,城市人口流動(dòng)量已達(dá) 30%,而且 95期間,我國(guó)城鎮(zhèn)人口增加 1075萬(wàn),將誕生 1300多萬(wàn)新婚夫婦,加之離婚率提高,單親人士的增加,以及因青年生活意識(shí)導(dǎo)致小家庭的增多,人口的絕對(duì)增加房屋需求量相對(duì)擴(kuò)大,將會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展,也是房地產(chǎn)發(fā)展的方向和總趨勢(shì)。60年代人們解決的是溫飽問(wèn)題。而中國(guó)老太太說(shuō),我一輩子節(jié)衣縮食,居無(wú)定所,終于可以給孩子留下一筆買房子的錢(qián),也可以瞑目了。雖然用貸款買房子比儲(chǔ)蓄買房子要花些錢(qián),但這種考慮忽略了一個(gè)現(xiàn)實(shí),那就是貸款買房子的人可以享受高質(zhì)量的居住條件,其生存質(zhì)量要高的多,傳統(tǒng)的觀念只講究生存長(zhǎng)度而忽略了生存質(zhì)量,人的一生僅僅幾十年,雖然儲(chǔ)蓄買房是省了些錢(qián),但生命的四分之一是湊和著過(guò)的。墊定了其在香港的房地產(chǎn)霸主地位。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展可以帶動(dòng)與其相關(guān)的一百多個(gè)行業(yè)的發(fā)展,比如建材、裝飾、裝修、運(yùn)輸。所以在 93- 96年房地產(chǎn)一直在低谷徘徊。據(jù)統(tǒng)計(jì), 1992年流入房地產(chǎn)的貸款總額超過(guò) 4409億,而同年基本建設(shè)投資總額也不過(guò) 3012億,說(shuō)明房地產(chǎn)大量融資。國(guó)務(wù)院頒布了土地使用權(quán)和所有權(quán)分離開(kāi),允許使用權(quán)進(jìn)入市場(chǎng)流通領(lǐng)域的政策
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