多目標決策分析教材(文件)
【正文】 ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時 10分 :10March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:10:0817:10:0817:10Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 10分 8秒 下午 5時 10分 17:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 10分 8秒 17:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:10:0817:10:0817:103/9/2023 5:10:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時 10分 :10March 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 17:10:0817:10:0817:10Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下 課 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 層次分析法其局限性主要表現(xiàn)在： ?它在很大程度上依賴于人們的經(jīng)驗，主觀因素的影響很大，它至多只能排除思維過程中的嚴重非一致性，卻無法排除決策者個人可能存在的嚴重片面性。 (3) 層次分析法的應(yīng)用 例 1 購買某型號設(shè)備 在功能、價格、維護三個方面進行考慮 對準則 G的 GC矩陣 G C1 C2 C3 W C1 1 5 3 λmax= C2 1/5 1 1/3 .= C3 1/3 3 1 .= 對準則 C1的 C1P矩陣 C1 P1 P2 P3 W P1 1 1/4 2 λmax=3 P2 4 1 8 .=0 P3 1/2 1/8 1 .=0 對準則 C2的 C2P矩陣 C2 P1 P2 P3 W P1 1 4 1/3 λmax= P2 1/4 1 1/8 .= P3 3 8 1 .= 對準則 C3的 C3P矩陣 C3 P1 P2 P3 W P1 1 1 1/3 λmax= P2 1 1 1/5 .= P3 3 5 1 .= 層次總排序： B ? C ? A C1 C2 C3 總排序結(jié)果 P1 P2 P3 例 2 設(shè)某高校擬從三個候選人中選一人擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo) 候選人的優(yōu)劣用六個屬性去衡量： ① 健康狀況 ② 業(yè)務(wù)知識 ③ 書面表達能力 ④ 口才 ⑤ 道德水平 ⑥ 工作作風(fēng) 關(guān)于這六個屬性的重要性，有關(guān)部門設(shè)定的屬性重要性矩陣 A為 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① 1 1 1 4 1 1/2 ② 1 1 2 4 1 1/2 ③ 1 1/2 1 5 3 1/2 ④ 1/4 1/4 1/5 1 1/3 1/3 ⑤ 1 1 1/3 3 1 1 ⑥ 2 2 2 3 1 1 ① 健康狀況 X Y Z X 1 1/4 1/2 λ max= Y 4 1 3 .= Z 2 1/3 1 ② 業(yè)務(wù)知識 X Y Z X 1 1/4 1/5 λ max= Y 4 1 1/2 .= Z 5 2 1 ③ 書面表達能力 X Y Z X 1 3 1/3 λ max= Y 1/3 1 1 .= * Z 3 1 1 調(diào)整判斷矩陣為： X Y Z X 1 3 1/3 λ max= Y 1/3 1 1/5 .= Z 3 5 1 ④ 口才 X Y Z X 1 1/3 5 λ max= Y 3 1 7 .= Z 1/5 1/7 1 ⑤ 道德水平 X Y Z X 1 1 7 λ max= Y 1 1 7 .= Z 1/7 1/7 1 ⑥ 工作作風(fēng) X Y Z X 1 7 9 λ max= Y 1/7 1 5 .= * Z 1/9 1/5 1 調(diào)整為： X Y Z X 1 7 9 λ max= Y 1/7 1 2 .= Z 1/9 1/2 1 健康狀況 業(yè)務(wù)知識 書面表達能力 口才 道德水平 工作作風(fēng) ???????????ZYXB W=(,) 可知，應(yīng)選擇候選人 X擔(dān)任該職務(wù) 例 3 挑選合適的研究工作 經(jīng)雙方懇談，已有三個單位表示愿意錄用某畢業(yè)生。 WWA ??? ?度量相容性的指標為 . 一般情況下，若 .≤，就可認為判斷矩陣 A39。為不相容判斷矩陣，這時就有 若矩陣 A 完全相容，則有
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