【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-22 01:58
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-02-08 21:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)(中級(jí))第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述一、過(guò)程控制的基本概念?為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過(guò)程管理活動(dòng)?主要內(nèi)容(1)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析并建立控制標(biāo)準(zhǔn)(2)對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)(3)對(duì)過(guò)程進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)二、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)
2025-02-20 14:59
【摘要】目錄目的過(guò)程質(zhì)量控制框架評(píng)審階段階段QA質(zhì)控概況、評(píng)審要素及輸入輸出案例分析目的?為促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各個(gè)過(guò)程的相互協(xié)調(diào),明確過(guò)程間的接口及相應(yīng)的輸入輸出,確保本公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、首件制作、試產(chǎn)、量產(chǎn)等階段的工作有計(jì)劃、有依據(jù),并能保證滿足客戶要求,使項(xiàng)目的管理逐步科學(xué)化、制度化和流程化。
2025-01-09 16:43
【摘要】化妝品生產(chǎn)質(zhì)量控制?乳劑類產(chǎn)品?水劑類產(chǎn)品?粉劑類產(chǎn)品?氣溶膠類產(chǎn)品?美容類產(chǎn)品?牙膏?肥皂乳劑類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝?一、生產(chǎn)程序?二、乳化劑的加入方法?三、轉(zhuǎn)相的方法?四、低能乳化法?五、攪拌條件?六、混合速度?七、溫度控制?八、香精和防
2025-01-22 03:23
【摘要】第四章制造過(guò)程質(zhì)量控制主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系內(nèi)容安排Part1工序能力分析Part2工序控制Part3質(zhì)量管理新方法簡(jiǎn)介討論思考題2倪霖重
2025-01-18 16:41
【摘要】施工過(guò)程的質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的途徑在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)審核有關(guān)文件、報(bào)表,以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。建筑工程質(zhì)量控制理論在工程施工項(xiàng)目中的應(yīng)用研究1、審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體內(nèi)容包括以下幾方面:(1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件,控制分包單位的質(zhì)量。
2024-09-01 03:11
【摘要】飯店服務(wù)過(guò)程質(zhì)量控制與管理?第一節(jié)過(guò)程質(zhì)量控制概述?第二節(jié)飯店服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能?第三節(jié)服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制與管理?第四節(jié)飯店交互服務(wù)質(zhì)量管理第一節(jié)過(guò)程質(zhì)量控制概述?一、過(guò)程分析?二、過(guò)程質(zhì)量控制?三、過(guò)程改進(jìn)
2025-01-24 11:46
【摘要】本資料來(lái)源工作匯報(bào)主要內(nèi)容l一、過(guò)程質(zhì)量控制發(fā)展過(guò)程及對(duì)其中幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)l二、裝配過(guò)程質(zhì)量分析l三、MES質(zhì)量管理功能過(guò)程質(zhì)量控制發(fā)展過(guò)程l共有四個(gè)過(guò)程:l1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:最初的質(zhì)量管理,即檢驗(yàn)活動(dòng)與其它職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén)。l特征:事后檢驗(yàn)
2025-01-11 13:38
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
【摘要】本資料來(lái)源統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)一、波動(dòng)二、控制圖概述三、計(jì)量控制圖四、計(jì)數(shù)控制圖一、波動(dòng)及其原因沒(méi)有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱為波動(dòng)通常造成波動(dòng)的原因有兩大類:普通原因引起的波動(dòng)稱為正常波動(dòng)特殊原因引起的波動(dòng)稱為異常波動(dòng)1.
2025-02-20 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過(guò)程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡(jiǎn)介SPClStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過(guò)程)有輸入-輸出的一系列的活動(dòng);lCont
2025-02-20 14:44
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計(jì)概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制介紹?第四章:計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計(jì)數(shù)型SPC?第七章:SPC與過(guò)程能力研究?總結(jié)第一部分:基本統(tǒng)計(jì)理論?數(shù)據(jù)的種類?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-02-20 05:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)關(guān)鍵日期:Jul01,20233/16/20231過(guò)程簡(jiǎn)介?過(guò)程定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?;顒?dòng)輸入輸出支持活動(dòng)(如培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等)管理活動(dòng)或資源提供2過(guò)程的特點(diǎn)?過(guò)程含有三要素:輸入、輸出和活動(dòng);?在
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—SPC的靈活應(yīng)用目錄?一、什麼是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?二、什麼是過(guò)程變異??三、兩類過(guò)程變異原因?四、過(guò)程受控與過(guò)程能力?五、過(guò)程四種狀態(tài)?六、過(guò)程能力與合格率預(yù)測(cè)?七、過(guò)程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計(jì)量值控制圖
2025-02-06 22:19