【正文】 lity Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023管理措施? 問(wèn)題的答案 :? 特級(jí)a. 簡(jiǎn)化檢驗(yàn)工作 ,減少樣本量或抽樣頻率 。b. 正常檢驗(yàn)；? 三級(jí)a. 分析分散度大的原因 ,制定改進(jìn)措施 。c. 全檢 ,挑出不合格品 。Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。? 提高過(guò)程能力減少分散程度即 σ 。c. 加強(qiáng)檢驗(yàn)；? 四級(jí)a. 改進(jìn)工藝 。c. 縮小公差范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量；d. 放寬波動(dòng)幅度，提高效率，降低成本；? 一級(jí)a. 適當(dāng)降低對(duì)原材料的要求 。二、過(guò)程能力指數(shù) 一）當(dāng)雙側(cè)規(guī)范，且 M=Ta時(shí)：當(dāng) = M的情況 （即無(wú)偏離） 時(shí)： 以 Cp表示，當(dāng) ≠M(fèi)的情況 （即偏離） 時(shí)： 以 Cpk表示， Cpk = Cp(1 k) 二）當(dāng)雙側(cè)規(guī)范，且 M≠Ta時(shí)： 以 Cpm表示， 三）當(dāng)單側(cè)規(guī)范時(shí)：以 Cpu, Cpl表示。Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023二、過(guò)程績(jī)效指數(shù) (Process Performance Index) Pp： 分布中心 無(wú)偏離 規(guī)格中心時(shí)衡量 過(guò)程能力的指數(shù)； Ppk： 分布中心 偏離 規(guī)格中心時(shí)衡量 過(guò)程能力的指數(shù)； Ppm： 目標(biāo)值與規(guī)格中心 不一致 時(shí)衡量 過(guò)程能力的指數(shù)； Ppu： 上單側(cè) 過(guò)程能力指數(shù)； Ppl： 下單側(cè) 過(guò)程能力指數(shù)。 ? 用于初始過(guò)程能力研究。Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023進(jìn)行過(guò)程能力分析的意義一、保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)工作；二、提高過(guò)程能力的有效手段；三、找出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的方向；四、向客戶證明加工過(guò)程的能力。內(nèi)容 ：? 過(guò)程能力的概念；? 分析過(guò)程能力的意義；? 過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算及分析；? 過(guò)程能力指數(shù)的評(píng)價(jià)；Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023變異很小 , 但不準(zhǔn)確 準(zhǔn)確但變異大過(guò)程能力圖示法 Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023Cpk=5 5 15 25 35 45 55 65Cpk=6 4 14 24 34 44 54 64 74過(guò)程能力圖示法 Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023技術(shù)上受控統(tǒng)計(jì)上未受控統(tǒng)計(jì)上受控技術(shù)上未受控過(guò)程能力圖示法 Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023過(guò) 程 能 力 過(guò) 程 能 力 指 處 于 統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定狀態(tài) 下 過(guò)程的實(shí) 際加 工 能 力；過(guò)程能力指數(shù) 是依特性值的規(guī)格或過(guò)程特性的中心位置及一致程度 , 來(lái)表示過(guò)程中心的偏移和過(guò)程均勻度 .Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023過(guò) 程 能 力? 過(guò)程能力 是以該過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量特性值的變異或波動(dòng)來(lái)表示的；? 根據(jù) 3σ原理 , 在分布范圍 μ 177。 6為了減少不必要的變異來(lái)源 , 要進(jìn)行合理的分組 . Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023計(jì)數(shù)值控制圖的分組原則1過(guò)程作業(yè)應(yīng)該在同一條件下 。 2定義過(guò)程系統(tǒng) , 以確定影響過(guò)程的因素 , 如 5M1E,或以特性要因圖分析 。 2如何定義能與品質(zhì)績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤的過(guò)程系統(tǒng)良率 。 Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023缺陷數(shù)控制圖作圖步驟2 計(jì)算平均缺陷數(shù)Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023缺陷數(shù)控制圖作圖步驟3 計(jì)算中心線和控制界限 :Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023例 14 作控制圖Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023缺陷數(shù)控制圖華帝練習(xí)例：比克電池為了解激光焊接短路品質(zhì)狀況 , 連續(xù)抽樣檢查 25批產(chǎn)品 , 其數(shù)據(jù)記錄如下表 , 試制作 C圖Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023單位缺陷數(shù)控制圖(U圖 )Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023單位缺陷數(shù)控制圖 (U圖 )Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023單位缺陷數(shù)控制圖 (U圖 )216。 注意 : 1 要求樣本中大體含 1~5個(gè)不合格品 ,即 Pn=1~5。 