現場生產管理與生產制造管理(文件)
【正文】 合理化建議標準化作業(yè)持續(xù)改善人員現場管理之屋14原物料管理生產工藝規(guī)范管理生產工裝設備管理生產績效管理制程品質管理生產現場改善管理勞動管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理產銷協(xié)調管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理產銷協(xié)調管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理 生產制造管理原物料倉庫管理 原物料上線管理 原物料管理工藝文件管理（ 作業(yè)指導書、生產流程 ）技術標準資料管理加工參數點檢管理 生產工藝管理設備 操作說明書 （作業(yè)指導書）設備 維護保養(yǎng)、點檢管理換模換線 標準化 管理工裝、設備規(guī)格、尺寸、通用性、專用性管理 設備、工裝管理生產計劃管理（班日、周、月、季、年度計劃生產月報生產周報十天、月度生產執(zhí)行情況匯報生產負荷分析生產績效達成管理 （生產計劃 、 稼動率 、不良率等 ）產能分析 （每班、日、周、十天、 月、季、年度 等 ）人員負荷分析 （ 明年度、季、月、 周 、 日、班、按股、機臺分析，及今年度、季、月、周按股、機臺結總）設備負荷分析 （明年度、季、月、 周 、日、班、按股、機臺分析，及今年度、季、月、周 按股、機臺結總 ） 生產績效管理制程品質管理按公司按公司 TS16949質量管理體系要求執(zhí)行！質量管理體系要求執(zhí)行！ 品質是建立在 執(zhí)行標準 ，一般人 差不多的態(tài)度 是 品質的致命傷 ，因此品質的標準是依據品質系統(tǒng)及制度的規(guī)范來執(zhí)行。 所以我們說 品質：是價值與尊嚴的起點我們對品質的認知我們的品質保證 :下工程就是我們的顧客。要使企業(yè)高效率地運作，現場管理是不可忽視的環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的管理需要優(yōu)秀的管理方法支持，企
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