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2025-03-03 11:56 上一頁面

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【正文】 信息的收集與處理信息共享21二、項目應(yīng)用- 自動考核,數(shù)據(jù)說話 自動考核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)人員、管理人員、市場營銷等各個崗位的實(shí)際績效情況,不僅僅是發(fā)放工資獎金的依據(jù),關(guān)鍵是要求每個崗位,分析原因、措施落實(shí)、反饋效果形成知識數(shù)據(jù)庫共享,以后不能出現(xiàn)類似的情況,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的管理效果 。 本管理成果的應(yīng)用,使公司繳納稅收額大幅增加,為國家和地方財政做出了較大貢獻(xiàn)。 企業(yè)要明白上信息化系統(tǒng)要解決的問題和瓶頸。我們將再接再厲,再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!27。 25四、體會與打算- 打算2023年實(shí)施電子商務(wù)工程2023年實(shí)施全球協(xié)同辦公系統(tǒng)2023年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精密生產(chǎn)與柔性化制造信息化戰(zhàn)略規(guī)劃26ERP助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景:擁有自主核心技術(shù)助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景:擁有自主核心技術(shù)的全球最佳汽車零部件供應(yīng)商,展現(xiàn)公司核心價值觀:科技興業(yè),的全球最佳汽車零部件供應(yīng)商,展現(xiàn)公司核心價值觀:科技興業(yè),誠信為本,造福社會,卓越經(jīng)營。 信息化不是什么救世主,企業(yè)管理與信息化是相輔相成的,如果管理上不去,信息化是很難推進(jìn)的;反之,信息化提高了,管理也能得到很好的推動。23三、取得效益- 社會效益 本成果的應(yīng)用使濱州活塞管理水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,為國內(nèi)其他企業(yè)的實(shí)施提供借鑒與示范作用。所有計劃均可隨時監(jiān)控檢查計劃的執(zhí)行情況,以保證各項工作計劃的準(zhǔn)時完成。17二、項目應(yīng)用- 完善的技術(shù)管理系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為公司管理水平的提高提供了有力保障。PDM14二、項目應(yīng)用- 降低在制、庫存資金占用 通過 ERP系統(tǒng)的分解,自動產(chǎn)生原材料采購計劃及各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃,采購部門采購的物資及每一個生產(chǎn)車間生產(chǎn)出來的毛坯、粗坯及至成品都通過訂單生產(chǎn)計劃入庫,并完全按訂單生產(chǎn)計劃領(lǐng)料出庫,而過早、過多采購、生產(chǎn)出來的物資、半成品、成品一律不能進(jìn)入庫存,環(huán)環(huán)相扣,互相制約,當(dāng)前庫存中的每一項原材料、半成品、成品都是 “活 ”庫存,都是有 “婆家 ”的庫存,從理論上講,也就是實(shí)現(xiàn)了所謂的 “零 ”庫存。 11二、項目應(yīng)用- 新產(chǎn)品試制管理
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