【摘要】玉柴聯(lián)合動(dòng)力股份有限公司YCEngineCo.,Ltd.新老七大質(zhì)量工具簡(jiǎn)介2023年2月11,質(zhì)量問(wèn)題解決過(guò)程中,針對(duì)不同的問(wèn)題,需采用不同的工具。沒(méi)有一種工具能“包打天下”,正像俗語(yǔ)中所說(shuō):如果你的工具箱中只有榔頭,你會(huì)把所有問(wèn)題都看成是釘子。從某種角度上來(lái)說(shuō),工具方法應(yīng)用得是否正確有效,對(duì)項(xiàng)目能否達(dá)到最終效果,起著非常重要的作用
2025-01-12 22:47
【摘要】第1章MATLAB數(shù)值計(jì)算及金融運(yùn)用MATLAB背景MATLAB是matrix和laboratory前三個(gè)字母的組合。1984年首次商業(yè)化,最初目的是進(jìn)行線(xiàn)性代數(shù)計(jì)算。MATLAB是公認(rèn)的優(yōu)秀計(jì)算軟件,在大學(xué)和業(yè)界使用廣泛。MATLAB語(yǔ)言?xún)?yōu)點(diǎn)1.強(qiáng)大計(jì)算功能
2025-01-01 01:15
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/2/41倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀(guān)分析:PEST工具二:宏觀(guān)分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀(guān)分析:SWOT工具六:微觀(guān)分析:波士頓矩陣工具七:微觀(guān)分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/2/42倪昌杰
2025-01-19 00:32
【摘要】1品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)QualityFunctionDeployment2目錄?QFD的起源與運(yùn)用?QFD的商業(yè)戰(zhàn)略?QFD的體系與顧客?QFD的四個(gè)階段展開(kāi)?目標(biāo)陳述?獲取顧客意見(jiàn)?實(shí)現(xiàn)顧客要求的方式?相關(guān)矩陣?技術(shù)評(píng)估與困難分析?關(guān)係矩陣?絕對(duì)數(shù)計(jì)算?
2025-08-08 23:58
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開(kāi)§質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿(mǎn)足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶(hù)驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863);質(zhì)量功能部署質(zhì)量功能展開(kāi)于
2025-08-09 00:00
【摘要】1QFD質(zhì)量功能展開(kāi)2一:QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開(kāi)?!FD是一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶(hù)造船廠(chǎng)首次使用了“質(zhì)量表”。31978年日本
2025-08-09 00:01
【摘要】史殿魁二O一三年九月九日質(zhì)量與可靠性工程PARTTWO第二部分產(chǎn)品與過(guò)程設(shè)計(jì)中的質(zhì)量與可靠性q概述q產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法APQPq質(zhì)量功能展開(kāi)QFDq原型法q可靠性設(shè)計(jì)FMEAPARTTWO第二部分面向質(zhì)量與可靠性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)–何謂面向質(zhì)量與可靠性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)??如前所述,質(zhì)量有許多不同的維度.從第1章中戴維
2025-02-08 21:42
【摘要】CONFIDENTIALBUStrategicPlanTemplateBookTrainingmaterials8June2023Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfo
2024-12-31 20:07
【摘要】ERP實(shí)施感情曲線(xiàn)圖感情時(shí)間高度樂(lè)觀(guān)主義理性中立強(qiáng)烈悲觀(guān)主義項(xiàng)目啟動(dòng)需求匹配實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目上線(xiàn)輔助運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)獲知后悲觀(guān)無(wú)知樂(lè)觀(guān)惱怒和逃避決心和勇氣樂(lè)觀(guān)的成就突降新的常規(guī)引入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)概念矩陣舉例-假日選擇矩陣多金錢(qián)少少時(shí)間多呆在家中東南亞小憩世界旅游野營(yíng)客戶(hù)分析工具-5C、5
2025-02-20 16:41
【摘要】ProfitPoolsandCoreCompetenceDarralGClarkeProfessorofManagementTheMarriottSchoolBrighamYoungUniversity2023/3/161DarralG.ClarkeforBM499ProfitPools:AFreshLook
2025-02-25 08:00
【摘要】“戰(zhàn)略分析工具方法”閱讀材料CM//000819/SH-PR(97GB)分析工具之一:波士頓矩陣低高高相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而
2024-12-31 19:38
【摘要】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueChain五力模型
2025-02-20 12:35
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉建立期:原始積累階段成長(zhǎng)期:發(fā)展改進(jìn)期發(fā)展期:持續(xù)發(fā)展階段?企業(yè)規(guī)模迅速膨脹?完成人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)的初步積累?管理的相對(duì)滯后?面臨選擇發(fā)展方向、重新明確企業(yè)宗旨與核心價(jià)值觀(guān)等的重大發(fā)展任務(wù)?持續(xù)創(chuàng)新?培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?不斷修正前進(jìn)的航向
2025-01-01 19:20
【摘要】戰(zhàn)略咨詢(xún)工具用心做事,業(yè)精于專(zhuān)2023年7月-2-戰(zhàn)略咨詢(xún)工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………-3
2025-03-10 22:57
【摘要】『品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)應(yīng)用』(QualityFunctionDeployment)『品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)應(yīng)用』(QualityFunctionDeployment)『同步工程』(ConcurrentEngineering)目錄(資料編碼)第1章:商品化策略與活動(dòng)-
2025-02-17 17:58