國家公務(wù)員制度范本(文件)
【正文】 職務(wù)。 二到三級：國家級副職 國務(wù)院副總理、國務(wù)委員、最高人民法院院長、最高人民檢察院檢察長、全國政協(xié)副主席、中共中央紀(jì)委副書記、中共中央、全國人大常委會、 國務(wù)院、全國政協(xié)下屬部委 、行署室和事業(yè)單位（黨組）、正職領(lǐng)導(dǎo)人（特殊規(guī)定的副職）。各級公務(wù)員主管部門指導(dǎo)同級各機(jī)關(guān)的公務(wù)員管理工作。 我國公務(wù)員制度的特色，體現(xiàn)在對公務(wù)員隊(duì)伍的宏觀管理上，就是把分類管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來。 （ 2）職務(wù)常任，保持獨(dú)立。 （ 1） 精簡人員 ,刪除繁文縟節(jié) ； （ 2） 擴(kuò)大招考范圍 ,加強(qiáng)量化考核； （ 3） 強(qiáng)化公務(wù)員培訓(xùn)； （ 4） 加強(qiáng)公務(wù)員交流； （ 5） 市場化管理定位； （ 6） 績效化趨勢； （ 7） 提升道德標(biāo)準(zhǔn)。）； 干部與公務(wù)員的 “三定” (即：定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制 )； 公務(wù)員福利保障體系改革；干部與公務(wù)員廉政改革；限定領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力與職責(zé)范圍；干部問責(zé)機(jī)制。 組織原則堅(jiān)定性：黨管干部 VS “ 以管選官” 培養(yǎng)制度連續(xù)性：后備干部 VS “ 圈地養(yǎng)羊” 選拔標(biāo)準(zhǔn)功績性：任人唯賢 VS “ 帶病上崗” 選拔程序公正性：集體決定 VS “ 長官意志” 配置班子效能性：能力聚合 VS “ 相互拆臺” 從政道德的法制化已經(jīng)成為一個國際性的大趨勢。 事業(yè)是國家的，榮譽(yù)是單位的，成績是領(lǐng)導(dǎo)的，工資是老婆的，財(cái)產(chǎn)是孩子的，錯誤是自己的 。 職業(yè)選擇？身份選擇？ 公務(wù)員晉升 晉升“天花板”？？ 健康在于運(yùn)動，當(dāng)官在于活動，關(guān)系在于走動 朗咸平怒斥：中國公務(wù)員是世界上最腐敗的官員！ （一）黨管干部透明化 （二）干部權(quán)責(zé)明確化 （三）公務(wù)員身份職業(yè)化 （四）公務(wù)員倫理法制化 （五）公務(wù)員保障合理化 （六）公務(wù)員履職程序化 （七）公務(wù)員問責(zé)民主化 。其實(shí)，人們只要稍做調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，公共職位的隱形世襲在中國早已成為一種極為普遍的現(xiàn)象。 這些法律的實(shí)施在這些國家的廉政和反腐敗中都取得了積極的實(shí)效。） ? 四、年總收入合計(jì) ? +33200+3000= ? . 武漢公務(wù)員曬平時收入 ? 一、基本收入 ? 二、補(bǔ)貼收入 ? 每月飯貼 :300,合計(jì) 300*12=3600 ? 每季度車貼 :500,合計(jì) 500*4=2023 ? 過節(jié)費(fèi) 2023,合計(jì) 2023*4=8000 ? 七、八、九月各發(fā)高溫費(fèi) 500,合計(jì) 500*3=1500 ? 每年旅游費(fèi) (報(bào)銷 ):2023 ? 每年健身費(fèi) (報(bào)銷 ):15002023,按 1800計(jì) ? 全年全勤獎 :6000 ? 三、非現(xiàn)金福利 ? 單位不定期充值的聯(lián)華超市購物卡 ,餐飲卡 ,牛奶票等 ,一年 大概有 6000左右 。 公務(wù)員工資改革： “陽光工資” （ 把公務(wù)員的所有收入公開化、透明化。 （ 4）政風(fēng)政紈嚴(yán)明。 我國公務(wù)員制度的特色，體現(xiàn)在對公務(wù)員的管理監(jiān)督上，就是堅(jiān)持實(shí)行監(jiān)督約束和激勵保障并重。 我國公務(wù)員制度的特色，體現(xiàn)在
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