【正文】 或箱柜存放。檢修值班人員如直接取用，但事后需填寫手工的領(lǐng)用單補(bǔ)交點(diǎn)檢，點(diǎn)檢人員應(yīng)定期將領(lǐng)用情況記入帳卡并輸入 PSCS機(jī)旁備件系統(tǒng)。1）、新品無(wú)溯源價(jià)。06年后的修復(fù)件原值按修復(fù)價(jià)值計(jì)算。67在 PSCS系統(tǒng)中操作步驟：1）、入庫(kù)：進(jìn)入 “庫(kù)存管理 /機(jī)旁庫(kù)管理 /機(jī)旁入庫(kù)（IMS_J1） ”，輸入領(lǐng)用單號(hào)、庫(kù)存負(fù)責(zé)人、數(shù)量、采購(gòu)規(guī)范、儲(chǔ)位，點(diǎn)擊 “新增 ”按鈕。注意要點(diǎn) 查詢條件中必須輸入完整 13位領(lǐng)用單號(hào)；庫(kù)存責(zé)任人 *必須輸入完整的原領(lǐng)用申請(qǐng)人崗位號(hào)且該崗位號(hào)必須和登錄人的崗位號(hào)相同。注意：查詢結(jié)果的輸入框中信息可做修改，生成新的機(jī)旁入庫(kù)記錄；只能做單條領(lǐng)用單查詢。69 4）、新增操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件與機(jī)旁入庫(kù)有關(guān)的領(lǐng)用單 /物料信息；按新增鍵后畫面顯示添加機(jī)旁入庫(kù)成功；顯示剛生成的機(jī)旁入庫(kù)單號(hào)；顯示單條機(jī)旁入庫(kù)的明細(xì)信息。 要點(diǎn)二、按查詢結(jié)果列表下方左右方向鍵查詢其他頁(yè)機(jī)旁物料信息，操作結(jié)果：提示行顯示生成領(lǐng)用單成功；顯示剛生成的領(lǐng)用單號(hào)；顯示剛剛生成的領(lǐng)用單明細(xì)信息。71呆滯報(bào)廢備件呆滯 備件 的管理和調(diào)撥1）、呆滯 備件 是指設(shè)備已閑置或改造而造成 備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常情況下三年內(nèi)不再使用的備件 ，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量的超儲(chǔ)積壓 備件 。要點(diǎn)四、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車輛、移動(dòng)工程機(jī)械、鐵路、水運(yùn)等運(yùn)輸備件的確認(rèn)。要點(diǎn)二、呆滯物料對(duì)外調(diào)撥價(jià)格審批權(quán)限要點(diǎn)三、對(duì)外調(diào)撥價(jià)格按上述審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后采購(gòu)部門方可對(duì)外進(jìn)行銷售。要點(diǎn)二、通過(guò)上海寶鋼集團(tuán)公司子公司對(duì)外調(diào)撥的，采用按一次性買斷的方式，由設(shè)備部簽訂合同，需提貨時(shí)，必須填寫 《 呆滯物料對(duì)外調(diào)撥提貨單 》 ，由財(cái)務(wù)部按合同開具發(fā)票。注意事項(xiàng)75庫(kù)存?zhèn)浼?bào)廢1）、庫(kù)存?zhèn)浼膱?bào)廢：指庫(kù)存?zhèn)浼馁|(zhì)量及技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求或上機(jī)使用后將威脅設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的無(wú)使用價(jià)值的備件。設(shè)備部根據(jù)有關(guān)審定意見將報(bào)廢備件清單交采購(gòu)部門辦理出庫(kù)手續(xù)。要點(diǎn)二、下機(jī)備件去向可分為：修復(fù)、待修、機(jī)旁、報(bào)廢、熔損、丟棄等。4）、報(bào)廢：下機(jī)備件報(bào)廢后按分公司有關(guān)規(guī)定一律交指定的回收單位回收。設(shè)備網(wǎng)站注意要點(diǎn)要點(diǎn)一、登錄進(jìn)入 “寶鋼股份分公司設(shè)備系統(tǒng)網(wǎng)站 ”、 “設(shè)備管理 ”、 “備件管理 ”、 “以舊換新 ”。各組權(quán)限互相獨(dú)立，只能處理自己的工作。2）、備件組：審核點(diǎn)檢員填寫的 “以舊換新處理信息”，正確的確認(rèn)提交，不正確的退回，并說(shuō)明退回原因，退回后的信息自動(dòng)累計(jì)到待處理信息中。要點(diǎn)六、完成 送待修庫(kù)數(shù)量為零，備件組確認(rèn)提交，該 “以舊換新處理信息 ”跟蹤單完成，送待修庫(kù)數(shù)量不為零，待修庫(kù)確保實(shí)物和信息吻合，確認(rèn)提交，該 “以舊換新處理信息 ” 跟蹤單完成。利用 PSCS系統(tǒng)提供的現(xiàn)有功能，可及時(shí)統(tǒng)計(jì)備件從計(jì)劃到領(lǐng)用的一系列環(huán)節(jié)的匯總數(shù)據(jù)及清單。利用 9672系統(tǒng)提供的修復(fù)統(tǒng)計(jì)功能，可及時(shí)收集修復(fù)計(jì)劃、合同、到貨、結(jié)算等 18個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行信息。設(shè)備部備件管理室綜合組負(fù)責(zé)三金的綜合管理、綜合平衡、日常核算、編制上報(bào)和下達(dá)三金年度、季度、月度預(yù)算、日常費(fèi)用審核、負(fù)責(zé)編制三金的管理流程及方法。 