【正文】 1000 億元，高端數(shù)控機(jī)床占比達(dá)到 50%以上。以濰柴動(dòng)力為龍頭，加快發(fā)展達(dá)到國(guó) Ⅴ 、國(guó) Ⅵ 排放標(biāo)準(zhǔn)的重型汽車、工程機(jī)械用高速柴油機(jī)，以及船船與發(fā)電機(jī)組用中速發(fā)動(dòng)機(jī)等。 5．青煙威海洋工 程裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。 7．泰安濟(jì)南高端輸變電裝備產(chǎn)業(yè)集群。 （四）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。實(shí)施裝備制造服務(wù)業(yè)發(fā)展示范工程，增強(qiáng)裝備制造企業(yè)技術(shù)服務(wù)集成能力，推進(jìn)非核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移外包，支持有條件的大中型裝備制造企業(yè)向具有系統(tǒng)總集成、設(shè)備總成套、工程總承包能力的解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制 造轉(zhuǎn)變。 三是積極推廣資源節(jié)約新技術(shù)，加快由粗放型制造向綠色制造轉(zhuǎn)變。 1．創(chuàng)新能力提升工程。三是支持骨干企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，積極創(chuàng)建重大裝備工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，對(duì)企業(yè)引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、技術(shù)合作、新技 術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)等方面，給予必要的政策扶持，迅速提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。通過推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)全省裝備制造業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?？偨Y(jié) “ 行業(yè)對(duì)標(biāo)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng) ” 的 成功經(jīng)驗(yàn)，選擇一批在自主創(chuàng)新、兩化融合、質(zhì)量品牌、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面具有示范帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)為典型，加大培育力度，總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，組織相關(guān)企業(yè)積極借鑒學(xué)習(xí)。根據(jù)國(guó)際裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國(guó)裝備產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求，研究制定山東省高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引 導(dǎo)各級(jí)政府和有關(guān)部門，集中力量支持高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 （三）推廣首臺(tái)（套）技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。 （四）進(jìn)一步拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)建立專利聯(lián)盟，聯(lián)合構(gòu)筑專利共享平臺(tái)，擁有關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 （六）建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制 。探索建立高端裝備制造業(yè)緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)鼓勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)高端裝備領(lǐng)域高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用各種渠道和平臺(tái)，積極探索合作新模式，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益 ” 活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ” 的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí) 現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對(duì)分管范文 最新推薦 21 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持 “ 三個(gè)滿意二個(gè)放心 ” ，三個(gè)滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個(gè)放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文 最新推薦 22 放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)放心 ”。 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分 析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上 ! 財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 [財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 ]財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 [1]1 大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度 。 對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。 8 配合出納的工作，如 :指導(dǎo)和幫助出納工作。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。 范文 最新推薦 26 一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象 。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。 (3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。 人、責(zé)任到崗。 財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù) [財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù) ]財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)一、完善制度重抓落實(shí)在務(wù)實(shí)中求提高 學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提，財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)。在學(xué)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對(duì)性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。二是嚴(yán)把知識(shí)鞏固關(guān)，為了讓所學(xué)的知識(shí)真正入腦、入骨，轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用，我們注重理論與實(shí)際相結(jié)合，在選擇學(xué)習(xí)資料時(shí)切實(shí)考慮選用一些事關(guān)漁政、財(cái)務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章，使學(xué)有所用，以提高學(xué)習(xí)積極性。這些舉措的實(shí)施，有力促進(jìn)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一是注重學(xué)習(xí)與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出***理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和 “ 八榮八恥 ” 的學(xué)習(xí) 。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合。我們還在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了一系列解決實(shí)際問題的有效舉措。 進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性。今后力求有所創(chuàng)新，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的范文 最新推薦 31 針對(duì)性，使理論學(xué)習(xí)更富有成效。 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理方式提出了新的要求，在這種大環(huán)境下，就要求我們財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變過去老的思路，具體要做好以下四方面的工作 一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。 二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收 支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事范文 最新推薦 32 業(yè)方針的體現(xiàn)。在這一管理上往往存在著 重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情 況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)局預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析，對(duì)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，以提高資金的使用效益。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況 ，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著 “ 以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般 ” 的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。全處干部 學(xué)習(xí)理解的深度還存在不平衡，學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)理論多，總結(jié)體會(huì)少的情況。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。 進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性，我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)》。我們 在探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，確立學(xué)習(xí)內(nèi)容，以推進(jìn)工作開展。突出對(duì)中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。在學(xué)習(xí)過程中我們按照學(xué)習(xí)要精、要管用的要求，以解決實(shí)際問題加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督為目的，圍繞局 中心工作和財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。從考勤、請(qǐng)假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會(huì)落實(shí)關(guān)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議， 如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “ 獎(jiǎng)勤者，罰懶者 ” ，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的 過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑 ，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。 對(duì)下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完 成理財(cái)重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文》。 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠(chéng)信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企范文 最新推薦 25 業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí) 職業(yè)素質(zhì)：對(duì)上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 5 關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。熱愛本職工作，忠 于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作： 范文 最新推薦 23 今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作 與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)