【摘要】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長(zhǎng)期的投資行為。2:政治因素分析的內(nèi)容①企業(yè)所在地區(qū)和國(guó)家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【摘要】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機(jī)與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是
2025-02-28 16:57
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):?沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡(jiǎn)意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡(jiǎn)意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【摘要】第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評(píng)價(jià)矩陣五、腳本法外部環(huán)境中的機(jī)遇?機(jī)會(huì)類型:企業(yè)可賺的有政府政策錢、商業(yè)投機(jī)錢、管理效率錢、金融資本錢,只是賺不同的錢所要求的能力
2025-01-20 21:41
【摘要】第四章環(huán)境分析方法?第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?第二節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析方法?第三節(jié)價(jià)值鏈分析方法?第四節(jié)SWOT分析方法第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?一、外部環(huán)境分析過(guò)程搜索監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)評(píng)估找出環(huán)境變化和趨勢(shì)的早期信號(hào)持續(xù)觀察環(huán)境變化的趨勢(shì),搜索其中的含義根據(jù)所跟蹤
2025-01-19 00:11
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04
【摘要】第四部分城市地鐵淺埋暗挖工法介紹2022-11提綱一、淺埋暗挖法概述二、淺埋暗挖的主要施工方法三、淺埋暗挖法工程實(shí)例一.淺埋暗挖法概述淺埋暗挖工法是依據(jù)新奧法基本原理,采用多種輔助施工措施加固圍巖,充分利用圍巖的自承能力,開(kāi)挖后及時(shí)支護(hù)、封閉成環(huán),使其與圍巖共同
2025-04-29 12:32
【摘要】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理專題2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析一:企業(yè)的資源分析二:企業(yè)的能力構(gòu)成三:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力四:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法第一節(jié):企業(yè)的資源分析?企業(yè)資源包括:有形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)人力資源資源有形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)人力資源物質(zhì)資源財(cái)務(wù)資源技術(shù)商譽(yù)文化
2025-01-18 23:12
【摘要】王明基團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四部分:團(tuán)隊(duì)文化凝聚力建設(shè)方法與途徑本部分在系統(tǒng)中的位置:文化目標(biāo)途徑愿景領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀先進(jìn)文化激勵(lì)場(chǎng)論系統(tǒng)能力情商目標(biāo)個(gè)人領(lǐng)
2025-01-16 22:14
【摘要】第四部分腹部一、選擇題(一)單項(xiàng)選擇題1、關(guān)于腹前外側(cè)壁皮膚的感覺(jué)神經(jīng)分布,下列哪項(xiàng)是正確的()A、有明顯的節(jié)段性B、第6肋間神經(jīng)分布于劍突平面C、第9肋間神經(jīng)分布于臍平面D、臍以上是第10肋間神經(jīng)分布E、恥骨聯(lián)合上緣是肋下神經(jīng)分布2、關(guān)于腹直肌鞘的敘述,下列哪項(xiàng)是正確的()A、左、右腹直肌鞘是相通的B、鞘外側(cè)緣構(gòu)成弓
2025-06-07 21:19
【摘要】物流信息系統(tǒng)2022第四部分綜合案例篇?第13章物流信息化案例?第14章第三方物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)?第15章庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施IT與寶供物流沃爾沃信息化把“特短”變“特長(zhǎng)上海中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司EDI系統(tǒng)應(yīng)用情況
2025-08-01 15:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023年6月1戰(zhàn)略分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生
2025-01-20 21:58
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè)(四)通用條款目錄1. 定義和解釋 22. 適用性 23. 來(lái)源地 24. 標(biāo)準(zhǔn) 35. 使用合同文件和資料 36. 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 37. 履約保證金 38. 檢驗(yàn)和測(cè)試 39. 包裝和裝運(yùn)標(biāo)記 310. 保險(xiǎn) 411. 運(yùn)輸 412. 服務(wù)
2025-01-01 07:48