公共關(guān)系22(文件)
【正文】 知混亂。 研究人員認(rèn)為： “ 做好了這個(gè)宣傳概念的轉(zhuǎn)移，只要有中國(guó)人的地方，紅罐王老吉就能活下去。? 服務(wù)? “ 微笑 ” 是麥當(dāng)勞的特色，所有店員都面露微笑，讓顧客覺(jué)得很有親切感。員工逐漸對(duì)這些規(guī)定形成認(rèn)同，并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，只需幾名服務(wù)員就可以使店面保持常新，做到窗明、地潔、桌面凈。組織 行 為識(shí)別? 內(nèi)部行為規(guī)范 公司禮儀 、文化活動(dòng)、環(huán)境規(guī)劃等? 外部行為規(guī)范 市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)、物流處理、招聘方式、競(jìng)爭(zhēng)行為 、協(xié)作方式、公眾咨詢(xún)、 社區(qū)服務(wù)、公益活動(dòng)、環(huán)保措施 、展示規(guī)則、外交活動(dòng)、宣傳廣告等? 手冊(cè)中規(guī)定：玻璃每天要擦；停車(chē)場(chǎng)每天沖水；垃圾桶每天刷洗；每隔一天必須擦一遍全店所有的不銹鋼器材；每星期，天花板必須打掃一次。 VI系統(tǒng)一般包括兩個(gè)層面：基礎(chǔ)層面和應(yīng)用層面。它包括七個(gè)方面：① 辦公事務(wù)及接待用品；② 產(chǎn)品包裝；③ 廣告?zhèn)鞑?；?建筑環(huán)境；⑤ 運(yùn)輸系統(tǒng)；⑥ 服裝制式；⑦ 展示布置等。22,PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。22,2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。下午 21:48:40一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 一月 2121:48January21:48:4021:48:4022下午 9:4822,PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。22,2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。下午 21:48:40一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。下午 一月 2121:48January21:48:4021:48:4022下午 9:4822,PM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。22,22,20239:48:41下午 一月 2121:48January21:48:4121:48:4122下午 9:48sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。2023? 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 一月 22 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 21:48:4021:48:4021:48Friday,21:48:4021:48:4021:481/22/2023一月 21一月 21Friday,2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。一月 一月 一月 21一月 2121:48:4021:48:40January 21:48:4021:48:4021:48Friday, 21:48:4021:48:4021:481/22/2023 一月 21一月 21Friday,2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。一月 一月 一月 21一月 2121:48:4021:48:40January 21:48:4021:48:4021:48Friday, 21:48:4021:48:4021:481/22/2023一月 21一月 21Friday,標(biāo)準(zhǔn)色采用金黃色 M既是公司英文名稱(chēng)的第一個(gè)字母，又設(shè)計(jì)成象征雙臂打開(kāi)的黃金雙拱門(mén)，表示歡樂(lè)與美味 。(三 )VI視覺(jué)管理系統(tǒng) VI（ Visual Identity）視覺(jué)管理系統(tǒng)是組織理念的靜態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雪柯創(chuàng)業(yè)伊始，就確定了 QSCV（Quality Service Clean Value）四個(gè)經(jīng)營(yíng)信條。分階段推出不通風(fēng)格的食品，令消費(fèi)者產(chǎn)生期待感，消除膩煩的感覺(jué)。? 清潔 麥當(dāng)勞對(duì)員工的行為規(guī)范中明文規(guī)定：男士必須每天刮胡子，修指甲，隨時(shí)保持口腔清潔，經(jīng)常洗澡，工作人員不留長(zhǎng)發(fā)；女士要帶發(fā)網(wǎng)；顧客一走便要清理桌面，丟落在客人腳下的紙片要馬上撿起來(lái)。而能否滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于新定位 “ 進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng) ” 的期望，則成為研究的下一步工作。重新定位2023年年底，加多寶找到 成美營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司，初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運(yùn)會(huì)為主題的廣告片，要以 “ 體育、健康 ” 的口號(hào)來(lái)進(jìn)行宣傳，以期推動(dòng)銷(xiāo)售。 ? 現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)三：推廣概念模糊。2023年以前，從表面看，紅色罐裝王老吉（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 紅罐王老吉 ” ）是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌，在廣東、浙南地區(qū)銷(xiāo)量穩(wěn)定，盈利狀況良好，有比較固定的消費(fèi)群，紅罐王老吉飲料的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)幾年維持在 1億多元。王老吉的煩惱? 在中國(guó)大陸，王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有；在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū)，王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)? 加多寶是位于東莞的一家港資公司， 1995年，廣藥把王老吉商標(biāo)使用權(quán)租給加多寶集團(tuán)（香港） 20年，由香港王老吉后人提供配方，獨(dú)家于內(nèi)地經(jīng)營(yíng)紅色易拉罐裝涼茶。王老吉涼茶隨著不少赴東南亞等地謀生的廣東人，傳入東南亞各國(guó)乃至美國(guó)。? 之后，王老吉如林則徐所言，賣(mài)起涼茶來(lái)。王老吉的重新定位? 王老吉涼茶于清朝道光年間由廣東鶴山人王澤邦（乳名阿吉）所創(chuàng)，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有 “ 藥茶王 ” 之稱(chēng)。– 利用一切時(shí)機(jī)，進(jìn)行組織形象傳播以鞏固形象l 低姿態(tài)l 高姿態(tài)：盛大慶典企業(yè)形象的更新企業(yè)形象的更新l 領(lǐng)導(dǎo)者觀念的更新l 員工素質(zhì)的
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