足夠的樣本數(shù)以保證過(guò)程系統(tǒng)的主要變異有機(jī)會(huì)出現(xiàn) . 25組以上的樣本以能證明過(guò)程的控制狀態(tài)及估計(jì)過(guò)程的不良率 . Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023不合格品數(shù)控制圖 (Pn圖 )? 樣本容量 n恒定；? 不合格品數(shù)是一個(gè)服從二項(xiàng)分布的隨機(jī)變量；? 當(dāng) Pn≥ 5時(shí)近似服從正態(tài)分布 N [np， np(1p)]；Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023不合格品數(shù)控制圖作圖步驟1. 確定數(shù)據(jù)樣本容量 n的大??；–n常取 50以上的數(shù)? 例 8：某廠某產(chǎn)品不合格品數(shù)統(tǒng)計(jì)資料中以100為樣本大小。 不同組的樣本大小 n不一定相同 , 但最好相同 。5定義測(cè)量系統(tǒng) , 并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析 。n=2時(shí) ,D4=,D3=0Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023例 1：某制藥廠某種藥品堿的單耗數(shù)據(jù)如表，做單值 移動(dòng)極差圖1) 收集數(shù)據(jù)XMR控制圖實(shí)例Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 20232）計(jì)算各組的統(tǒng)計(jì)量1) 計(jì)算樣本的平均值：2) 計(jì)算移動(dòng)極差 Rsi及其平均值：XMR控制圖實(shí)例Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023數(shù)據(jù)表如下：XMR控制圖實(shí)例Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 20233）計(jì)算控制界限? X控制圖? Rs控制圖4） 作控制圖XMR控制圖實(shí)例Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023XMR控制圖實(shí)例Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023XMR控制圖控制線計(jì)算比克練習(xí)例 2：比克電池為控制注液車間環(huán)境溫濕度對(duì)電池性能的影響 . 在生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)下已取得 25組濕度數(shù)據(jù) , 如下表 , 由于濕度測(cè)量每次只能獲取一個(gè)數(shù)據(jù) , 試用 XMR控制圖對(duì)其加以控制 .Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023計(jì)量值控制圖的合理分組控制圖是研判過(guò)程系統(tǒng)變異的原因是普通原因還是特殊原因的統(tǒng)計(jì)分析工具 . 如何達(dá)成此目的 , 取決與數(shù)據(jù)收集時(shí)合理分組與否 . 讓組內(nèi)變異最小化 , 組間變異最大化是合理分組的原則 . Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023計(jì)量值控制圖的合理分組Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023計(jì)量值控制圖的導(dǎo)入注意事項(xiàng)因計(jì)量值控制圖牽涉到較多的工程技術(shù)問(wèn)題 , 因而在導(dǎo)入前要注意準(zhǔn)備下列事項(xiàng) :1建立一個(gè)適宜的矯正行動(dòng)的管理制度 , 如在品質(zhì)異常處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中規(guī)定 , 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示異常時(shí) , 作業(yè)員如何處置 , 向誰(shuí)報(bào)告 。 6) 剔除異常點(diǎn)。Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023及時(shí)法與定期法的比較即時(shí)法◆ 極小化樣本內(nèi)差異◆ 極大化樣本間差◆ 可提供性原因出現(xiàn)的具體時(shí)間◆ 對(duì)工序變異敏感◆ 樣本是齊同性的定期法◆ 極大化樣本差異◆ 極小化樣本間差異◆ 只能提供系統(tǒng)性原因 出現(xiàn)的時(shí)間段◆ 或許在某些特定工序 下適用◆ 難以形成齊同性樣本Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023連續(xù)生產(chǎn)抽取五個(gè)零件作為樣本檢查五個(gè)零件，并進(jìn)行評(píng)價(jià)？ 繼續(xù)生產(chǎn)Yes 采取措施(與班組長(zhǎng)商議 ) No及時(shí)法數(shù)據(jù)采集模式Y(jié)our Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 2023樣本號(hào)（ 1） 日期 /時(shí)間樣本觀測(cè)值 合計(jì) 樣本均值樣本極差(R)X1 X2 X3 X4 X51 3/12 8:00 AM2 3/12 8:30AM3 3/12 9:00AM…… …… …… …… …… …… …… …… …… ……1920總 計(jì)數(shù)據(jù)記錄一般格式控制圖的應(yīng)用Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 20231) 收集數(shù)據(jù)：至少 75個(gè)以上，最好 100個(gè)以上。 足夠的樣本數(shù)以保證過(guò)程系統(tǒng)的主要變異有機(jī)會(huì)出現(xiàn) . 均值 極差控制圖作法重點(diǎn)Your Professional Quality Improvement Partner AQAAug 1819 , 20231) 收集數(shù)據(jù) （ 2025組以上） ；2) 計(jì)算各組樣本統(tǒng)計(jì)量 ,樣本平均值 ,極差 ,總平均值；3) 計(jì)算控制界限；4) 繪制控制圖 （分析用控制圖） 。 初期分析的過(guò)程系統(tǒng)盡量以較高的抽樣頻率連續(xù)取樣 , 穩(wěn) 定的過(guò)程系統(tǒng)頻率可以較低 。 關(guān)鍵產(chǎn)品或過(guò)程特性 。 單值 移動(dòng)極差控制圖 ( XMR )