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某咨詢公司研發(fā)管理體系設(shè)計教材(文件)

2025-03-02 12:35 上一頁面

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【正文】 技術(shù)工程師 進度和經(jīng)費計劃 階段名稱 結(jié)束時間 特性描述 經(jīng)費階段投入 (萬元 ) 項目論證 項目研發(fā)準備時間 項目開發(fā)時間 項目測試時間 項目鑒定時間 產(chǎn)品試生產(chǎn)時間 附錄一:表 5 項目資源計劃表 人員計劃 類 別 計劃人 數(shù) 目前已到位人數(shù) 其它人員到位時間要求 系統(tǒng)人員 開發(fā)人員 測試人員 合計 設(shè)備 /工具軟件購買計劃 類別 設(shè)備名稱 型 號 數(shù)量(單位) 單價 ( 萬元 ) 總費用 ( 萬元 ) 研發(fā)設(shè)備 測試設(shè)備 工具軟件 經(jīng)費計劃 人員工資 獎 金 差旅及招待費 項 目 調(diào) 研費 材料采購費 測試費 試制費用 資料費 其他費 合計 附錄一:表 6 項目成本核算 內(nèi)容 小批量生產(chǎn) 生產(chǎn)期 合計 備注 第 1年 第 2年 第 3年 預(yù)期銷售數(shù)量 預(yù)期銷售收入 開發(fā)成本 詳見 . 生產(chǎn)材料 由生產(chǎn)企業(yè)投入 固定資產(chǎn) 直接人工 直接管理費 其它 其它管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 管理成本 經(jīng)營成本 銷售成本 財務(wù)成本 合計 附錄一:表 7 項目經(jīng)濟效益分析 內(nèi)容 小 批 量 生產(chǎn) 生產(chǎn)期 合計 生產(chǎn)負荷 ( %) 1. 銷售量 2. 銷售單價 3. 銷售收入 ( 1*2) 4. 總成本 5. 稅前利潤 ( 34) 6. 所得稅 7. 凈利潤 ( 65) 8. 銷售利潤率 (%) (%) 附錄一:表 8 敏感性因素分析 序號 變化因素 內(nèi)部收益率 ( %) 較基本方案增減( %) 凈現(xiàn)值 較基本方案增減 ( %) 1 基本方案 2 銷售數(shù)量 +30% 3 銷售數(shù)量 30% 5 銷售單價 +10% 6 銷售單價 10% 4 經(jīng)營成本 +5% 5 經(jīng)營成本 5% 附錄一:表 9 經(jīng)濟分析主要結(jié)果 序號 項目 單位 數(shù)據(jù)指標 備注 1 建設(shè)投資 2 流動資金投資 3=1+2 項目總投資 4 銷售收入 5 利潤總額 6 銷售利潤率 7 投資利潤率 8 財務(wù)內(nèi)部收益率 9 財務(wù)凈現(xiàn)值 10 靜態(tài)投資回收期 11 動態(tài)投資回收期 12 盈虧平衡點 研發(fā)戰(zhàn)略 技術(shù)品管組織 研發(fā)管理 品質(zhì)管理 技術(shù)品管相關(guān)業(yè)務(wù)流程 附錄一 附錄二 附錄二:項目立項 關(guān)鍵要素 主要內(nèi)容 項目目標 功能要求;性能指標要求及所符合的標準 ;物理參數(shù)及工藝要求 ;質(zhì)量要求;包括使用壽命、可信性(可靠性、維修性、測試性)等 ;安全性、環(huán)境適應(yīng)性、使用性等 項目開發(fā)方式 獨立開發(fā)方式 ;合作開發(fā)方式 ;其它 技術(shù)方案 公司已有的技術(shù)或公開技術(shù) ;計劃開發(fā)的技術(shù)(合作或獨立) ;計劃購買的技術(shù) ;其它 各階段輸出文檔清單 項目進度和人員資金投入計劃 詳見附錄二表 1 附錄二:表 1 項目計劃表 階段名稱 結(jié)束時間 特性描述 項目論證 項目研發(fā)準備時間 項目開發(fā)時間 項目測試時間 項目鑒定時間 產(chǎn)品試生產(chǎn)時間 試生產(chǎn) 小批量 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 05:25:0105:25:0105:25Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 9日星期四 5時 25分 1秒 05:25:019 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :25:0105:25Mar239Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 上午 5時 25分 :25March 9, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 05:25:0105:25:0105:253/9/2023 5:25:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:0105:25:01March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 25分 1秒 上午 5時 25分 05:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 25分 :25March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 05:25:0105:25:0105:25Thursday, March 9, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 5時 25分 1秒 上午 5時 25分 05:25: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :25:0105:25:01March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 上午 5時 25分 1秒 05:25: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 05:25:0105:25:0105:253/9/2023 5:25:01 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。具體借閱時間詳見《公司技術(shù)保密管理制度》有關(guān)規(guī)定 研發(fā)計劃和開發(fā)成果評價法 評價項目 評分值 1 2 3 4 5 評 分 法 開發(fā)基本計劃 開發(fā)的目標 技術(shù)質(zhì)量 獨創(chuàng)性 未來市場 市場規(guī)模 市場占有率 新產(chǎn)品壽命期 開發(fā)問題 開發(fā)人員 /技術(shù) 開發(fā)設(shè)備 生產(chǎn)問題 生產(chǎn)人員 /技術(shù) 生產(chǎn)設(shè)備 銷售問題 銷售人員 /能力 銷售網(wǎng)點 預(yù)期收益 年度銷售計劃 盈虧平衡點比率 利潤 平均評分值 定量或定性判斷 綜合分析 評價結(jié)論 研發(fā)計劃和開發(fā)成果評價法:評價標準 開發(fā)基本計劃評分標準 5 4 3 2 1
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