瑞特管理咨詢-職務(wù)說(shuō)明書(shū)的制作方法(文件)
【正文】 從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn) ? 一般能力：如計(jì)劃、協(xié)調(diào)、實(shí)施、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)等及需求程度 ? 興趣愛(ài)好 ? 個(gè)性特征：如情緒穩(wěn)定性、責(zé)任心、外向 /內(nèi)向、支配性、主動(dòng)性等 ? 職位所需的性別、年齡特征 ? 體能：視力、聽(tīng)力、反應(yīng)、耐力、體力 5/15/2023 37 工作環(huán)境 ? 工作場(chǎng)所：室內(nèi) /室外 /其他特殊場(chǎng)所 ? 工作環(huán)境的危險(xiǎn)性：發(fā)生可能性；傷害程度；發(fā)生頻率；原因 ? 職業(yè)病：可能性 /輕重程度等 ? 工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間、加班時(shí)間 ? 工作的均衡性：是否忙閑不均及經(jīng)常性程度 ? 工作環(huán)境舒適程度：溫度、濕度、粉塵、噪聲等 5/15/2023 38 編制基本要求 ? 內(nèi)容可依據(jù)職務(wù)分析目標(biāo)加以調(diào)整，可繁可簡(jiǎn) ? 可以用表格形式，也可采用敘述型（見(jiàn)范例） ? 使用淺顯易懂的文字，用語(yǔ)要明確，不要模棱兩可 ? 評(píng)分等級(jí)的設(shè)定也要依實(shí)際情況盡可能準(zhǔn)確 ? 職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)一的格式，注意整體協(xié)調(diào)，做到美觀大方 5/15/2023 39 工作說(shuō)明書(shū)范例 ? 簡(jiǎn)單型 ? 標(biāo)準(zhǔn)型 ? 完整型 5/15/2023 40 工作說(shuō)明書(shū)制作練習(xí) ? 編制過(guò)程中請(qǐng)大家注意運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法 ? 注意工作說(shuō)明書(shū)的幾項(xiàng)基本要求 ? 時(shí)間： 25分鐘 5/15/2023 41 總結(jié) ? 回顧所學(xué)的內(nèi)容 ? 如何應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容 ? 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容還有何問(wèn)題 5/15/2023 42 非常感謝大家！ 5/15/2023 43 。它的目的是在某些條件限制下確認(rèn)工作的職責(zé)，并說(shuō)明工作的范圍和內(nèi)容。 ? 職位：由特定人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)職責(zé)組成， =崗位 ? 工作：由一組主要職責(zé)相似的職位所組成 工作 =職務(wù) ? 工作簇：由兩個(gè)或兩個(gè)以上的相似的工作組成。 ? 原則： 相對(duì)獨(dú)立，避免工作關(guān)系復(fù)雜化。職位說(shuō)明書(shū)的制作方法 北京瑞特管理咨詢有限公司 5/15/2023 1 議 程 ? 企業(yè)職能設(shè)計(jì)與職能分解 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì) ? 工作分析：目標(biāo) /內(nèi)容 /程序 /方法 ? 職位說(shuō)明書(shū)：重要性 /用途 /格式 /編制 ? 案例解析與摹擬演練 5/15/2023 2 過(guò)程框圖 職能設(shè)計(jì) 基本職能 / 關(guān)鍵職能 職能分解 機(jī)構(gòu)設(shè)置 工作設(shè)計(jì) 工作分析 職位說(shuō)明書(shū) 工作規(guī)范 5/15/2023 3
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