值班長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第10期樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力((文件)
【正文】 法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 說(shuō)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙，首先要說(shuō)明的是這五大障礙 并不是相互獨(dú)立的 ！實(shí)際上它們 共同形成了一個(gè)模式 ，這使得它們每一種都可能成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的致命殺手。 缺乏必要的爭(zhēng)論之所以成為不利的問題，是因?yàn)樗鼘?dǎo)致了 第三大障礙 的發(fā)生： 欠缺投入 。 如果團(tuán)隊(duì)成員不能相互負(fù)責(zé)、督促他人， 第五大障礙 就有了可以滋生的土壤。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙：懼怕沖突 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙：懼怕沖突 懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)具有以下特點(diǎn)： ●導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)會(huì)議過(guò)程非?？菰?； ●避免討論容易引起爭(zhēng)論的問題，而這些問題對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功又是非常必要的； ●不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見和建議； ●對(duì)成員提出的意見和建議的不足之處，缺少或不予研究討論； ●把時(shí)間和精力用在形式主義上。 目錄 《 測(cè)試題二 》 的詮釋 《 測(cè)試題二 》 的詮釋 《 測(cè)試題二 》 即 《 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 測(cè)試題 》 計(jì)分：選 A為 3，選 B為 2，選 C為 1。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 五大障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 總結(jié)： 雖然這里已經(jīng)包含了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信息，但事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :58:2813:58:28March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 58分 28秒 13:58:289 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :58:2813:58Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 58分 28秒 13:58:289 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 58分 28秒 13:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :58:2813:58Mar239Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 58分 28秒 13:58:289 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :58:2813:58:28March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :58:2813:58Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 有趣的是，團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖娜私M成的。 不論您的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在得了多少分，需要明確的是每個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)行都需要長(zhǎng)期不懈的努力，否則即使最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也會(huì)退步到充滿困擾的境地。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙：逃避責(zé)任 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙：逃避責(zé)任 逃避責(zé)任的團(tuán)隊(duì)具有以下表現(xiàn)： ●成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)里工作表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨； ●團(tuán)隊(duì)成員甘于平庸，不愿或害怕承擔(dān)責(zé)任； ●缺乏明確的時(shí)間觀念； ●發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中潛在的問題時(shí)予以無(wú)視； ●把責(zé)任全壓在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上。 就這樣，根據(jù) 連鎖反應(yīng) ，只要這五大障礙中有一大發(fā)生，整個(gè)隊(duì)伍就要深受其害了。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 因?yàn)橥度氩粔虿⒉荒苓_(dá)成共識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì) 逃避責(zé)任 ，這就是 第四大障礙 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 無(wú)法建立相互信任的危害極大，因?yàn)樗蔀?第二大障礙 —— 懼怕沖突 的基礎(chǔ)。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 團(tuán)隊(duì)利益，至高無(wú)上 “皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力的為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 誠(chéng)信，不容置疑 古人云：人無(wú)信則不立。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 寬容，讓心胸更寬廣 雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。 追求向上發(fā)展型共識(shí)：以大家提出的意見為基礎(chǔ)，集思廣益，取其精華，達(dá)到更高層次的共識(shí)。 《 測(cè)試題一 》 的詮釋 當(dāng)然，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)行除了 “ 有效完成任務(wù) ” 和“ 維護(hù)良好關(guān)系 ” 外，還需要許多別的技巧，但這兩者最基本，且容易掌握，如果得分較低，也不要?dú)怵H，在工作中參照上面的方法，便會(huì)有所提升。 【 2】 分?jǐn)?shù)接近于（ 6， 30）的解釋：你十分注重與小組其他成員保持良好關(guān)系，為其他成員著想，幫助創(chuàng)造舒適友好的工作氛圍，但是較少關(guān)注如何完成任務(wù)。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 當(dāng)有“重大故障”、“突發(fā)事件”、“節(jié)假日保障”等事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)控值班長(zhǎng)會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況第一時(shí)間將六個(gè)職能崗位進(jìn)行分配，班組成員根據(jù)分配穿上對(duì)應(yīng)崗位的作戰(zhàn)背心，通過(guò)明確分工班組開始協(xié)同進(jìn)行事件的處理，能夠有效提高“ 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn) ”、“ 故障調(diào)度 ”、“ 信息樞紐 ”、“ 場(chǎng)景展示 ”、“ 問題匯總 ”的工作效率。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 技術(shù)支撐崗 ：負(fù)責(zé)解決各監(jiān)控專業(yè)在事件發(fā)生期間遇到的技術(shù)問題，指導(dǎo)和幫助其他崗位對(duì)事件進(jìn)行有效處理，監(jiān)督事件的整體處理情況。 目錄 監(jiān)控室 《 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 》 應(yīng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1