設(shè)備部、財(cái)務(wù)部在 11月 30日前會(huì)同各歸口管理部門對(duì)上報(bào)的三金預(yù)算進(jìn)行審核，經(jīng)匯總、平衡后，將下年度三金預(yù)算納入總預(yù)算中。確因設(shè)備需要而使三金預(yù)算存在缺口的情況下，各廠部及備管室各專業(yè)員必須向備件管理室綜合組提出預(yù)算追加申請(qǐng)，綜合組會(huì)同各專業(yè)組對(duì)追加預(yù)算審核報(bào)批。87三金統(tǒng)計(jì)方法1）、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。 要統(tǒng)計(jì)某二級(jí)單位歷年的采購(gòu)資金，則需要在電子表格中將歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并繪制趨勢(shì)圖。91謝 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 二月 21二月 2105:01:2105:01:21February 01, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 2023/2/1 5:01:2105:01:2101 February 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 二月 2105:01:2105:01Feb2101Feb211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/2/1 5:01:2105:01:2101 February 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 01 二月 20235:01:21 上午 05:01:21二月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 二月 2105:01:2105:01Feb2101Feb211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/2/1 5:01:2105:01:2101 February 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 二月 21二月 2105:01:2105:01:21February 01, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 二月 2105:01:2105:01Feb2101Feb211故人江海 別 ，幾度隔山川。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)還提供了每日更新的備件委托文件、大庫(kù)及開檢庫(kù)的收、發(fā)、存文件下載功能，每月更新的備件主文件、大庫(kù)及開檢庫(kù)的收、發(fā)、存文件下載功能；各二級(jí)廠部正是依賴這些下載的數(shù)據(jù)庫(kù)文件，自己設(shè)計(jì)了不同的軟件，進(jìn)行數(shù)據(jù)再加工與分析，以滿足各廠部自己的個(gè)性化需求。各廠部及備管室各專業(yè)員在三金發(fā)生時(shí)，必須遵從 PSCS系統(tǒng)規(guī)則，明確采購(gòu)要素，分層審批，從源頭上保證三金歸集渠道正確。86三金的日常管理各廠部及備管室各專業(yè)員必須嚴(yán)格按年度分月預(yù)算對(duì)所管區(qū)域的三金進(jìn)行管理，沒有預(yù)算的資金原則上禁止發(fā)生，對(duì)不必要發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目要堅(jiān)決杜絕。85三金年度預(yù)算編制流程各廠部在每年 10月 31日前分項(xiàng)目向設(shè)備部設(shè)備管理室、備件管理室提出下年度及分月三金預(yù)算。83資金跟蹤統(tǒng)計(jì)三金跟蹤（采購(gòu)資金、庫(kù)存資金、領(lǐng)用資金簡(jiǎn)稱三金） 注意要點(diǎn)要點(diǎn)一、將備件一生管理中三個(gè)重要階段即采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用描述為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，就是備件的采購(gòu)資金、庫(kù)存資金及領(lǐng)用資金；在財(cái)務(wù)上體現(xiàn)為：采購(gòu)資金經(jīng)結(jié)算后為現(xiàn)金流量，庫(kù)存資金為流動(dòng)資產(chǎn)，領(lǐng)用資金為維修成本。如進(jìn)入 PSCS系統(tǒng)的 “DOE_采購(gòu)執(zhí)行管理 ”的查詢畫面，可以從“訂單 /申請(qǐng)單明細(xì)行 ”功能跟蹤查詢某備件是否簽合同或到貨；從 “IMS_庫(kù)存管理 ”畫面，查詢某備件的庫(kù)存信息、清單、收發(fā)存記錄等。已完成的信息在 “待處理信息表 ” 和 “備件以舊換新信息匯總表 ”中不再顯示，轉(zhuǎn)到 “備件以舊換新信息統(tǒng)計(jì)表 ”中顯示。814）、備管室：審核分流收回到待修庫(kù)申請(qǐng)報(bào)廢備件的處置方案，自己能確認(rèn)的，分流確認(rèn)提交，自己不能確認(rèn)的轉(zhuǎn)技術(shù)室相應(yīng)人員確認(rèn)。 