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團隊合作與溝通技巧(文件)

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【正文】 ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/5/13 0:14:4800:14:4813 May 2023168。 13 五月 202312:14:48 上午 00:14:48五月 21168。 1知人者智,自知者明。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 13 五月 202312:14:48 上午 00:14:48五月 21168。 00:14:4800:14:4800:14Thursday, May 13, 2023168。 00:14:4800:14:4800:145/13/2023 12:14:48 AM168。 12:14:48 上午 12:14 上午 00:14:48五月 21168。 五月 2112:14 上午 五月 2100:14May 13, 2023168。 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 1故人江海別,幾度隔山川。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。個人的信心和活力來自團隊及時真誠的鼓勵。如果一只大雁掉隊了,它馬上就能感覺到獨自己飛行帶來的阻力,它會迅速利用前面大雁的上升力,幫助自己跟上雁群。第二年春天,它們經(jīng)過長途旅行,回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖。 ”陸游的 “雨霽雞棲早,風(fēng)高雁陣斜 ”;韋應(yīng)物的 “萬里人南去,三春雁北飛。優(yōu)秀團隊的榜樣 — 大雁大雁的飛行速度很快,每小時能飛 68~ 90公里,幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個月,每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。多選題你應(yīng)如何同該顧客溝通?( A、 B、 C )。 ( ? )多選題你應(yīng)如何同該顧客溝通?( )。 你應(yīng)如何面對顧客的講述?。( ) 。如果你是好又多的服務(wù)人員,你應(yīng)該采取什么方式來與顧客溝通,并完滿地解決問題? 168。那么你應(yīng)該如何同這樣的上級溝通呢?( ) 案例 3是非題:聆聽時要目光接觸 ( )邊聽邊做事情,不要浪費時間 ( )當對方在說話時,已經(jīng)想好如何回答了 ( )只聽事實,不必在乎對方的情緒 ( )認真聽就好了,不必給予意見和想法 ( )態(tài)度輕松但專心 ( )內(nèi)容回顧是非題:聆聽時要目光接觸 ( ? )邊聽邊做事情,不要浪費時間 ( ? )當對方在說話時,已經(jīng)想好如何回答了 ( ? )只聽事實,不必在乎對方的情緒 ( ? )認真聽就好了,不必給予意見和想法 ( ? )態(tài)度輕松但專心 ( ? )168。請判斷,他是一個什么類型的人?( ) 案例二。對他的言談表現(xiàn)出感興趣的樣子面對老虎型的人, 請注意,你要:案例 1,他樂觀、愛交際、朋友很多,但有時會犯些小錯誤。意見相左時,須提供可以替代的方案216。創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境,他們說話慢,一定要耐心聽完216。談話要有邏輯216。溝通前準備所有相關(guān)資訊216。鎮(zhèn)定而且謹慎的回答問題,他們?nèi)狈Π踩?,盡量 不要讓他們有危機感。讓談話有趣、好玩、幽默些216。216。 如果你碰到不同型的人,你要采取什么不同的溝通方式呢?216。 富有挑戰(zhàn)性,黑白分明,自動自發(fā),挑戰(zhàn)權(quán)威,大膽,有些剛愎自用,是一個發(fā)起人,是有擔當能力的主管,很難建立起真正的友誼。 我 害怕錯誤,沉默寡言,重視實際,不喜歡鼓動人,性格有些偏執(zhí)。168。我 —— 認真,穩(wěn)健,有條理,有禮貌,溫和,喜歡安全且穩(wěn)定的環(huán)境,謹言慎行,喜歡婉轉(zhuǎn)的表達方示,獨立,遵守規(guī)則,腳踏實地。 我 —— 愛講話、愛交際、愛熱鬧、好客、好交朋友、愛出風(fēng)頭,容易沖動,善于溝通,容易興奮,喜歡附和別人,追求快樂,樂于表達感覺168。BTP表決定坐標點所在象限的上下,即左側(cè)分數(shù)高,則在三、四象限;右側(cè)分數(shù)高,則在一、二象限。熟能生巧哦!做一個別人樂于溝通的 “積極聆聽者 ”。多聆聽,以便了解事實,才能做正確的判斷,也才能給予正確的意見或幫助。技巧二不隨意打斷對方打斷別人的思路,會減低對方表達的意愿,最后可能會造成交流的中斷??粗鴮Ψ降难劬?,表示對他的興趣和尊重。 聽的繁體聽到 ≠聽懂因此,聆聽是一個必須學(xué)習(xí)的重要技巧。6分以下 你需要好好學(xué)習(xí)溝通的技巧哦!      不然,溝通可能會是你的致命傷。? ? 我會注意到對方的感受。? ? 我使用簡潔易懂的語言與對方溝通。? ? 我會依溝通對象來調(diào)整我的溝通方式。 親愛的先生 /女士: 我已間接獲悉您在尋找一家公司為貴公司所有部門安裝電腦。 強調(diào)團隊中每個人價值的重要性,并經(jīng)常說: “謝謝你 ”216。 團隊為什么會出現(xiàn)卡殼?v 對目標的錯誤認識或誤解v 領(lǐng)導(dǎo)力不夠/領(lǐng)導(dǎo)者的選擇出現(xiàn)問題v 團隊成員之間的利益沖突v 溝通障礙:v 團隊成員的選擇:性格、能力v 螺絲釘v 分工不明顯,無人承擔責(zé)任解決團隊問題解決團隊問題               --正視、不回避--正視、不回避討論:216。高績效團隊的特征 充分的溝通相互信任與尊重有效的領(lǐng)導(dǎo)高效的工作程序 取長補短靈活和適應(yīng)持續(xù)地學(xué)習(xí)共同目標合作才可達成功 課程單元1. 團隊的概念2. 團隊內(nèi)信任的建立3. 團隊成員間的相互了解和取長補短4. 發(fā)現(xiàn)團隊問題5. 5. 團隊內(nèi)的有效溝通思考( 3分鐘)?舉出一位你非常信任的人,寫出為什么他能獲得你的信任??舉出一位你不信任的人,寫出為什么你不信任他?建立信任關(guān)系? 正直? 能力? 忠實? 一貫? 開放不利于團隊工作的行為?想要或強烈地傾向成為團隊的明星,而不愿成為團隊發(fā)展過程中 的一部分?回避沖突,對任何事都表示同意?打斷別人的話,限制他人的行為?表現(xiàn)出高人一等,喜歡說教和輕易評價,很快就對別人作出判斷, 但卻遲遲不檢查自己的行為?不愿將個人需要和個人的事放置一邊,與團隊中其他成員一起工作?推卸責(zé)任?閑談、抱怨?表現(xiàn)出憤怒、攻擊?貶低別人的貢獻?不參加團隊會議或常常遲到?…………………………………………..有利于團隊工作的行為
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