房地產(chǎn)招標(biāo)采購管理_實(shí)施方案關(guān)注點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（ppt31頁)(文件)
【正文】 愿 ◆ 配合甲方搶工能力（樣板區(qū)資源） ◆ 關(guān)鍵時刻高層支持力度 （六）資源庫的建設(shè)和維護(hù) ◆ 找到資源 ◆ 留住資源 ◆ 吸附資源 （七）戰(zhàn)略采購的實(shí)施 可行性因素初判 ◆ 效率：部品、工程區(qū)域性不強(qiáng)，能夠全國通用，合作能提高效率 ◆ 品質(zhì)：客戶對產(chǎn)品品質(zhì)有較高要求，增加產(chǎn)品賣點(diǎn)及客戶認(rèn)可度，提高產(chǎn)品溢價能力 ◆ 成本：有較強(qiáng)的議價能力，有效控制招采成本 防盜門、電梯、樓宇對講門、外墻涂料 …… 二、招標(biāo)采購管理中的幾個重要關(guān)注點(diǎn) （一）保持招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的廉潔自律 ◆ 制度的宣貫和培訓(xùn) ◆ 必要的輪崗 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 ◆ 對違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)懲 （二）尋找最適合自身項(xiàng)目的優(yōu)秀供方 （三）合理制定項(xiàng)目合約規(guī)劃 案例 科目： 建筑工程施工費(fèi) 1~5樓建安費(fèi) 1000萬元 合計(jì) 1000萬元 合約規(guī)劃方案一： 目標(biāo)成本： 1000萬元 合約規(guī)劃方案二：、 1樓建安費(fèi) 200萬元 2樓建安費(fèi) 100萬元 3樓建安費(fèi) 200萬元 4樓建安費(fèi) 300萬元 5樓建安費(fèi) 200萬元 1000萬元 6月 10日簽訂 1樓施工合同，合同金額 220萬元 已發(fā)生： 220萬元 待發(fā)生： 780萬元 動態(tài)成本合計(jì) ： 1000萬元 已發(fā)生： 220萬元 待發(fā)生： 2樓 100萬元 3樓 200萬元 4樓 300萬元 5樓 200萬元 動態(tài)成本合計(jì) ： 1020萬元 （四）做好市場調(diào)查，保持招標(biāo)采購的充分競爭狀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1