【摘要】Chapter2MANAGEMENTYESTERDAYANDTODAY2-1Youshouldlearnto:–Discussmanagement’srelationshiptootheracademicfieldsofstudy–Explainthevalueofstudyingmanagementhisto
2025-02-18 14:17
【摘要】?計,會算也,從言十?!墩f文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。……多算勝,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
2025-02-18 13:54
【摘要】引子?知彼,知己,知天,知地?!獙O子?慣例是組織的技能。-組織是一個慣例層級體系。-慣例是組織的基因。——納爾遜與溫特,1982。?許多公司既有宏偉的但過于模糊的長期目標(biāo),又有詳細(xì)的短期預(yù)算和年度計劃,缺少的是沒有中間環(huán)節(jié)把二者聯(lián)系起來?!狿rahalad,1994?評價環(huán)境的技術(shù)?評
2025-02-18 13:48
【摘要】Topic3ProjectPlanningDec.2023WanjunJIANGGSMPKU?I.ProjectmanagementprocessDec.2023WanjunJIANGGSMPKUProjectManagementProcess?Arrowsrepresentflow
2025-01-06 09:16
【摘要】第十二章馬爾可夫預(yù)測與決策第一節(jié)基本概念第二節(jié)穩(wěn)態(tài)概率矩陣第三節(jié)馬爾可夫鏈預(yù)測法第四節(jié)馬爾可夫鏈的應(yīng)用要求掌握以下內(nèi)容:?1.什么是馬爾柯夫鏈?2.計算部分:市場占有率預(yù)測和人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測方法。
2025-05-15 22:37
【摘要】引子,兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。---經(jīng)之于五事---,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-----將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子精于算計,執(zhí)...
2024-10-25 08:47
【摘要】是什么因素導(dǎo)致中國企業(yè)的家族主義?北京大學(xué)“家族管理機(jī)制及其功效”研討會關(guān)于中國企業(yè)組織行為的解釋?低文本信息社會?中國(華人)文化空間(C-CulturalSpace)?差序格局、縱向信任、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(社會資本)、禮品經(jīng)濟(jì)家族主義的信任/控制企業(yè)的家族化組織與管理家族主義與家族企業(yè)
2025-02-18 13:52
【摘要】第九章投入產(chǎn)出模型預(yù)測法投入產(chǎn)出法,又叫部門聯(lián)系平衡法,或產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)法。該方法由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家列昂節(jié)夫于20世紀(jì)30年代首先提出,最初是研究一國的國民經(jīng)濟(jì)各個產(chǎn)業(yè)部門間在產(chǎn)品生產(chǎn)和消耗上的數(shù)量依存關(guān)系,反映各部門問錯綜復(fù)雜的聯(lián)系,隨后這一方法得到了廣泛的應(yīng)用,它可以用于分析和計量一個地區(qū)或一個部門,或一個公司的經(jīng)濟(jì)活動。
2025-08-21 12:35
【摘要】企業(yè)決策模擬分析——第二次快賽第六組歷史分析一、生產(chǎn):期初現(xiàn)金800萬,貸款額度達(dá)到1200萬,資金較為充足,前期可以急速擴(kuò)張,購買機(jī)器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。二、市場盡量進(jìn)入全部的市場,考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足,沒有必要放棄市場。三、定價
2025-08-05 18:15
【摘要】?計,會算也,從言十。——《說文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣?!嗨銊?,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
【摘要】Topic1INTRODUCTION+PROJECTSELECTIONNov.,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversityI.IntroductionNov.,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofM
2025-02-18 11:50
2025-02-18 11:48
【摘要】,,市場力量,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),第三節(jié),北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授,1,市場力量,1.市場結(jié)構(gòu)與競爭,為了研究影響企業(yè)利潤的因素,經(jīng)濟(jì)學(xué)中按照競爭的激烈程度將市場分為四種結(jié)構(gòu):完全競爭(perfectc...
【摘要】引子?兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。?-經(jīng)之于五事-,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子?精于算計,執(zhí)著于理想、接受天擇的安排。
2025-02-18 13:51