團隊合作和團隊建設(文件)
【正文】 一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :45:5302:45Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 3. 改善團隊運作效率 團隊運作效率可以通過下列幾個途徑來提高。 ? 親和力： (社交需求 )。 杜拉克 骨干員工與管理者的區(qū)別 骨干員工 管理者組織中位置 執(zhí)行層 監(jiān)督管理層職責范圍 專項事務 團隊工作對象 事 人 + 事工作技能 作業(yè)技能 人際、管理評價標準 個人成績 團隊成績自我實現(xiàn) 技術專家 管理專家 ? 技術專家心態(tài) ? 管理者心態(tài) ? 領導者心態(tài) 職 權 分 解 ? 直線指揮權 （工作決定權、分配權、檢查權、修正權等） ? 參謀建議權 （提案權、人事任免建議權、獎懲建議權等） 管理能力層級發(fā)展 管理戰(zhàn)略方向 管理項目和變革 管理業(yè)務績效 管 理 下 屬 管理人際關系 管 理 自 我 管理有技巧 千錘百煉 管理無技巧 重在做人 第五單元 團隊建設之 如何增進團隊合作與效率 F 雙贏的觀念 F 處理好眼前和長遠的利益 F 加強溝通，建立信任，消除誤會 F 規(guī)范制度 F 沖突及處理決策 F 團隊的應變及快速反應 F 個人價值觀和團隊價值（訓練） F 如何調整個人價值觀 人們加入 (成立 ) 團隊的理由 ? 安全保障：“團結就是力量”； 消除或減輕孤立感 (新進員工 )。 4）只要是清晰的、可考核的就是團隊目標。如臺數(shù)、人次、分析報告 …... 確定： 以上級認可的最能反應目標本質的標準為準。 7. 與企業(yè)的價值觀融合 8. 我能做哪些事或如何調整，才能讓目前工作更能符合我的工作價值觀及規(guī)則，以使自己樂于工作、產生更大動力？ 第二單元 團隊合作的最佳要素 討論： 你認為的團隊合作 究竟是怎樣的？ 小組結論： 團隊合作應該是： 他人的意見 討論 團隊合作的要素 5分鐘 結論 成功團隊的要素 第二單元 團隊的階段 第一階段 感覺差異 第二階段 漸入佳境 第三階段 純熟默契 第三單元 擬訂一個共同成長的目標 二、目標 １、目標寫什么（來源
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