80要點(diǎn)五、操作1）、點(diǎn)檢員：點(diǎn)擊領(lǐng)用單號(hào)，填寫以舊換新處理信息并提交。要點(diǎn)二、分類系統(tǒng)分 “備件以舊換新待處理信息表 ”、 “備件以舊換新信息匯總表 ”、 “備件以舊換新信息統(tǒng)計(jì)表 ”三部分。 6）、丟棄：在更換備件時(shí)，因拆檢方式（如：氣割等）造成備件無(wú)法收集（如：下落地溝等）。2）、待修：由各廠、部通知設(shè)備部在確定的返庫(kù)日期內(nèi)拉至指定的倉(cāng)庫(kù)，如需修復(fù)，按庫(kù)存?zhèn)浼恼ｎI(lǐng)用辦理出庫(kù)手續(xù)。 78下機(jī)備件去向跟蹤下機(jī)備件去向 3）、庫(kù)存?zhèn)浼?bào)廢的申請(qǐng)及技術(shù)鑒定（ 1）庫(kù)存?zhèn)浼?bào)廢由庫(kù)存?zhèn)浼谋９懿块T或各廠、部提出報(bào)廢申請(qǐng)并由專業(yè)歸口技術(shù)部門負(fù)責(zé)備件判廢的技術(shù)鑒定。要點(diǎn)四、倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù) 《 呆滯物料對(duì)外調(diào)撥提貨單 》 及發(fā)票發(fā)貨，在發(fā)貨時(shí)需核對(duì) 《 呆滯物料對(duì)外調(diào)撥提貨單 》 上的物料管理號(hào)、名稱、型號(hào)規(guī)格等與實(shí)物是否一致，并核對(duì)提貨單位的相關(guān)證件。744）、呆滯物料對(duì)外調(diào)撥的實(shí)物處理 經(jīng)設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交采購(gòu)部門，由采購(gòu)部門進(jìn)行對(duì)外銷售詢價(jià)。要點(diǎn)二、經(jīng)審核后的 《 呆滯備件對(duì)外調(diào)撥申請(qǐng)表 》 報(bào)設(shè)備部，由設(shè)備部組織專業(yè)歸口技術(shù)部門確認(rèn)。 6）、機(jī)旁庫(kù)存信息查詢 進(jìn)入 “機(jī)旁庫(kù)存信息查詢 ”，輸入物料代碼、入庫(kù)日期，點(diǎn)擊 “查詢 ”按鈕。操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的機(jī)旁庫(kù)明細(xì)信息。查詢結(jié)果的輸入框中部分信息已經(jīng)自動(dòng)帶出。操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的物料信息，包括物料代碼、物料名稱、計(jì)量單位、原值總價(jià)、采購(gòu)規(guī)范信息和物料描述。682）、領(lǐng)用單查詢?cè)陬I(lǐng)用單號(hào)框輸入完整的領(lǐng)用單號(hào)，在庫(kù)存責(zé)任人 *框輸入完整的原領(lǐng)用申請(qǐng)人崗位號(hào)，按 “查詢 ”鍵。選擇 “成本中心 ”、 “機(jī)旁類型 ”，點(diǎn)擊 “新增 ”按鈕。4）、待報(bào)廢件原值置 “0”。 PSCS無(wú)物料代碼，由備件組牽頭估價(jià)。各作業(yè)區(qū)應(yīng)力求維持機(jī)旁備件總資金額度在指標(biāo)范圍之內(nèi)。帳、物、卡建立的方法以點(diǎn)檢管理轄區(qū)的單位比較合適。有些大的修復(fù)件或?qū)Ｓ喪鹿始?yīng)直接存放機(jī)旁，但以不影響生產(chǎn)作業(yè)道路的暢通和廠容廠貌的整潔的原則。該點(diǎn)檢專業(yè)作業(yè)內(nèi)最常用易損易耗的維修備件；循環(huán)使用的循環(huán)品；損壞機(jī)率較高、裝機(jī)量較多、處于重要地位的事故件；檢修工程剩余下來(lái)的新品或待修品； 不入庫(kù)的修復(fù)件； 請(qǐng)購(gòu)時(shí)即要求直付現(xiàn)場(chǎng)的備件。 要點(diǎn)六、機(jī)旁備件是點(diǎn)檢檢修的應(yīng)急備件基礎(chǔ)。對(duì)存放露天庫(kù)的機(jī)旁備件要做好防雨、防曬、防銹等措施；小型及貴重備件要放置在保管箱中，各集中存放點(diǎn)需配置一定數(shù)量的滅火器材。對(duì)暫不具備進(jìn)入 PSCS管理的機(jī)旁備件，各廠部要及時(shí)建立手工管理臺(tái)帳，及時(shí)手工更新出入庫(kù)動(dòng)態(tài)信息，待條件具備后輸入PSCS中 (手工管理臺(tái)帳表如下 )。各廠部是機(jī)旁備件管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制訂機(jī)旁備件管理細(xì)則，負(fù)責(zé)機(jī)旁備件年度原值總量的設(shè)定和品種的設(shè)置，負(fù)責(zé)機(jī)旁備件的實(shí)物管理。 3）、在 “狀態(tài) ”欄中選 “擇已提交 ”，在 “提交日期 ”欄中輸入查詢?nèi)掌诜秶?。質(zhì)量異議提交并審核通過(guò)后，系統(tǒng)自動(dòng)指定到具體采購(gòu)員，采購(gòu)員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織分析、確認(rèn)，擬定有效處理方案報(bào)采購(gòu)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)提交處理方案。 要點(diǎn)三、未進(jìn)入 PSCS系統(tǒng)管理的