【摘要】團(tuán)隊(duì)???寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王,也要退避;?啟示二:個(gè)體弱
2025-10-10 20:15
【摘要】第一篇:強(qiáng)化管理增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力 強(qiáng)化管理增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力 2010年,北廠二鍋爐車間始終圍繞著“一個(gè)中心、三條主線”的原則開展工作?!耙粋€(gè)中心”:一切工作以安全為中心;“三條主線”是...
2025-10-16 08:27
【摘要】明確職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),塑造職業(yè)風(fēng)采交流目的:1、明確為什么我們選擇銷售這個(gè)職業(yè)?2、明確作為一名職業(yè)營銷人員來說,應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)與技能?問題1:為什么選擇銷售這個(gè)職業(yè)?選擇銷售工作的原因一、有需求,需要銷售職業(yè)?在中國,由于進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)間還比較短暫、消費(fèi)層次千差萬別,我們所有消費(fèi)者對認(rèn)知事物的能力有限,需要接受新的觀念、新的思維、新的
2025-02-27 20:08
【摘要】2023/3/7如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)2023/3/7一、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉;2023/3/71、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的5P是指什么?團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體有什
2025-02-16 12:55
【摘要】第一篇:打造一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì) 打造一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是指一個(gè)在內(nèi)部責(zé)權(quán)分明、分工明確、各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ),有共同的價(jià)值觀和目標(biāo),并能為之而奮斗的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)是一支不斷變化的、充滿...
2025-10-01 18:35
【摘要】我的崗位我負(fù)責(zé)我的崗位你放心仁心仁術(shù)厚德濟(jì)生2打造一支有執(zhí)行力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)主講人:黃開霞仁心仁術(shù)厚德濟(jì)生仁心仁術(shù)厚德濟(jì)生何為執(zhí)行力??所謂“執(zhí)行力”就是一種通過準(zhǔn)確理解組織意圖、?精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案和對組織資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)?進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力,?
2025-02-24 13:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)凝聚力?你的工作目的是什么??A:為謀生而工作?B:為謀求更好的發(fā)展而工作?C:為自己和他人生活的更好而工作?D:為完成一項(xiàng)事業(yè)而工作?你選擇一個(gè)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么??A:良好的薪酬待遇?B:廣闊的上升空間?C:很好的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)?D:寬松的人文環(huán)境和企業(yè)文化課程導(dǎo)航一、團(tuán)隊(duì)?五個(gè)指頭長短論有一個(gè)
2025-01-20 15:07
【摘要】ZionConsulting機(jī)密咨詢咨詢北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司大連中致企業(yè)管理咨詢有限公司ZionConsultingConfidentialZionConsulting機(jī)密咨詢咨詢執(zhí)行,一個(gè)長期被忽視的主題為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧.但只有少數(shù)的人獲得成功!為什么無數(shù)的企業(yè)擁
2025-01-20 15:16
【摘要】打造凝聚力團(tuán)隊(duì)上下同欲者勝管理篇--管理者的困惑什么都知道什么都做不到忠者笨能者狂一捉就死一放就散做又辛苦不做痛苦什么原因?qū)W歷不高?社會(huì)環(huán)境不好?人的素質(zhì)低?沒有能力?資金不足?把持您的心勝于把持一切——耶穌心是
2025-01-07 19:02
【摘要】打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)姚立山手機(jī):QQ:E-mail:案例¨慈嬉太后揮霍北洋海軍的軍費(fèi)¨明治天皇則拿出私產(chǎn)擴(kuò)建日本海軍,每天只
2025-02-18 13:33
【摘要】如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)交流探討08/04/202312上期問題:結(jié)合你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為什么樣的人才是你所需要的人才?3為什么要有團(tuán)隊(duì):沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由一群有缺點(diǎn)的人構(gòu)成,因?yàn)闆]有哪一個(gè)個(gè)體是完美的,只有總體搭配起來,才能夠發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)當(dāng)
2025-02-16 12:49
【摘要】時(shí)間真是太快了,從在小公司做事起,一步步走到現(xiàn)在也開始管理起人來了,如何高效管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),沒經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)吧~吸取前人的高見,自己加以理解和總結(jié)歸納,希望事業(yè)在學(xué)習(xí)中前進(jìn)~1、熟悉的過程在這之前,人員一般由你來申請或者上級指派,那么你肯定已經(jīng)了解了他來自于哪個(gè)部門,第一次見面的時(shí)候,需要進(jìn)行熟悉,這個(gè)熟悉的過程是一個(gè)互相認(rèn)識(shí)的過程,你作為項(xiàng)目經(jīng)理要了解每
2025-01-13 11:22
【摘要】第一篇:關(guān)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會(huì) 關(guān)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會(huì)經(jīng)營開發(fā)部團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力是維持部門效率和存在的必要條件。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,就會(huì)像一盤散沙,難以維持下去...
2025-10-16 16:08
【摘要】 對如何更好開展“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)”大討論的思考 今年,軍委、總政明確結(jié)合“牢記強(qiáng)軍目標(biāo)、獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐”主題教育活動(dòng),在全軍部隊(duì)廣泛開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論,這是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要指示,把戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一...
2025-09-21 20:01
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:07