企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的七工具(文件)
【正文】 駛里程、服務(wù)站名稱、故障形態(tài)、故障零件、維修時間、維修費(fèi)用、等。n 用途：常用于分析 質(zhì)量 原因， 測量 工序能力， 估計 工序不合格品率等。 (3)向右 畫 一 條帶箭頭 的主干 線將質(zhì)量問題寫 在 圖的右 邊 ，一般按 5M1E分 類 ，然后 圍繞 各大原因逐級 分析展 開 到能采取措施 為 止。n 原理： 3 Sigma原理n 計量 值： 長 度， 時間 ， 溫度 等n 計數(shù) 值：不良品件 數(shù) ，合格品件 數(shù) ，布匹的 疵點(diǎn)數(shù) 等n 計量 值控制 圖 : X Bar Chart (均值 極差控制 圖 )n 計數(shù) 值控制 數(shù) : PChart(不合格品率控制 圖 ) DPMOChart(每百萬機(jī)會數(shù)中缺陷數(shù)控制 圖 )控制 圖 (Control Chart)控制 圖 (Control Chart)PDCA循環(huán)圖 ?解決問題的程序?七工具 在 PDCA循 環(huán) 圈中 的 應(yīng)用 : 圖 ,直方 圖 ,控制 圖 圖 圖 ,散布 圖 圖 ,直方 圖 ,控制 圖IⅧVIIVIV IVIIIIIThe End謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 ）因果 圖 (CauseEffect diagram)n 常見 的 錯誤 及注意 事項 ：(1)確定的 質(zhì)量問題 或 質(zhì)量 特性 籠統(tǒng) 不具體，針對 性不 強(qiáng) (2)原因分析 展開 不充分，只是依靠少 數(shù) 人 “閉門造車 ” (3)畫 法不 規(guī)范 (4)一個質(zhì)量特性畫一張圖，不要將多個質(zhì)量特性畫在一張圖上。直方 圖 (Histogram)n 舉 例?正常型 ?平頂 型?偏向 型 直方 圖 (Histogram)直方 圖 (Histogram)n 練習(xí) :根據(jù)下面 ,或 聯(lián)系 工作 實(shí)際畫 直方 圖
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