【正文】 :10:0817:10Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 一致性檢驗(yàn)： 1.. m a x???nnIC ?判斷矩陣的維數(shù) n越大，判斷的一致性將越差，為 克服一致性判斷指標(biāo)隨 n增大而明顯增大的弊端 ，于是引入修正值 . ，見下表： n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 . 0 0 .作為衡量判斷矩陣一致性的指標(biāo)更為合理的 .，便認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性 ⑤ 綜合重要度的計(jì)算 ?最終歸結(jié)為最低層（方案、措施、指標(biāo)等）相對于最高層（總目標(biāo)）相對重要程度的權(quán)值或相對優(yōu)劣的次序。該方法對 AHP的發(fā)展在理論上有重要作用 。 多目標(biāo)決策分析方法 層次分析法（ AHP法） ? 層次分析法概述 ? 層次分析法的基本步驟 ? 層次分析法的應(yīng)用 ? 層次分析法的發(fā)展 (1) 層次分析法概述 ?層次分析法 （ Analytic Hierarchy Process，簡稱 AHP） 是 20世紀(jì) 70年代由美國學(xué)者薩蒂最早提出的一種多目標(biāo)評價(jià)決策法 。 167。 ?對多個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)，主要用于決策。 1）提出問題 第一步，提出問題。 多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評價(jià) 以多個(gè)事例進(jìn)行分析。 目標(biāo)給出預(yù)期方向 ， 目的給出希望達(dá)到的水平或具體數(shù)值 。 ? 難點(diǎn)：多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評價(jià)、多目標(biāo)決策問題的一般性表述、AHP法、 TOPSIS法。 ③ 各目標(biāo)間的矛盾性 。 2. 多目標(biāo)評價(jià) ： 評價(jià)是多目標(biāo)決策過程中的重要步驟 ，或者說是關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ， 評價(jià)的結(jié)果用作最終決策的依據(jù) 。 1）多屬性決策問題（有限方案多目標(biāo)決策問題） ?決策變量是離散的 ?備選方案數(shù)量是有限的 ?對備選方案進(jìn)行評價(jià)后排定各方案的優(yōu)劣次序，再從中擇優(yōu)。 5）擇優(yōu)實(shí)施 ?第五步，擇優(yōu)實(shí)施。 ?價(jià)值元素：無法用任何科學(xué)手段或儀器來檢測或處理。 5. 決策規(guī)則 在作決策時(shí)決策人力圖選擇 “ 最好的 ” 可行方案 ， 這就需要對方案根據(jù)其所有屬性值排列優(yōu)劣次序 (或分檔定級 )。 解釋結(jié)構(gòu)模型化方法 (ISM法 ) 例： 購買某型號設(shè)備 在功能、價(jià)格、維護(hù)三個(gè)方面進(jìn)行考慮 例 挑選合適的研究工作 有三個(gè)單位表示愿意錄用某畢業(yè)生，該生根據(jù)已有信息建立了一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型。為不相容判斷矩陣，這時(shí)就有 若矩陣 A 完全相容，則有 λmax=n ，否則λmaxn ?這樣就提示我們可以用 λmaxn的關(guān)系來度量偏離相容性的程度。 下 課 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時(shí) 10分 8秒 17:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 5時(shí) 10分 8秒 下午 5時(shí) 10分 17:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:10:0817:10:0817:10Thursday, March 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ?只能從方案中選優(yōu)，不能生成方案。如判斷矩陣 A被判斷為 A39。 168。 一個(gè)多目標(biāo)決策問題的基礎(chǔ)是決策形勢 （ 或稱決策情況 ） ， 它說明決策問題的結(jié)構(gòu)和決策環(huán)境 。 ?其次是把這些性能和質(zhì)量狀況與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相對照（比較），對系統(tǒng)的性能和質(zhì)量作出判斷。 4）分析評價(jià) ?第四步，分析評價(jià)。 ?有些指標(biāo)是模糊的、定性的，如候選人問題中，有變量：人的思想品德、工作作風(fēng)、機(jī)制改革問題、市場應(yīng)變能力。 第四步是分析評價(jià) 。 2. 多目標(biāo)決策的特點(diǎn) ： ① 決策問題的目標(biāo)多于一個(gè) 。在這樣的環(huán)境中，無論是高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?，中層對于?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理，以及基層具體工作安排等，都不得不權(quán)衡各方利益，考慮多種決策目標(biāo)，同時(shí)，還不得不面臨國際、國內(nèi)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說必須要以一種系統(tǒng)、全面的觀念來做出決策。 167。 2）目標(biāo)的不可公度性 ?是指：量綱的不一致性，即各目標(biāo)沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量單位，因而難以比較。 2）闡明問題 ?第二步，闡明問題。信息的管理要集中化、系統(tǒng)化。 ?決策單元則是由決策人 、 分析人員和作為信息處理器的人機(jī)系統(tǒng)構(gòu)成 。 ?先分解后綜合的系統(tǒng)思想 在決策中使用 AHP法的優(yōu)點(diǎn)： ?適用性 選擇和判斷 反映了對問題的認(rèn)識 ?簡潔性 應(yīng)用只需掌握簡單的數(shù)學(xué)工具 特征 : 分解、判斷、綜合 ?實(shí)用性 定性與定量結(jié)合 優(yōu)化技術(shù) 應(yīng)用范圍廣 ?系統(tǒng)性 復(fù)雜問題 系統(tǒng)的各個(gè)組成部分與相互關(guān)系 (2) 層次分析法的基本步驟 ?建立層次結(jié)構(gòu)模型； ?構(gòu)造判斷矩陣； ?層次單排序及一致性檢驗(yàn)； ?層次總排序及一致性檢驗(yàn)。 168。該生根據(jù)已有信息建立了一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型，如下圖所示。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 10分 8秒 17:10:089 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :10:0817:10:08March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。有相容性，據(jù)此計(jì)算的 W 39。 對于準(zhǔn)則 H，對下一層的 n個(gè)要素 進(jìn)行兩兩比較，來確定矩陣的元素值 應(yīng)該滿足： ija1?ij